沐陽做夢了，夢裡有兩個人。
一個是年輕的自己，另一個是年老的自己。
年輕的沐陽得了一場大病，剛剛病癒，讓他少了一些輕浮，向年老者請教。
“年輕人，你最近一年，做事有些輕浮，少了一些沉穩，急功近利。”
年輕的沐陽思索了下請教：“談不上急功近利吧，我哪裡錯了？”
“你長居高位，太過於自信和傲氣，有這種心態也很正常。但與老外高調搞什麼打賭，收購什麼悍馬，這還像初心的你嗎？”
這句話，讓年輕的沐陽沉默了。
整車開發一環扣一環，前期工作不到位，就是給後期埋雷，所以造車週期會很長。
比如整車及零部件的性能與耐久性要長達1-3年的測試，自己等不了那麼久，他想讓下屬鍛鍊，讓他們犯錯，那麼造車週期勢必會無限拉長；
如果扔資料給他們填鴨式去做，一兩年內也能把車造出來，但他的員工學會了什麼？
只會摧毀他們的創造力。
當然，急功近利，沐陽承認自己錯了。
戰略不可能一直不變，因事制宜，收購悍馬也許是衝動，也許是錯了，還有一點點前世的執念，想收購它，他太想證明自己。
他的下屬也不敢反駁他，沐陽也發現這一點很不好，他在員工眼裡太神化了。
到時候，成也沐陽，敗也沐陽。
未來如何，那是以後的事了。
目前，不管對錯，但現在不可能再改變了，只能繼續走下去。
打嘴炮只是爲了宣傳造車，這有點跟手機或者新車新品發佈會一樣，都要做一年時間的宣傳。
等產品指生產後再進行宣傳？
沒有哪家公司這麼幹，沐陽也沒有那個自信到那個時候做好宣傳。
沐陽打算上市悍馬的時間是一年半，從現在開始宣傳並沒有什麼錯。
利用自己的人氣進行宣傳，一分錢不花，或者選擇花錢去做廣告，效果還差一些。
伱會如何選擇？
當然，在執行過程中，沐陽也承認自己有些地方做得並不好。
但是，很多東西並不受他控制，又不是他主動挑事端。
年老的沐陽看到年輕的沐陽沉默了，知道他聽進去了一些。
年輕的沐陽嘆了口氣：“有些地方，的確處理得不好，但從目前的情況來看，只能硬着頭皮走下去了。”
“吃一塹，長一智，犯錯也是好事，如果你一直都不犯錯，那纔是真正的大問題。等到你犯錯，那絕對是大錯，而且到了那個時候，你絕對不會承認是你的錯誤，亡羊補牢也晚了。”
年老的沐陽漸漸消失，年輕的沐陽發現自己還有許多問題想問。
沐陽突然醒來，才發現自己滿頭冷汗，全身無力。
一般來說，醒來了，很少記得夢裡的東西，可這一次，記憶猶新。
同時，他還有一個疑問，我真的錯了嗎？
夢裡認錯，但現實裡，他在反思。
或許，他真的錯了。
但不管如何，事情都走到這一步，錯對已經不重要，只能硬着頭皮走一下，以後儘量避免再發生這樣的事。
有時候，夢中所想，真的是自己內心深處的想法。
沐陽看了下時間，發現已經早上八點半了，這個時間點，他都在公司了。
突然間，他感到全身乏力，這有點不對勁。
以往的時候，哪怕夢中醒來，無力只是一會，這跟筋脈和血液還沒舒暢有一定關係。
剛好宋雪露走屋，拿來一個體溫表，趴在他旁邊，溫柔地說：
“陽陽，測量一下體溫吧，你真有可能發燒了。早上看你很久都沒起牀，以爲你累了想多休息，現在都八點多了你還沒起牀，我剛纔摸了下你額頭，發現比較燙，還有汗水。”
“嗯，真有可能發燒了。”沐陽接過體溫表，插入腋窩，他這三年都沒發燒過。
宋雪露手摸在沐陽額頭上，關心問道：“現在感覺怎麼樣？”
“沒啥力氣，微頭疼，感覺有點發冷，其它的沒什麼，估計微燒，不用多擔心，你去學校吧。”
宋雪露聽到沐陽的話，少了些擔心，搖頭道：“沒事，我都大四了，很少有課了。”
一會後，沐陽拿出體溫計，宋雪露拿過體溫計看了下刻度，微皺眉頭：“都38度了！得去醫院看一下。”
“沒事，問題不大，家裡有藥，我吃完藥再睡半天就沒事了。”
“那好吧，反正你別逞強。”宋雪露知道沐陽決定的事，很難改變他，39度的確不算什麼事。
十幾分鍾後，沐陽吃過藥，再吃點早餐，繼續入睡。
宋雪露就呆在家裡陪他，隔一會就看他情況如何。
快到中午十二點鐘時，沐陽睡醒，感覺身體狀況好了許多，再測量一下體溫，已經正常。
吃過午餐，沐陽再午睡一會。
下午三點才醒來，這一回感覺身體沒啥問題了。
難得歇一歇，今天不打算去公司，也不想看書刷經驗，他想靜下來好好的感受周圍的世界，靜靜的觀察陪在身邊的人，觀察他這兩三年的得失。
神經繃得太緊了，不是什麼好事，病一場也好。
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俗話說，人在生了一場大病或者身體出現問題後會發生一些改變，好像變了個人一樣，當然不是指外貌身體上的改變，而是覺得在性格或爲人處世方面發生了很大變化，而且更趨向於沉穩淡然。
沐陽覺得很有道理。
他做了一場夢，生了一場病，好像悟了什麼。
一個人很忙的時候，很容易忽視周圍的人與事，自己出了狀況也不知道。
三年前的今天，也是他重生的第一天。
三年前，他絕對沒有想過自己站在這個高度。
沐陽細細回味，但感覺體會不到當年那是怎麼樣的一種感覺了。
三年後的今天，收穫也多，但也多了一些毛病，偶爾會有傲氣、輕浮，有時候會發脾氣。
常說有傲骨是好事，但傲氣太多可不是好事。
當然，總體來說，性格是沉穩了許多，不再吊兒郎當，也不再是商業菜鳥。
沐陽對一家企業衡大造車，衡大的企業管理進行反思學習，希望能從中能學到一些經驗。
衡大的倒序造車，即在完工的車間裡，重新挖開地面，產生許多問題，影響了造車進度；
衡大各種買買買，規劃14款新能源車，覆蓋轎車、SUV、MPV，從低端到高端整個市場，實際就是撒一張大網，因爲不知道魚在哪；
而一般車企，都是集中優勢資源做好一輛車，再每年推陳出新。
沐陽從上面學到了不少，頂尖品牌未來01和未來02，沒有再多車型，就算是準備收購的悍馬，最多上一款硬派越野車。
房地產模式造車，各種買買買中，但很多技術根本應用不到，兼容難。
副總裁級別以上的 10 名高管，除了分管制造體系的副總裁來自FF，其餘均來自恆大集團各業務線，全無汽車業背景，因爲許老闆覺得這樣很好防治腐敗。
衡大不允許採購部門直接找供應商，而是由一個不熟悉造車的人主導零部件的採購。
最讓員工反感的是，平均8個汽車工程師要賣一套房，這是工作任務。
造車項目延期，研發費用超支，各方面問題接二連三爆發，汽車研究院CEO、研究院長先後離職。
衡大的失敗經驗，值得沐陽學習。
回想前世衡大造車和地產衰落，其實還是跟龍頭有關係，成也老闆，敗也老闆。
這一世，沐陽也不會去提醒衡大老闆，衡大肯定還會走同樣的路。
沐陽從中吸取經驗，防止這種事發生在自己公司，遵循專業的事由專業的人去做，旁人少指手畫腳。
那種愛瞎指揮的人，愛表現的人，會把公司搞得烏煙瘴氣。
第二天早上，沐陽精神飽滿。
他來到公司，召集了公司所有高層、經理開一次大會。
等人到齊後，沐陽掃視了下參會的二十幾人，不急不慢地說：
“昨天我病了一場，但也是好事，經過這一場病，我靜靜反思了一天，跟大家分享一下我的感悟，希望大家從中悟到一點東西。”
“第一點，永遠是團隊。
第二點，你們都是管理人才，但有一點一定要注意，不是自己熟悉的領域，不要去幹擾，不要爲了表現自己的控制慾，少些小心思。
我們是研究類公司，大多研究人員不善於溝通，不善於寫東西，你們不要搞那些形式上的東西，我很反感，員工也很反感。寫工作總結是對的，但不要搞形式，要求員工寫作水平如何如何，你們要搞清楚，他們不是作家。
你們要善於發現他們的優點，使用他們的優點就行了，專業的事由專業的人去做，那種愛瞎指揮的人，會把公司搞得烏煙瘴氣。”
“第三點，收購悍馬和通用打賭的事，這件事上我有失策之處，我也有錯。
我做錯事了，你們發現了，要提醒一下，不要學那種拍馬屁的壞作風。”
“第四點，工作方式很重要，要多當面溝通，能當面溝通解決的小事，不要全發到大羣裡討論，小羣討論就行了，把問題發到大羣，給對方的感覺就是挑刺，影響團結。”
“第五點，集團規模越來越大，我們做事一定要低調，你們不要學我。”
沐陽說完幾點，揮揮手讓他們離開，讓他們回去反思。