各位精英們，做超市，服務永無止境，看一下是否可行。我提幾個措施大家發散思維下，生鮮類，蔬菜，在20:30以後，檯面上的部分蔬菜直接打三折。
三折？我們的毛利率可不高啊，而且生鮮類的損耗很大！劉姐姐急了，心裡嘀咕，你這個敗家子！
生鮮，對於超市來說，只是個引流的品類，因爲有了生鮮的存在，才能增加客戶的黏度，以及復購率，總的來說，能保本就已經很不錯了。晚上一些綠葉類容易變質的蔬菜，到了第二天，可能就得扔進垃圾堆了，打三折，起碼可以變成真金白銀，而且更可以加深客戶對我們超市的記憶，讓他在需要購物時，不由自主，就朝我們超市走。
食品類，堆碼上一定要和經銷商談定做特價。特價力度大的話，可以減少甚至不要堆碼費。在逢年過節，堆碼上的食品，儘量要廠家提供節日主題堆碼，尺寸要符合我們超市的整體佈局。
過年過節，酒水，禮盒一定要在靠近收銀區的位置，沒有人會提着酒水，禮盒，再去逛超市。
一次消費滿五十元，就辦我超市的會員卡，每次購物，都會獲得一定的積分，在年底，會按照積分兌一定的現金，直接上賬到會員卡上，購物就可以消費。。。。
這。。。。。一環一環，這個小孩子老闆怎麼懂這麼多，這樣做下去，別人的店還有活路嗎？衆人驚呆了。
額，大家別這樣看着我，其實我是一番好心，國無敵國外患者，國恆亡。你看，這麼多年來，我去購物，那些商店還是一副國企做派，我們買東西像欠了他家八百萬似的，花錢都買不來開心，想想這難道不是犯J嗎？以後隨着我國經濟的發展，那些外資超市，賣場都會進來，錢都讓別人賺走啦！溫水煮青蛙是不行的！
我們就是要爲國內超市，零售行業做個標準，做個榜樣，讓他們好好學習天天向上！我們要做國內零售業的天花板！一直被模仿，從未被超越！
把賺錢說得這麼偉大，也只有我們這個妖孽老闆了！衆人驚呆了！
好吧，我就說到這裡了，大家羣策羣力，多多在實際工作中去總結，去改進。公司都是大家的，年底如果業績好，我會給大家一個大紅包！
哇！謝謝老闆。。。。。。果然錢纔是強心劑。
好了，你們繼續開會，我有點事，先出去下，會後讓董事長請你們吃飯！
謝謝老闆，老闆萬歲！！
對了，諸位，據我通過學習地理，來結合天氣預報的報導，我覺得受厄爾尼若的影響，今年我們可能要遭受到跟89年一樣的大洪水，所以大家有個心理準備，到時男人可能要參與救災，在七月，我們囤一批救災物資（米麪油，以及常規藥品），國家興亡匹夫有責！只能扯個謊了，不然我從2022年來的，估計他們要帶我去精神病院。
好的，老闆果然是有大格局的！