宏文科技公司在國際上並不算有名。
在國人心目中，凡是沒聽說過的公司或者品牌，一律劃爲不著名、甚至是不存在。
其實上，很多國外的品牌，並沒有進入我國生產和銷售，但他們一直存在，很多都活得很好。
這是一個很淺顯的道理，就像我們國內，能做出口貿易的公司，能在國外落地生根的公司，能受到外國人喜歡的公司，畢竟只是極少數。
大多數公司，都是國內大循環，並不能走出國外。
一個國家，同一個行業，能有一兩個國際知名品牌，就算得上很牛了。
島國的電腦品牌，國人最知名的，應該要算索尼。
此外，富士通和東芝，也是比較知名的。
另外，像松下、宏文等電腦品牌，國內就很少有人知曉了。
估計很多人都不知道，松下也做過電腦吧？
宏文科技公司，是一家生產小衆家電爲主的公司。
什麼叫小衆家電？
這麼說吧，後世比較流行的掃地機器人、洗碗機、空氣淨化器、吸塵器，等等，這些電器，在十幾年後，都算得上比較小衆的家電，大多數家庭並不會購買。
放在04年，這些就更算是小衆家電了。
宏文的主營業務，就是生產小衆家電的。
別小看小衆家電，受衆雖然小，但利潤卻高，市場競爭力也比較低，企業還是很賺錢的。
隨着個人PC業務的興起，宏文公司在九十年代開始研發、生產、發售個人PC業務。
宏文公司在PC市場並沒有做多久，也沒有做到多大，但他們卻投入了大量的資金進行研發，擁有多達幾百項自主專利和技術。
其中最厲害的技術，是硬盤和攝像頭。
公正的說，島國人的科研精神，是值得肯定的。
現代科技離不開島國人的貢獻。
島國人對待一個科研項目，往往是精益求精，能在某個領域做到領先地位。
宏文本身的品牌，對楊飛來說，是一文不值的。
楊飛看中宏文公司的，就是他們的這些技術。
商場有如戰場。
資本要積累，要立於不敗之地，就必須不斷的開拓，不斷的進取。
最重要、也是最快速的發展方法，就是收購、併購。
買斷別人的路，讓別人無路可走。
楊飛想開拓個人PC業務，也不是一天兩天了，只是一隻沒有找到合適的機會進入。
一個偶然的機會，讓在一份島國的報紙上，看到了宏文公司重組的消息，他知道，自己的機會來了。
楊飛養成了一個好習慣，就是看報。
他訂了很多報紙，國內的、國外的都有。
在資訊還不是太發達的時代，紙質的報紙，是楊飛獲取全球重要信息的主要來源之一。
有人說過這麼一句話：
人之所以窮，是因爲信息的不對稱。
消息的閉塞，是窮人之所以窮的重要原因。
一個很簡單的例子：
很多果農，守着幾萬畝的林場，卻找不到銷路，只能哭着看着果子爛在地裡。
而另一個地方，對這種果子的需求卻很大，因爲有需求，價格也能賣得起。
這兩條信息，就算是當地人，也只能知道其中一條。
如果有一個人，能知道兩條信息，又敢於行動，他就可以從果農手裡，以最便宜的價格批發果子，然後高價賣到另一個地方。
再舉一個例子：
國家有政策，要將某個地區劃爲國家級的開發區，還在進行內部論證。知道這個消息的人當然很少。
如果有人知道了這個消息，他完全可以提前到當地圈地。
在消息公佈之前，那個地方的土地、房產，都是極便宜的。
等到消息出來後，他就能賺一大筆錢。
再比如：
農民工有手藝，肯吃苦，十塊錢一天，也找不到活幹。
僱主要裝修房子，想請人做事，出價二十塊錢一天，卻找不到人來幹活。
包工頭不用做事，他只需要從東邊找到活，再從西邊找到農民工，然後將二十塊一天的活，十塊錢一天包給農民工去做，包工頭自己什麼都不用做，只要坐着收錢。
所謂的倒爺，不就是東倒西賣賺差價嗎？
這就是信息的重要性。
掌握了信息，就掌握了財富的密碼。
楊飛當初賣洗衣粉，也是佔了信息的好處。
他在南化廠工作，知道南化廠有庫存，這是一條重要的信息。
他還知道因爲供銷社的倒閉，再加上鄉下很多地方出行不便，如果送貨下鄉，再加上便宜銷售，肯定有市場。
這兩條信息，打開了楊飛成功的密碼。
知道南化廠有庫存的人很多，知道農村有市場的人也很多。
但能將這兩條消息聯繫在一起，還能施行起來的人，卻不多。
楊飛敢想、敢做，敢於行動！
這是他成功的原因。
是以，當楊飛朝日新聞上看到，宏文科技公司要重組PC業務時，馬上就知道，自己進軍個人電腦的時機來了。
這一次收購宏文公司的電腦業務，楊飛用的手法，和以往有很大的不同。
以前，他都是先和對方電聯，談得差不多了，他纔派團隊前去洽談。
這一次，他並沒有事先和對方聯繫。
在看到報紙後，就直接定下了行程，直飛島國，而且是親自前往。
楊飛曾經叫公司的人買一臺宏文公司生產的電腦，但在國內並沒有賣的。
他聯繫了在島國分公司的員工。
員工回覆說，島國的電器商場，還有賣宏文電腦的，但運回國內，時間很長，是不是派個人坐飛機送回來？
楊飛想了想，覺得自己反正要去一趟島國，就取消了讓人代購的計劃。
宏文這個品牌，的確沒有多大的名氣。
但楊飛卻知道，這個品牌的電腦，十分耐用，一臺電腦用八年、十年，都能正常使用，只是配件跟不上時代的發展而被淘汰，電腦本身絕對不會出現問題。
正因爲太耐用，受衆又是小數人，所以宏文電腦，成功的將自己做“死”了！
楊飛到達東京後，先買了幾臺宏文的電腦進行研究。
這幾臺電腦，有兩臺是商場在售的款式，還有兩臺，是從二手市場淘來的。
四臺電腦，一字排開，擺放在楊飛面前。
電腦都開着機，楊飛一一進行親自測試。
姜曉佳笑道：“這明明是四個不同的款式，新款和老款，也隔着五、六年，但擺在一起，樣子看起來卻差不多，一樣的笨重，一樣的黑不溜秋！”
楊飛道：“你看問題看得很準。宏文電腦最失敗的地方，就是它的定位。他的外觀和造型，明明是針對商務工作者，但它的體型和重量，卻又讓商務工作者避之未恐不及！再加上用料太足，價格太貴，普通人買不起，所以就歇菜了！”