馮一平此時坐在紐約的一個簡陋的演播廳內，燈光精準的投射在演播廳內的一張只放了兩個水杯的圓桌上，周圍漆黑一片，整體看起來很夢幻的感覺。
如果只看這佈景，還真有點像是中餐館的一角，而且還是那種檔次一般的中餐館，只不過衛生比較好。
如果不是提前做過功課，馮一平也真不相信這地兒就是美國著名的查理羅斯秀的現場。
對面的那老爺子，也更像是一大學教授，或者是企業高管，實在是迥異於他印象當中的美國其它脫口秀的主持人。
“馮，那我們開始？”查理羅斯理了理身前的一疊紙，笑着對馮一平說——這張桌上連電腦都沒有。
“好的，”
現場工作人員開始倒計時，很快，查理羅斯對着鏡頭侃侃而談，“在過去的一年中，一個來自古老中國的年輕人，頻頻在科技和資本領域受到全世界的關注，越是深入瞭解，越是能發現他的種種不凡之處，”
“他是享譽世界的戰略管理專家；他是美國最年輕的上市公司董事聚會主席；他是美國著名高科技公司蘋果、谷歌等的投資人和高管；他是世界上用戶最多的社交網站創始人；他是幾項先進觀念的提出者；他是幾個領域的開創者；他是中國大陸的首富；他不久前對美國的一項投資，刷新了中美練過單項投資的記錄……，”
馮一平雙手放在桌上，看着查理羅斯一字不漏的把這一長段快速說了出來，很有些佩服。
這水平，和我們後來的好舌頭華少相比，也不遑多讓。
華少只是主持我愛記歌詞這個欄目，這位老爺子，不但可以主持，就憑他這記性，估計讓他作爲嘉賓上場，那也絕對能取得好成績。
“我們今天很高興請到一平馮來到現場，歡迎你，”他轉向桌子對面的馮一平。
“謝謝，我很榮幸今天能來到這裡，”他纔剛客氣一句，那邊跟着就來了問題，“抱歉，你就沒有英文名字嗎？”
這個問題不能含糊，後來你看，但凡那些要到國內淘金的，不管是商人還是明星，都得秀幾句中文，你在美國混得風生水起，卻連英文名都不取一個，且不說尊重，首先這是一個態度問題。
“2000年，第一次受邀來美國，在幾家大學和機構談《藍海戰略》時，我就取了一個英文名字，文森特，但是，我發現大家還是喜歡稱呼我馮，漸漸的，這個名字後來就很少用，”
“明白，因爲你是那個獨一無二的‘馮’，”查理羅斯說，“那麼，作爲一個全球年輕人心目中的創業偶像，你有什麼感受？”
坐得很規矩的馮一平動了一下身子，“我是真的壓力很大，”
“爲什麼？你難道不感到高興，或者是驕傲嗎？”
“高興是有的，驕傲還真沒有，至於壓力，主要是因爲偶像，都是大多數人心目中那些美好和完美願望的寄託，這是很重的一副擔子，因爲我深知自己並不完美，我擔心將來會讓把我視爲偶像的人失望，”
“我其實只是一個很普通的人，只不過運氣比較好而已，”
他這也算是提前埋下伏筆吧。
“我想，你的壓力，更多的是不是來自於商業方面？聽說，你經常工作到深夜？”
“是的，你知道，舊金山和中國國內相差16個小時，我在硅谷上班時，中國剛好是午夜，等到那邊上班，這邊已經是晚上，有時候爲了處理一些工作，是會經常性的忙到深夜，”
“不去派對，不去運動，不去和朋友休閒，你享受這樣的生活嗎？”
“我享受這樣的工作，我想這也是很多創業者的常態，並沒有什麼大不了，而且我還很幸運，我們目前在運作的所有項目，進展都非常順利，”
“我們知道，你是中國大陸的首富，你擁有幾十億美元的財富，主要是什麼讓你這麼成功？”
“主要是目標，我覺得要首先要把目標定得儘量遠大一些，比如，不止追求一個人富裕，而着眼於帶動更多人富裕起來，那麼，你的成就相對應該更大一些，因爲有了這樣的目標，你纔會制定相應的行動方案，”
“我們看到了相關的報道，在你的直接帶動下，至少在你的家鄉，已經有超過二十萬人致富，不得不說，這是一個，這是一個非常偉大的舉動，”說這句話的時候，查理羅斯總算有些感情，不像之前那麼一直四平八穩。
“不，我沒有想着讓自己變得偉大，我只是盡力是讓自己變得崇高而已，”
“那麼你簡短的說一說，這麼多錢，給你帶來了哪些好處？”
“必須得說，好處很多，首先，你有能力按照自己的意願去做一些事情，有時候，甚至可以不去計較得失，比如我在家鄉的那些投資，”
“你有更多的更好的機會？”
“當然，但是那些投資，是我認爲非常有價值的投資，而且我每年都在大幅增加，”
“其它方面呢？”
“你得承認，即使口袋裡沒帶錢，即使穿着全身上下加起來不到100美元的衣服，也能毫不心虛的在第五大道一家店一家店的看過去，也是需要很大的勇氣，現在我有這樣的勇氣，”
國內的一些奢侈品專賣店的服務員，就和國內的空姐一樣，都自視甚高，不管看別人還是看自己，都太表面。
但是，合格的奢侈品銷售人員，都有着精算師一樣的眼光，第五大道這樣老牌的奢華大街上，就有不少這樣的人。
“老實說，在你這麼年輕的時候，我沒有你這樣的勇氣，我相信很多人都沒有你這樣的勇氣，”
馮一平發現，查理羅斯這人適合講冷笑話，他說的有些話很幽默，但他本人，始終是那副不溫不火的表情。
“你說最初浮現經商的想法，是爲了改變自己的生活，那麼，現在有很多想改變自己生活的年輕人，你有什麼成功的經驗可以跟他們分享？”
“首先自然是目標，最好當然是一塊很大的藍海，之所以說最好是藍海，因爲人云亦云，大家都在努力的方向，也許市場潛力很大，但是成功的機率卻很小，”
“其次，是要有明確的盈利模式，像互聯網這樣一定會燒錢的公司，尤其如此，”
“這兩條，我們其實可以綜合起來，我們首先可以選擇一個小目標，就是看自己能爲一部分人解決什麼問題，你看到了這個問題，那就是目標市場，如果你能解決，那麼也就有了相應的盈利模式，”
“最後，除了規範化的管理等等，創業的人一定要專注，尤其是在前期，”
在創業初期，就把很多工作全拋給其它人完成，那麼你成功的機率肯定不大。
不是誰都能有馮一平這樣的條件，不但有資金，而且對未來把握得非常準，這纔敢放心大膽的放權。
“你所有的項目，都遵循這樣的模式？”
“對，無一例外，而且越來越細緻，比如我們併購奈飛，整個併購的過程，我是說，從前期評估、籌備，到最後結束，積累下來的文字資料，幾乎可以裝一卡車，我們應該比奈飛的大多數員工，都清楚奈飛，”
這也是他對《今日美國》那篇報道的一次非正式迴應。
“所以你們早就有了很明確的規劃？”
“是的，”
馮一平滿以爲他接下來會說youtube的事，這也是他們這次來的主要目的。
但是，查理羅斯卻問起了另一個問題，“據我所知，你跟美國商業界的很多人關係很好，但是，跟有些人，好像也有些矛盾，比如，ebay的惠特曼女士，”
馮一平不由得愣了一下，原來這老爺子也是蔫壞。