華興通信設備集團公司的刀片基站在設計之初就設定了要最大限度減少維修檢測工作量的目標,所以也是開發了溫控技術,到現在已經可以做到用來控溫的液體可以30年不用更換,因爲在設計的時候甚至連因爲時間對管線微損耗因素都考慮了進去。
楊傑當初在創立華興通信設備集團公司的時候就立下了客戶至上的原則,力求解決這些電信運營商最關鍵的需求痛點,所以技術團隊一邊在研發最先進的通信技術和產品設備來提高自身的產品競爭力,同時開發的產品幾乎都是爲了解決客戶所面臨的各種極爲複雜的問題,而公司本身在開發產品技術的同時圍繞着這些問題不斷地提高着各種產品技術標準。
對全球運營商而言,資本支出投資與運營費用的效益高低一向都是設備採購的重點,而且是越來越關鍵的重點因素,因爲全球電信運營商所面對的都是同樣的剪刀效應問題,都是面對收入增長遠跟不上流量需求、網絡擴充投資的困局。
這問題在第三代移動通信網絡時代已經嚴重到讓許多電信運營商的財務狀況每況愈下,現在到了4G時代投入更大。
因爲歐美的第三代通信技術跟第四代通信技術核心網架構完全不同,所以要全部重建,投資成本是非常高的。
但是兔子國內的第三代通信網絡核心網其實是華興通信設備集團公司在無線WLAN通信技術上發展起來的,核心網架構就是在4G移動通信網絡上建立起來的,所以很容易就能順利地升級到4G通信網絡。
但是海外這些西方國家要想升級成第四代移動通信網絡就非常困難了,歐洲的這兩家通信設備產商提供的產品設備太貴了,而且也沒有兔子國內這些通信設備產商這麼拼,所以歐洲這些國家電信營運商在建設4G移動通信網絡的時候主要還是依靠華興通信設備集團在內的兔子三家通信設備廠商。
另外華興科技集團公司爲了解決海內外這些電信營運商商業模式不成熟放大量收剪刀差的難題也是向衆多國家的電信營運商提供自身的應用軟件商店平臺服務,這個比起那些跟電信營運商搶奪業務和利潤的OTT企業卻是要比電信營運商更受歡迎,這些電信運營商也更願意推廣銷售華興科技集團公司旗下的各種數碼信息電子產品來增加自身的收入。
因爲互聯網的開放性,短信、語音等各項功能在互聯網上如魚得水,而運營商渠道更多地只是充當“搬運工”角色,這些OTT企業賺得鉢滿盆滿,而且米國的這些互聯網公司利用互聯網和移動通信網絡推出的一些業務甚至變成了運營商業務的取代者,這些電信運營商面對這種情況卻是沒有什麼破解的招數,如此量收不平衡形勢,導致運營商的資金狀況面臨重重壓力。
一邊是4G的大規模建設需要大量的資金,一邊是第三代移動通信網絡的建設投資還未收回,運營商的利潤一直下降,這般“資金鍊”讓全球運營商面臨的資金殤痛不言而喻。
華興科技集團公司要想出售更多的通信設備也是必須自身主動想辦法的,於是也是這幾年主動地開始將自的應用軟件商店平臺主動地向這些海外的電信運營商開放,讓這些電信營運商有了更多流量變現的業務模式。
第三代移動通信網絡時代,流量數據開始呈現爆發式增長,運營商的業務重心也已從語音、短信轉到了數據,但是這些電信運營商在流量變現的能力建設上卻是做得很差,畢竟這些運營商不是專業的軟件開發商,沒辦法跟這些OTT企業提供的豐富內容應用軟件進行競爭的。
華興科技集團公司自己本身就是國際性的OTT企業,旗下有衆多豐富的應用軟件商店平臺,現在幫助衆多的海外電信運營商提升流量變現和數據挖掘開發的能力建設已經變成了華興通信設備集團的一大業務之一,而且取得了非常好的效果。
現在華興通信設備集團公司是一邊賣設備產品一邊賣各種應用軟件和數據平臺系統,牢牢地把這些電信營運商綁在了自己的戰車上。
在歐洲,因爲數據業務的發展導致硬件投資成本上升以及殘酷的價格戰,電信運營商的利潤不斷下降,甚至已經進入利潤瓶頸期,華興集團公司適時推出的這種技術服務方案也是深得這些電信營運商的歡迎,而楊傑的旗下公司在這些業務量也是增長迅速。
華興通信設備集團公司一邊爲這些電信運營商降低產品設備的資本支出,降低運營費用的支出,一邊幫着他們開源增收,怎麼可能不受這些電信運營商的歡迎呢。
“老闆,我們在超導元器件方面也是取得了一些進展,您要看一下嗎?”
林萍此時對楊傑說道。
“哦,那我要好好地瞭解一下了。”
楊傑笑着道。
不多時,楊傑也是在林萍等人的陪同下來到了這個超導元器件研發實驗室。
因爲華興科技集團公司本身在精密加工技術實力上本身就很強,做出來的高溫超導濾波器器件體積非常小。
爲了讓這些器件穩定可靠的運轉,華興科技集團公司自己也是研製了高頻高頻脈管超低溫製冷機作爲這些器件的製冷系統。
華興科技集團公司這麼多年來一直從事超低溫技術和航天器技術以及各種高能物理研究中的超導加速器技術研究,這方面的技術也是開始向自身民用通信技術領域擴散開了。