饒磊笑着朝夏景行點點頭，清了清嗓子說道：“公司現在的主要投資標的都集中於互聯網，如奇虎、土豆網、汽車之家、酷狗音樂……
目前這些公司在各自所在的領域都取得了驕人的戰績。
不出意外的話，這些公司持續發展下去，應該能在未來幾年陸續登陸資本市場，公司也可以迎來一波收穫期。
我認爲，我們現階段，除了做好這些公司的投後管理工作外，最重要的就是開闢新的投資領域，不再侷限於互聯網。”
夏景行點頭，朝饒磊投去了肯定的眼神。
如果把三大門戶看作國內第一代互聯網公司的話，那時候他還在讀中學，根本趕不上投資紅利期，後面倒是在二級資本市場玩了一波高拋低吸，目前所有利用價值基本榨乾淨了。
除了網易以外，其餘兩家公司根本不用再關注了。
第二代互聯網公司，即BAT，亦各有佈局。
2004年以後成立的這批Web2.0公司，基本也都落子了。
可以說，在移動互聯網爆發以前，國內有價值的互聯網公司基本都被他掃了一遍。
確實，國內互聯網的羊毛都快被他薅禿了。
得到夏景行肯定的眼神，饒磊繼續道：“我目前就發現了一個值得開闢投資戰場的新行業。”
“哦，快說說看。”
夏景行笑眯眯的看着饒磊，他這位師兄加入遠景資本近一年來，一直沒幹出什麼特別出色的業績。
他倒是不着急，畢竟饒磊不是風投從業者出身，需要一定時間的適應期，不可能一上來就出成績。
不過，他知道饒磊是個對於自身要求甚高的人，不會一直碌碌無爲。
他也很期盼饒磊幹出一番出色的投資成績，在風投領域有所建樹。
此刻，他無比希望饒磊能提出一些新穎的觀點，那他就可以助推其一把。
不然的話，他也帶不動啊，畢竟這一行還是靠本事吃飯的。
其他人也都把目光投向饒磊，想聽聽其高見。
掃了在場人一眼，饒磊微笑道：“不知道大家有沒有注意前幾天的一條來自資本市場的消息？
有家叫“新東方”的教育公司在紐交所上市了，發行了750萬股ADS，募資1.125億美元。
這是大陸首家在海外上市的教育培訓公司，對整個教培行業來說，具有里程碑的意義和一盞明燈的作用。”
四周的同事紛紛點頭，表示聽說了這個消息。
夏景行微笑，新東方上市那天，他正在紐約，沒去跟三位中國合夥人打招呼，只是安排劉海買了一部分股票表示支持。
另外，新東方路演階段的時候，上市承銷商高盛還給遠景資本配售了一部分認購份額，即按發行價購買，相當於打新股。
這時候中概股在美股市場很受追捧，幾乎不會出現上市破發這種情況，套利空間很大。
只要不是底子太差的中概股，遠景資本都會去找華爾街投行拿點內部福利。
所以，夏景行對這家公司相當的熟悉。
饒磊繼續道：“按發行價計算，新東方市值雖不到6億美元，但A輪投資者老虎基金入股時的估值才2億美金多一點。
投資一年多時間，賺了近兩倍收益，一筆相當不錯的買賣。
而且老虎基金A輪投資了4000餘萬美金，投資回報的絕對值很大，接近1億美金了。
這麼短的時間，這麼大的回報！
我判斷，接下來不僅是國內的VC機構會注意到教培行業，甚至國外的一些基金也會把目光投向這個新興市場。
因爲所有人都知道，一個新興的市場，那意味着什麼，一座還未開採過的金礦。”
衆人目露思索，全都在認真思考饒磊拋出的新觀點。
夏景行則可以直接斷定，饒磊這番分析是正確的，並且相當的有遠見。
新東方上市的意義十分深遠，既鼓舞了教培行業的創業者，也讓資本注意到了這片處女地。
然後，教育資本化就拉開了序幕。
K12、英語一對一輔導、網校等概念紛紛被提出來，教育領域焦慮氾濫，家長們走上了“雞娃之路”。
這極大的增加了教育成本，成爲了新時代三座大山之一，人口增長率減緩就與之有重大關係。
再延伸來看，這是1999年高校擴招就種下的因，一層層往下倒逼，家長爲了孩子將來有個好前程，掏空口袋往教培機構送錢。
中國人歷來重視教育，也相信學習改變命運，教培機構生意的火爆，就不難以解釋了。
發展到後面，有流量在手的互聯網巨頭都盯上了這塊肥肉。
“這麼說來，教培行業要迎來一段黃金髮展時期？”付績勳望着饒磊，詢問道。
饒磊點頭，“是的，資本往哪個行業投送資源，哪個行業就會迎來大發展。”
“夏總，你怎麼看？”付績勳又看向夏景行。
“能怎麼看，趕緊下場搶標的啊！”
夏景行不知道未來國家會不會重拳打擊教培行業，但此時肯定不會，而且他也逆轉不了這個大勢，只能衝進去撈點錢，以支持未來發展硬核科技。
這總好過被外資賺了，資金流向國外的主權財富基金、養老基金、大學基金。
中國人拼命養娃的錢，全部支援老外的國庫、老外退休養老、老外的大學建設去了。
“標的我已經找到了。”
饒磊笑呵呵道，“就在中關村科技園，裡面有個小公司，是兩個北大學生創辦的，名字取得很好，叫“學而思”，學習且思考，通俗易懂。”
夏景行略有些驚訝，這出手比他都狠，直接就抓了個大的。
“靠譜嗎？詳細調查過沒有？”
饒磊朝夏景行點了點頭，“很靠譜，這是我找遍了京城，找到的最好一家教培機構。
首先，兩個創始人都是北大碩士，學歷很不錯。
其次，創始人在讀研究生的時候就在做家教，把一個數學成績原本中等偏上的小學生給教成了次次考一百分，然後家長不斷給他介紹朋友的孩子，最後他迫不得已，活生生辦成了一個培訓班……
就這樣，兩名創始人拿到碩士學位後，在2003年一起湊了10萬塊錢創辦了公司，正式開始公司化運營。
他們挺有互聯網思維的，在當時就製作了自己的網站，名字叫做奧數網。
其實那會兒他們就只想教教數學，沒想過做多大規模。去年他們改名爲學而思，開始從事中小學課外輔導。
最後，我覺得他們挺有原則的，沒有采用按學生報名數量請老師的傳統做法，而是有多少老師，就招多少學生，絕不多招。
前兩年由於管理和服務跟不上，他們還果斷關閉了兩個教學點。
幹這一行，口碑很重要，兩個創始人目光長遠，不貪圖短利，不做殺雞取卵的事。
我覺得他們這種品質，應該能做出一個比較有影響力的教育品牌，值得我們投資。”
夏景行問道：“兩名創業者叫什麼名字，你接觸過他們沒有，他們對於資本是什麼態度？”
“張邦金和曹雲東，都很年輕，一個26歲，一個27歲。
兩個人都是很實誠的年輕人，我跟他們見過一面，聊過關於投資的話題。
他們倆，對於資本……”
饒磊頓了頓說道：“有幾分牴觸，他們就想做個小而美的培訓機構。
而且培訓機構盈利模式很清晰，他們財務上沒有任何壓力，也不需要融資。”
“新東方不是上市了嗎？你拿這件事再找他們倆聊聊。”夏景行淡淡道。
饒磊點點頭，“好的，那我明天再找他們聊一次。”
說完，他還不忘補一句，“這麼多風投機構即將入場，我們得早做打算啊！”
夏景行笑說：“好，我知道了，由你來牽頭，在公司內部成立一個教培行業投資小組。”
饒磊大喜，忙不迭地點頭。