1978年，香江發生了一件非常有意思的事情：佳藝電視臺倒閉了！
香港佳藝電視臺（簡稱：佳視）在1975年9月7日北京時間下午6時開播，是香港的第三家免費商營廣播電臺。
不過才三年不到的時間，在1978年8月21日早上，佳視突然發表聲明，宣佈因財政陷入困境而停止運作，並在總部大門外貼出告示，表示佳視當日起停播。
說起這家電視臺，知道的人或許不多，不過不少知名的明星都出身於此：米雪，楊盼盼，鄭裕玲，劉丹，高雄（精武門中霍元甲），秦沛，高爾夫球老爸等等，而幕後人員也有不少，比如徐克，樑鳳儀，亦舒，林燕妮，毛舜筠等等。
佳藝電視臺倒閉後，這些人樹倒猢猻散，全部去了無線和麗的（後世的亞洲電視臺），也爲80年代香江電視劇的繁榮提供了大量的基礎。
但爲什麼一家電視臺會這樣倒閉？
原因很多，第一條，就是當年港府發牌照時下的死命令：佳藝電視臺黃金時間段必須播放教育節目！
其實吧，這做這個決定也是腦抽，一個節目有沒有人看是看節目的質量，不是看節目的時間，真以爲把節目放在黃金時間，再垃圾都有人看？
這也害慘了佳藝，黃金時間本來就電視臺爭奪收視率的時間，而收視率更是影響電視臺的廣告收入，缺了黃金時間，佳藝電視臺想在財務上獲得平衡，就是非常的困難。
但其實這克服一下，也不會致命，這裡就要引入一個人物：周樑淑儀。
這個可是個女強人，從小成績優異，獲得香江大學英文學士後又赴英國留學，畢業於英國布魯佛戲劇學校和英國皇家音樂學院戲劇院。畢業後回到香江加入無線電視臺，從電視天氣報告員開始，然後慢慢的升職：助理編導、編導、節目監製、節目部副經理、節目統籌經理、節目及製作經理和總經理。
這種歷程，以及最後的總經理職位，對一般人而言，已經是人生的巔峰，不過對女強人來說這點不行，無線已經是香江的老大，在這裡已經體驗不了自己存在的價值，於是她跳槽去了佳藝電視臺。
原因很簡單：去佳藝，帶領佳藝打敗無線，這樣自己的價值就出來了。
不過計劃是美好的，但一個公司的經營其實需要的是穩步就班，而不是賭博前進。
樑淑儀爲了證明自己的能力，急欲在短時間之內提高佳藝電視臺的收視率，於是發動了著名的“七月攻勢”。
7月攻勢”前，佳視藝員空羣而出，在酷熱的天氣下作花車巡遊，到訪全港92個地區，宣傳佳視節目；報紙亦大賣廣告。攻勢很大卻成績平平，雖然投資了一個接一個的好戲，而且劇情人物都很不錯，不過對於電視臺來說確實叫好不叫座，短時間之內公司資金嚴重消耗，於是背後的股東決定放棄電視臺，佳藝也徹底關門。
此刻，電視臺裡，300多名佳視職藝員到港督府門外請願。
TVB電視臺的記者似乎很是開心，不停的直播着發生的一切，同時介紹道：“今日下午，以原佳藝電視臺新聞部編輯兼首席主播何巨華爲首的300多名前佳藝電視臺員工，向港督副官遞交請願信，而且臂纏黑紗於港督府門外靜坐已經4個半小時，他們要求政府“追究一切有關佳視之責任承擔，儘快恢復電視臺之播映，及保障電視專業人員之就業權益。”
徐志看着新聞，笑道：“這個記者也不怕事大，一股幸災樂禍的表情。”
王禮明道：“徐生你纔剛剛過來，剛剛麗的的記者還跑過去採訪，亂七八糟的問了一桶，只想在傷口上撒鹽，差點被人打死。”
徐志道：“你覺得如果是你來主管佳藝電視臺，要怎麼做才能經營下去？”
王禮明也沒太多想，只當這是個話題，說道：“很難，電視臺的核心收入就是廣告，而廣告其實就是主要靠着每天的黃金時間，可是按照佳藝與港府的約定，下午2時至6時以及晚上9時至11時30分，作爲電視教學之用。然而這些節目並不受觀衆歡迎，收視率下降，導致廣告收入銳減。
如果只是這樣雖然麻煩，但勉強經營說不定也能活下去，但前任的佳藝管理層太沖動了，借貸投入大量的資金進行收視率大戰，可自己怎麼玩都沒有黃金時間段，本身就是個瘸子，卻還要和正常人一起參加馬拉松，這不是找死嗎？”
徐志問：“你怎麼知道佳藝借貸經營？”
王禮明道：“我在匯豐的時候就已經知道，我知道佳藝似乎貸了1000多萬港元，但是他們內部的經濟狀況，我並不清楚，不是我負責的貸款項目，具體細節我也不知道。”
“原來如此！”徐志又說道：“你覺得如果我們收購一家電視臺，行不行？”
“什麼？”王禮明被嚇一跳，發現徐志並沒有開玩笑，說道：“徐生你不會想接手佳藝吧？”
徐志說道：“你當我腦子進水啊？黃金時間播放教育節目，這種電視臺不倒沒天理啊，我說的是無線電視臺？”
“無線？”王禮明想了想說道：“如果佳藝電視臺倒閉，香江只剩下兩家電視臺，其中麗的的股份比較集中，在英國總部的手中，而無線股權倒是分散，不過畢竟沒有上市，而且股權都是在香江最頂級的幾大財團手中，我們想收購，恐怕很難啊？”
徐志道：“你知道的還挺多的啊！”
“我以前在匯豐上班，香江稍微大一點的公司股權機構我基本上都知道。”王禮明頗爲驕傲的說道：“無線電視臺當初在成立之時其實是由利孝和和和黃共同合資成立，後來又引進了邵氏等股東，目前利孝和是公司董事會主席，不過因爲身體原因，現在無線的大權基本上都在總經理邵一夫手中。
但從股權結構來說，其實這兩個人都是小股東，真正的大股東是和黃，怡和及恆生銀行等大財團，不過這些財團有自己的主業，所以才讓小股東來管理公司。”
“不錯！”徐志滿意的點點頭，這些資料他可是派人查過，而王禮明卻手到擒來的說了出來。
徐志說道：“無線的這些大股東之中，和黃股份最多，而且現任董事長韋理據說性格狂妄，目中無人，我們想從他們手中收購，估計很難。”
3年前和黃幾乎破產，被匯豐注資收購後，沈弼邀請了當時著名的公司醫生韋理來擔當和黃大班，韋理也不負所托，成功的將和黃起死回生，第三年公司利潤突破一億港元。
不過成功之後，一個人的性格也就暴露的出來，韋理一直將和黃視爲己有，希望和黃能和匯豐一樣，成爲一家沒有大股東的上市公司，於是想進辦法稀釋匯豐手中的股權，幾年來通過多次融資併購數家公司。
匯豐當然不傻，這也徹底激怒了沈弼，也爲後面李嘉成入主和黃埋下伏筆。
王禮明說道：“那我們先從哪家下手？”
“怡和！”徐志解釋道：“九龍倉爭奪還未結束，怡和現在必然缺錢，這是個好機會，第二就是其他的股東大都數是華人，這些人可能和利孝和或者邵一夫關係較好，一旦我們聯繫了，很可能會讓無線發現。”
王禮明點點頭，問道：“無線雖然沒有上市，但財報顯示，每年的廣告費就高達3億港元，利潤也有幾千萬，即使怡和只有20%的股權，我們也需要動用大量資金，這筆錢……?”
“那就找你的同學吧！”徐志笑着說道：“你和何國原去商量下，準備一份美國那邊街機的銷售數據，以遊戲版權爲抵押，向高盛貸款，不過這麼大一筆錢走美國那邊，不要從香江這邊貸款。”
“好，明白了！”