西區食堂的宴會包間，也就是一般小酒店的等級，容納個2、3百人，是可以的。就這，足夠一幫古代土著炫耀幾年了。
身爲舌頭的姬瑁，自然感激涕零的，打算回去後，跟其他舌頭顯擺…他估計，自己有望成爲，管寧第二。
吃喝敬酒，兩三輪剛過，汪海洋領着四位軍官，還有唐納德帶着幾個傭兵，趕到了大包間。李汪二人一見面，各自苦笑。
不過禮節還是要的。
汪海洋上來，就拉着唐納德，跟滿場敬了杯酒，然後通過翻譯，告訴原始人，李總公務繁忙，下午由汪某作陪。
李長勝也敬酒告假，之後，就跟隨唐納德，走到食堂外，雙手一伸，跟做賊似的，等着被戴手銬。
結果唐納德笑了笑，用港普玩味的說：“俺老唐過來，是叫上你，一起去接人！所有的共犯…包括我。”
李長勝一愣：“咱少爺沒發火？”
唐納德搖頭道：“倒是沒發火。只不過，梅根剛纔悄悄的跟我說，SIR是個不會生氣的人，但是正因爲這樣，這回估計…”
這話一出口，李長勝立刻一臉的汗，喝進去的酒精，頃刻排出。而後兩人立刻出發，滿西區的，按照崗位名單，去請人。
…
從西門門口開始，負責警戒的傭兵連長；到商業街，負責公共安全的保安、陸軍少校；以及商業街負責人、各店家老闆…
就連馬廝管理所的所長…
都全部屬於共犯！
商業街攝像頭裡，錄下來的，當時在場，屬於管理人員的，哪怕的基層小組長，也被請到了一起。再問問，現場有沒有“同謀”。
臨時總部大樓院外，斜對面一棟十層建築物，現在叫保安總部。
整個下午，車水馬龍，十分熱鬧。
被請回來的人，先在大型會議室等着。
人齊後，保安部的一哥，李長勝總經理，以及董事長安保部的總經理梅根，一起就方纔的事情，各自做了通報。
通報完畢，會場內百餘人，操着各種口音的國粵語、英語，開始問責或推卸。各個緊張的要命不說，連到底爲啥被請來，都搞不懂。
等大家都安靜了，梅根纔拿出一份文件，宣讀起來。
轟然間，全場立刻發出一聲共鳴：“我去！”
唉呀他喵的！
這邊不是地球，是新時空！
別說自己，就是旁邊的人，出了紕漏，自己的小命搞不好，那也是要拜拜的！
如果這次，從未來幾天起，開始爆發什麼疫情，別說現在推卸責任了，搞不好，躺在隔離病牀上的，很有可能…那就是自己！
既然如此，特麼當時看到古代人，怎麼就不多想幾個問題呢？
比如：他們檢疫了嗎？
檢疫了，怎麼還穿着那麼髒的衣服？
再比如，西門值班的人，會不會有疏忽？街道保安，沿途的駕駛員，是不是有錯漏？
防疫防恐，人人有責啊！
蛋蛋！見到疑似沒檢疫的古人，一不舉報；二不主動驅離；三，居然還往上湊…還看着一羣人，往上湊…
特麼可不就是犯混唄！
再說了，各種責任書，連帶責任書，大家都是親手簽字確認的！不然，也不會來到新時空。
怎麼才安穩幾天，就全忘乾淨了呢？
額！
唐老闆、唐董事長，真是寬容…居然當演習了！但，每個崗位，每個被選出來的管理者，必須要檢討！廣播檢討！
對於這次的舉報人，獎勵地皮1公頃…
聽完，想完，看完…
當1的數字一出現，全場悲痛欲絕，恨不能關機重來！
再看看廣播檢討的時間表，一場淚奔大戲上演！
…
汪海洋想的很簡單，做的，則更粗暴。
他挽起袖子，讓幾個軍官配合，利用現代人最擅長的斗酒方式，很快，就把5桌人，全部撂倒。
然後就近，叫來巡邏的陸軍大兵，一個扶着一個的，把人帶走。
之後，直奔會展中心的賓館。
雙人房標間一開，把人交給賓館經理，他再留一封信，和一位軍官；安排好，自己趕忙就跑到，總部臨時大樓，跟唐頌緣彙報。
同一時間，西門外，一支三千多人的隊伍，被西門外的明哨哨所攔下。按照既定準備，瑪麗帶着管寧，直奔西門外。
之後就輕鬆了。
保安陸軍的大卡車，一輛輛的，行至西門外1km處，讓開了河道與土路，在北邊的緩坡上，開始卸貨、施工。
瑪麗通過管寧的翻譯，指揮着幾個牛加，讓三千多人的高句麗軍隊，也幫忙平整地面，去樹除雜草，清理碎石。
等板房建材、伙食一到，就可以搭建營房。
出工的保安陸軍，各個一身防化服，倒也沒怎麼嚇到人。瑪麗，早就跟幾個牛加，吩咐清楚了。
終於，在天色擦黑前，陸軍撤回，牛加們，開始按照交代，叮囑伙伕們，燒鍋造飯。很快，飯香迎着西風，飄入了01A基地。
確實挺香…
但此時的基地內，大多數人，根本沒留心、沒留意。天籟般的女聲，一經響起，絕大部分的侵略者們，都開始關注，中午的突發事件。
相關責任人，以及，相關的處分，剛通報完畢，大部分21世紀的人，第一反應就是“不公平”！
“憑什麼把安全、免疫等部門的錯誤，推到了，各種不相干的部門身上？”類似的抱怨，此起彼伏。
按照檢討時間表，第一個檢討的唐頌緣，被優美女音介紹、請出。接着，唐頌緣的聲音，便開始迴盪：
“各位親，各位股東！
大家晚上好！
我是唐頌緣，喜歡我的，可以叫我糖糖，也可以叫我湯圓；討厭我的，可以叫我大BOSS，或者死肥佬。
雖然，我現在減肥成功…
中午發生的事情，大家都知道了！爲此，商業街的股東，也遭受了損失，補償金的辦法，稍後將一起約談。
對於相關責任人的處理，我相信，很多人會覺得不合情理。這個，也允許大家在內部網上，給出你們的理性的處理建議。
一週後，我們可以更改部分處理結果。
不過，請各位先聽清楚，今天的事件，第一責任人，必須，只能是我！也就是基地內，公司裡，最高責任人。
這件事情，倘若我在簽署任命前，就準確的預想到，並提前提醒一干責任人，那麼，這件事情，是可以避免的！
‘沒想到’三個字，
就是身爲第一責任人的我，最大的失誤！
爲此，我會承擔相應的實際處理！
但，我現在要說的，是另外一件事…”