李允欣打發走了顧誠之後，乖乖去了哥哥的書房彙報昨天的情況。
“哥。”李允欣一副乖乖女的樣子。
李再榮並沒有擡頭：“聽說昨晚又跟人起衝突了？請同學吃個飯怎麼都會遇到麻煩，酒店的安保怎麼做的？”
李允欣想了想，掩飾說：“就是保鏢在走廊裡跟別的喝多了的客人撞了幾下，其實也沒什麼的……喝多了酒磕磕碰碰而已，反正我自己沒事兒。”
李再榮想了想，似乎在琢磨妹妹的話有沒有水分。
“哥，你又不是不知道，跟班的那些人連我鞋跟崴一下都會大驚小怪的”心虛的李允欣很快岔開了話題，“對了，我剛纔在外面會客廳裡看到一對年紀和我差不多的男女，是什麼人呀？又求上門來攬生意的麼？”
李再榮一愣，臉色卻和藹了些。因爲他這個妹妹從來沒關心過家族生意，今天居然問起這話，莫非是懂事兒了？
他心中一欣慰，也就知無不言：“哦，是兩個華夏來的客戶。後生可畏啊，那個男的，你知道纔多大麼？虛歲20！用了三年時間，就從一無所有白手起家，做到了身價至少幾億美元。而且居然還在專利技術方面給蘋果公司挖了個坑，我們現在和蘋果的官司，還得跟他合作。”
李允欣大驚：“啊？不是來藉故和咱家攀交情的嘛？”
“爲什麼要藉故和我們攀交情？是我覺得他可以利用，請他來的。那個男的叫顧誠，女的是他表姐，他們生意都在華夏，平時又不來我們東夷，攀附我家有什麼用。”李再榮一陣莫名其妙，“小妹你怎麼了？想啥呢？”
“喔……沒，沒事。我只是剛纔看那人臉這麼帥，一看就油嘴滑舌不是好人……”
李允欣掩飾了一下，又和哥哥交代了幾句，便準備閃人。
沒想到世上居然有人真的把她誤認作宋慧喬的……
看來昨晚確實是一場誤會了，而不是“套路狗的搭訕套路又升級了”。
“算了，誤會了就誤會了，他也打了我的保鏢，這事兒就算扯平了。”李允欣深呼吸了一下，準備把這件事兒忘掉。
儘管她心裡還是覺得有些奇怪：就算顧誠一開始是真認錯了，爲什麼發現弄錯之後不繼續討好她呢？她活到大四畢業，見到的所有不姓李的男生，在她面前都該是一副跪舔的模樣纔對。
不跪舔的，那也是因爲虛僞造作！
可是這個顧誠，貌似偏偏既不跪舔，也不虛僞造作。
……
顧誠談完生意，自然也沒必要繼續留在漢城。
當天晚上和權家人吃了一頓送行宴，第二天一早就回國了。
2月份剩下的日子，乃至3月上旬，他都會相對空閒。
回國之後把互聯網的生意料理一番，又把“yy電子”的mp3項目和三星派來外協的工業設計團隊接洽了一下，敲定mp3五一前量產上市的事宜，硬件上剩下的事兒他便撒手不管了。
和蘋果之間的三角專利官司，有三星的法務團隊接手幫顧誠拉仇恨之後，顧誠這邊至今依然孱弱的法務團隊也一下子輕鬆了很多，只要跟在背後撿皮夾就行。
另外一些長線業務方面，yy聊天的用戶經過又一個月的快速擴張，從1月底5的50萬人，膨脹到了3月中的200萬——膨脹的主要動力，還是因爲“傳奇娛樂”名下的3款遊戲全部進入了正軌，而且有越來越高比例的玩家養成了打遊戲的時候組隊聊語音的習慣。
傳奇的玩家數量一直保持在高位，03年之後沒有出現新的規模增長，成熟地收割着穩定的利潤。
《仙境傳說ro》的鐵桿付費用戶數也漲到了30萬，每月點卡銷售額超過了2000萬元。
《奇蹟mu》雖然是收費最晚的——直到3月1號才收費，但短短20天裡就收割了80萬張35塊的包月卡，營收突破3000萬。
儘管最後有“傳奇”運營部門的報表顯示：《奇蹟mu》的營收裡面，起碼有20%來源於“傳奇”玩家的轉移和流失。
另外，yy貼吧功能，也在近期成功地悄悄上線，但目前還沒有顯示出威力：因爲yy的用戶普遍都還依靠遊戲玩家之間的聊天，而純玩家是很少有空聊貼吧的。
相比於yy，顧誠手下另一個大殺器級別的應用，在這段時間反而成長更快，那就是支付寶，以及與支付寶免費捆綁白送的安全軟件套裝。
支付寶的增長速度，本來在去年11月底就開始衰退了——按照支付寶公司的發展計劃，本來2002年全年只要實現800萬綁卡用戶，就算是完成既定任務了。
但後來因爲顧誠用了“支付寶衆籌演唱會“這招進行病毒式營銷，結果在十一黃金週之前就完成了1000多萬人、到年終時定格在1400萬。
而之所以增速趨緩的拐點出現在11月底，主要是因爲誠品音像方面發現演唱會的場均收益率在降低、同時對支付寶的綁卡刺激效果也在逐步疲軟，於是在12月份就沒有再排演唱會。
畢竟國內有強烈“地域虛榮感”的網民比例也就那麼高。剩下至少三分之二以上網民是沒有多強烈的家鄉自豪感的，也就懶得折騰。虛榮感高的那一部分用戶燃燒殆盡之後，病毒營銷的效果自然趨緩。
另一方面，當時國家對於任何帶有民-主色彩的東西還是比較擔心的，比如數年後超級女聲那種節目搞短信投票選明星，都被磚家們解讀爲“有民意決策和多數人暴正的危險”，然後被封殺了。
怎麼能讓老百姓產生一種自己能夠決定大事兒了的錯覺呢？
顧誠的地域衆籌炒作，終究是有利於民注覺醒的。所以他後來拍《神鵰》期間就被朝廷的唯穩辦喊去喝了一次茶，他立刻表示會淡化這種激起地域矛盾和民意覺醒的事兒。
這樣的大背景下，02年12月時支付寶一個月的用戶增幅量只有70萬，03年1月更是可憐到了40多萬，堪稱02年以來最慘單月增幅。
但是到了2月份之後，一臺新的增長引擎終於接入了進來。
50天之內，就有超過12000家使用了“賣家專業版”支付寶的新用戶加入了進來。而原先支付寶花了整整2年時間，也不過才積累起5玩家專業版用戶。
原先積攢的那些專業版用戶，是全國5萬家網吧的網吧老闆。
這50天裡新增的1萬2千家專業版用戶，是淘寶網上的店主。
馬風的淘寶網，終於進入了發力開店拉客的階段。
在原本的歷史上，淘寶網第一年的營銷額才勉強1億多，第二年也就幾個億。直到2004年10月底阿狸巴巴自己開發出了支付寶這個信用工具，才解決了網購的信用難題，然後在2005年實現了淘寶網交易流水總80億的成績。
淘寶04年的流水是03年同期的4倍，而05年的流水是04年的20倍——從這個簡單算法來看，“是否有支付寶提供網購信用保障”這個變量，起碼可以對網購用戶的擴張速度產生5倍左右的提升。
眼下馬風的淘寶網剛一上線，從第一天開始就有支付寶可以用，自然而然就讓“淘寶網”在最初兩年裡的發展速度加快了5倍、或者說額外搶跑一年。再加上淘寶網的上線本來就提前了四五個月，最終到03年底時，淘寶網的發展速度有可能相當於另一個時空05年年中。
在新增了1萬多家專業版賣家掌櫃的同時，淘寶網這個新的引流平臺至少帶起了200萬普通版用戶。
按照馬風的經營能力，只要他不比另一個時空幹得差，顧誠完全可以躺在那兒啥都不幹、就白白享受03、04兩年內每季度白漲300萬用戶的好處。等05年之後，這個buff速度會進一步增加到至少每季度500萬。
年初支付寶的綁卡人數是1400萬，按照這個趨勢，年底就能達到2600萬——實際上因爲顧誠還有“淘寶網”以外的業務引擎在推動支付寶，最終結果將遠遠不止這個數。
不過隨着yy和支付寶越來越值錢，顧誠有一件必須要做的事情，也變得越來越迫在眉睫：那就是按照原定計劃，把他欠孫正意的可轉債儘量剝離出來。
要是支付寶和yy再這麼成長下去，不出半年，孫正意就會看出苗頭，知道支付寶和yy是比“傳奇”、“奇蹟mu”還要值錢得多得多的優質資產，到時候顧誠要把那部分抵押給孫正意的股權提前贖回，孫正意的心理價位可能就更高了。
可惜，顧誠招聘一個給力cfo的工作一直沒什麼進展。身居cpo職位的表姐親自抓人力資源，都弄不到一個才能足夠、又可以讓孫正意“麻痹輕視”的談判負責人。來幫顧誠出具一套雙方都信服、又儘量有利於顧誠的資產評估方案。
蔡重信/羅碩韓/古勇將之類的人，全國也沒幾個，不是那麼好找的。要想扮豬吃虎裝純就更難了。
這天，已經是3月中旬。顧誠生意上空下來，又跑去橫店休幾天假，看管狐做《神鵰俠侶》的剪輯和後期特效，順便換換腦子。《神鵰俠侶》按照製作進度，也會在五一節之前上映了，顧誠說不定還會在上映前抽空出席一兩場媒體見面會之類的宣傳活動。
剛剛在管狐的指點下，剪完一段片子，表姐一個電話打過來，說有個人選可以談一下。