拼多多的火爆，甚至讓當下的其他電商網站有些措手不及。
各大電商網站的流量和營收瘋狂下跌。
“拼多多太恐怖了，通過icq、臉書實現病毒式的裂變！！！”
“這種新型團購模式非常瘋狂，就連我的親戚朋友都在icq和臉書上給我發鏈接！”
“拼多多的商品價格非常便宜，我們電商網站跟它相比，毫無競爭力，很多消費者寧願去拼多多購物！”
“……”
某東電商的高層，一個個唉聲嘆氣，愁眉不展，感受到了極大的危機感。
電商行業越來越卷，一個新的商業模式的產生，在一定程度上會奪走傳統電商的市場份額，從而導致很多電商網站破產倒閉……
拼多多的社交電商模式，它們是沒辦法的效仿的，畢竟icq和臉書不會給於支持。
不過，電商團購模式，卻是值得借鑑。
因而，很多電商公司緊張開會，上馬了團購項目。
投資公司們也看到了新的風口，紛紛變得活躍起來，願意投資團購網站！
“千團大戰”似乎要拉開了序幕……
這個時候，淘寶網和亞馬遜除了投資拼多多以外，還自己分別推出了“淘寶團購”、“亞馬遜團購”，進場分一杯羹。
團購市場很大，與其讓給別人，還不如自己吃下來。
以淘寶網和亞馬遜的流量，除了拼多多獨特的社交電商模式，其他團購網站基本上很難是其對手。
或許差異化競爭，勉強能讓一部分電商公司存活下來。
……
2004年5月5號，上海舉行投資人見面會。
知名投資公司高盛、紅杉、IDG、高瓴資本、深創投……都派出代表前來參加投資人見面會，準備在這裡物色好的投資項目。
從上午9點鐘半，投資人見面會就開始了。
很多初創公司的創始人帶着自己的創業融資計劃書來此尋求融資。
每個創始人都有五分鐘的時間來介紹自己的公司和產品。
“各位尊敬的投資人，你們好，我是窩窩團公司的創始人徐茂棟，今天我帶來的產品和項目是是我們公司開發的團購網站窩窩團！”
窩窩團創始人徐茂棟知道時間寶貴，於是重點介紹了窩窩團的發展計劃。
“窩窩團想要發展壯大，異軍突起，我的辦法就是燒錢，在線上推出團購優惠券，然後挖人，在全國多個城市建立線下渠道，聯繫商戶，推廣社區團購……”
徐茂棟侃侃而談，十分自信，言語間無不彰顯自己很會燒錢。
在場的投資人代表們聽了他的話，反而覺得很道理，不由得暗暗點頭，表示認可。
搞團購電商，不會燒錢，我們投資人還敢投資嗎？
不敢燒錢的公司，最後一定會失敗。
因而，不少投資人對窩窩團很感興趣，表示願意給它投資。
“徐總，你們公司的窩窩團，我們紅杉資本很感興趣，願意投資1000萬美元，獲取20%的股份，投後估值5000萬美元，你看怎麼樣？”紅杉資本總裁沈南朋微笑着問道。
“我很榮幸紅杉資本願意投資窩窩團，不過沈總的報價太低了，我認爲窩窩團的未來潛力巨大，估值應該更高才對。另外，我們這次計劃融資至少2000萬美元，不然這場團購大戰，我們很難取得優勢！”徐茂棟回覆道。
沈南朋搖頭道：“伱們窩窩團網站才上線一段時間，數據也一般，要不是因爲團購現在處於風口，我們紅杉資本也不會給你5000萬美元的估值！”“窩窩團比其他電商網站具有先發優勢，至少這方面，已經超過了很多網站。而且，我們公司的員工都是從阿里巴巴、淘寶網以及亞馬遜那裡挖來的，技術開發能力強，管理經驗豐富。我們窩窩團是一支成熟的電商團隊，絕對能夠在團購大戰中，擁有一席之地！如果能夠得到投資人的大力支持，我相信，窩窩團必定能夠成爲團購霸主之一！！！”徐茂棟非常自信地說道。
其他投資人聽着這，不由越發心動。
很多投資公司的投資原則是看人，看這個公司的管理層厲不厲害，如果這個公司的管理層不行，那麼他們基本上不會考慮投資；倘若管理層很厲害，那麼，你即便是什麼產品也沒有，哪怕是隻有一個想法，一份ppt，投資公司也願意賭一把。
徐茂棟本身就有一定的財力和人脈，窩窩團發展之初，就挖來了不少厲害角色，這一點正是投資人最爲看重的一點。
在電商團購大戰之中，彼此間的手段，大同小異，就看管理層的執行力和管理能力牛不牛逼。
很快，就有多家公司表示願意提高窩窩團的估值。
最後，窩窩團成功獲得了2000萬美元，出讓股份25%，投後估值是8000萬美元。
徐茂棟隨即跟工作人員去旁邊的房間簽署投資協議。
接下來就輪到其他的初創公司的人。
“各位投資人，你們好，我是滿座網的創始人……”
“各位投資人，你們好，我是點評網的創始人……”
“各位投資人，你們好，我是拉手網的創始人……”
“……”
一連見了十多個公司代表，其中又有三家公司是團購網站。
一般來說，不少投資公司很願意投資整個賽道。
哪怕只要其中有一個成功了，也能賺的盆滿鉢滿！
因而，投資人見面會上，團購網站基本上都獲得了投資。
事實上，能夠前來參加投資人見面會的企業，之前都已經通過了嚴格的審覈，每家公司的資質都不錯。不是隨隨便便一個初創公司都能前來參加投資人見面會。
投資人的時間也很寶貴的，不會無端浪費在一些不靠譜的項目上面。
……
一個月不到，國內陸陸續續出現了上百家團購網站。
這數量在趙燁看來，其實還不算什麼，畢竟前世的千團大戰，據說有6000多家公司參與團購大戰，那才叫恐怖。
如今還只是小兒科。
趙燁其實是一點也不怕競爭，自己這邊佔據的優勢太強了。
技術、資本、渠道等多方面，其他公司都比不了。
況且，馬上就要迎來移動互聯網時代了，屆時，自己名下的企業是第一批擁抱移動互聯網的公司，藉助手機捆綁，可以直接吊打其他團購網站。
“團購大戰越瘋狂越好！”
“可以讓團購市場更加成熟，把蛋糕做的更大！”
“讓消費者習慣在網上購物！”
前世的中國互聯網之所以發展那麼快，就少不了九次重大戰役：2011年千團大戰、2012年電商大戰、2013年在線旅遊大戰、2014年網約車大戰、2015年外賣大戰、2017年共享單車大戰、2018年新零售燒錢大戰、2019年下沉市場“百億補貼”大戰、2021年短視頻大戰。
在趙燁看來，大戰過後，都是在爲自己做嫁衣，因而他對於這些花錢搞補貼的大戰，反而是樂見其成！