現實生活之中，1月的中下旬基本上就是在暴風雪之中度過，如果不是必要，人們都減少了在工作時間以外的出行，弄得各個地方的實體店都沒有什麼生意。
但在網絡商城上就不一樣了。
網絡上是沒有白天黑夜、雨天晴天雪天的，網絡商城一天24小時你都可以光顧，而且在電腦上就能瀏覽數以萬計的商品，這種誘惑力不能不說是非常的厲害！
遠遠比你逛街逛得累得要死，卻總是無法比較各個店面商品的區別要好得多。
稍微麻煩一點的是網絡商城上購物時，對於衣物鞋子等等的尺碼，還有傢俱什麼的需要衡量尺寸的東西，除此之外幾乎所有的商品，在網絡商城上都可以做到很方便的購買。
特別是在天氣條件不好的情況下，或者太冷或者太熱，我並不想出門，但我需要買一部手機，購買買一臺小電視，或者是購買一部空調，都能在網絡上購買，然後享受送貨上門的服務。
如果是逍遙商城這樣背景強悍、資金充足的網絡購物商城，購物後的保修和實體店沒有任何區別，而且價格基本上要便宜20%-40%，甚至還有半價以上的產品，那就是更好的了！
因此，這段時間雖然已經過了聖誕元旦的假期，但通過前段時間的好口碑的積累，逍遙商城的生意反而是在小幅度回落之後，又有了一波的上升。
幸好秦毅賓準備得夠充分，在元旦之前，看到那麼火爆的銷售場面之後，立刻第一時間就讓各大廠商補貨，再通過公路和鐵路的運輸。把各大城市的逍遙物流倉庫補充得非常的充足——這一次秦毅賓足足壓了1300億人民幣的貨，比起開業來都要多了一倍多！
秦毅賓當然沒有那麼多的貨款，但是他背後是仙女公司，而且第一批的貨款在賣出去後，一週便結算一次，着實讓那些廠商大開了眼界。因此使勁兒的把工廠倉庫裡的存貨給搬到逍遙物流倉庫裡面，不知不覺就達到了1300億之多。
所以即使是到了1月19號開始的暴風雪席捲大半個華國，多地的鐵路和公路都出現了或多或少的癱瘓情況，但在逍遙商城的購物，卻沒有受到多少影響。
因爲現在開通的逍遙商城服務區域，基本上都有自己的物流倉庫，輻射半徑也多在100公里以內，除非是湘水、漢昌、皖徽、黔州這些地方，否則汽車的運輸都不受太大的干擾。
華國人都有個習慣。那就是春節期間購置年貨，這逍遙商城近期主打的各種家電用品，正好也是迎合了他們迎新的想法，又因爲非常的時尚，還可以送貨上門，年輕人們自然願意嘗試一下這種新奇的b2c購物方式。
從1月10號以來的半個月時間裡，逍遙商城每天的銷售額都超過了13億，讓同樣在做b2c商城的亞馬遜。驚得連話都說不出來。
要知道現在亞馬遜華國公司平均每天的銷售額也不過是5000萬左右啊！連人家的零頭都不到啊！
逍遙商城纔剛剛開業一個月，就達到了平均每天12億的超高銷售額。讓亞馬遜這個已經在華國好幾年的國際巨頭情何以堪？
別懷疑。
亞馬遜雖然早就在華國收購了卓越，有了自己的b2c商城，但它的發展一直不溫不火，有點按部就班的味道，根本沒有迅猛的鋪開場面。
你可以說亞馬遜是不徐不急，想要打好了基礎再用力；也可以說亞馬遜是低估了華國人的消費能力。所以沒有急着發展。
但無論怎麼樣，現在的事實就是逍遙商城一飛沖天，僅僅憑藉一個月的時間，就已經擊敗了亞馬遜，成爲人們心中的b2c的象徵。
有了如此耀眼奪目的成績。秦毅賓卻並不滿足，看起來一個月超過500億的銷售額很多，但放在兩三百個大小城市裡去看，這個數目就顯得非常的一般，至少來說還沒有達到秦毅賓的心理預期。
從日本樂天商城回來的他，認爲平均每天達到15億纔是第一階段的勝利。
等到華國人像是歐美和日韓的人們一樣，20-50歲年齡段的消費主體們習慣了網絡購物，那麼每天50億銷售額就是秦毅賓在10年之內想要達到的終極目標！
蕭奇知道了秦毅賓的目標，沒有和其他人一樣暗地裡嘲笑他不自量力，但也知道這個目標非常的不容易。
要知道，佔據b2c市場份額世界第一的亞馬遜，在2013財年的時候，也不過是800億美金的全球營業收入，折算下來每天營業額都纔是15億人民幣，比起現在的逍遙商城也是多不了多少。
但那時已經是2013年，亞馬遜已經成了世界獨一無二的巨頭，如果退回到了2008年的現在，他們能有每天6億的營業額，都已經該偷笑了。
而且現在逍遙商城的一個月每天都13億的銷售額，並不代表着逍遙商城的真正實力，能達成這個輝煌的業績，其實有着很多的因素在裡面的。
首先第一個，逍遙商城出擊的時機非常好，聖誕過後緊接着是元旦，元旦過後又是暴風雪，不出門的人們，對於春節時期的購物需求，有30%都轉移到了網絡商城上。而100萬部iphone合約機的噱頭，也足夠的讓人記住逍遙商城的名字。
然後是第二個原因，逍遙商城的背景非常的雄厚，是華國的驕傲——華國首富蕭奇的旗下公司，購物非常的有保障，不用怕質量方面上當受騙，更不用怕各種保修的問題。
第三個原因則是最轟動的“錯價門”事件，一個有誠信的公司，是最受大家歡迎的，就跟清朝晉山的票號一樣，人家票號通天下，根本沒有什麼別的秘訣，就是一個字——信！這一個字就夠撐起晉商們200年的輝煌！
逍遙商城的鉅虧1億多人民幣，就帶來了這一個“信”字的效果，讓上來瀏覽的人們巨增，從而加大了售賣商品的機率。
最後一個的重要原因則是因爲——便宜！
逍遙商城的商品，特別是這次的電子商品特賣商會，最差也是10%的優惠，最高甚至達到了70%，平均也是30%左右的優惠，這樣就大大的增加了那些囊中羞澀，但卻喜歡電子產品的年輕人們。
比如sony的數碼相機，相同檔次的商場裡的產品，動不動就是3000-4000一部，但在逍遙商城也就是1500-2000一部，而且每隔一個時間段只會放出一部分，這種飢餓營銷也是造成人們哄搶的原因之一，因爲不搶就沒有了，便宜的東西誰不愛？
正是由於這種種因素的綜合在一起，逍遙商城才能一炮而紅，才能創造如此震驚業界的銷售額。
如果是換了一個時間段，肯定達不到這樣的效果。
甚至於在2月份春節過後，逍遙商城的銷售額就會猛的下降，能保住每天5億的結果都是謝天謝地，基本上蕭奇給逍遙商城估計的也就是3億左右的銷售額。
現在距離電子商務時代的真正來臨，還差一點火候，遠遠達不到日後京西商城僅憑手機銷售一項，就能創造出每天1億銷售額的奇蹟來的程度。
如果逍遙商城積極的擴展自己的銷售項目，不僅僅是在電子產品上稱雄，還在各種家居日常用品上面多下工夫，那麼以後達到每天10億的目標卻也是不難，但要達到日銷售額50億人民幣，單憑華國卻是無法辦到的。
因爲華國的人口固然是比歐洲加上北美洲的總和還多5億，但經濟水準和消費能力卻有很大的差距，亞馬遜雄霸歐美和日韓等發達國家，都沒有做到日銷售額50億人民幣，就更不用說逍遙商城了。
不過，有雄心壯志是好事兒，有努力的目標更是好事兒。
蕭奇自然不會去打擊手下，相反的，他想要看看自己培養出來手下，到底能走到哪一步。
當然，想要發展好一個公司，規章制度的法制力量，肯定要凌駕在人治之上的。
在仙女公司的內部也是有一套監督的體制，對逍遙商城的各個環節，進行最嚴格的監督，以避免在經營上面的各種事故。
比如在用錢的方面，貨款的支付是經過總部財務部與逍遙商城的財務部雙重審覈之後，纔會發放出去，每隔半年就有一次來自香港的會計師事務所來查賬，一旦有任何一方覺得不對，那麼就會立刻展開調查，把蛀蟲給揪出來。
在逍遙商城的貨物倉儲和運輸上面，則是由逍遙物流和逍遙快遞那邊來負責，這樣又存在着一種交叉的監督作用，防止在這些方面滋生fubai。
甚至於在人員方面，總部也有抽查機制，對於沒有能力的、中飽私囊的、團隊精神不好的……等等，都會給秦毅賓和總部專職副總提供詳盡的資料，讓他們來處理。
正是有了這麼多的重重監管，蕭奇也才能對逍遙商城的發展放心吶！(……)