太棒了。
這個創意方案，陳佳一都感覺很棒。
飲料這一塊或許陳佳一不是非常瞭解，但是，互聯網市場，陳佳一卻是異常的熟悉。利用互聯網創意來推廣飲料，的確是一個不錯的方案。而且，從人數上來說，喜歡上網的朋友也不在少數。特別是，像這種可樂，也都是新興飲料。一般不上網的朋友，或許他還不喝呢。
只要抓住了上網這一羣人，同樣有能力和百事，與可口叫板。
甚至，因爲上網比較新潮，更是年輕人的追求。
將這樣的概念推廣開來，當真潛力無窮。
隨即，陳佳一便開始將自己想的這一個創意豐富起來。
當然，在寫這個策劃的時候，陳佳一還得爲新推出來的飲料起一個名字。
唐朝可樂？
脫口而出，陳佳一就想到了這個名字。
只是，陳佳一併不是很滿意。
雖然唐朝可樂，不是不可以。
畢竟，唐朝兩個字，就是直接印上去，就可以吸引很多人。
但是，天天用唐朝，陳佳一也有一點審美疲勞。
爲此，陳佳一開始想着其他的名字。
上網可樂？
遊戲可樂？
……
連續想了好幾個名字，陳佳一都不是很認可。
好在，陳佳一的靈光正是爆發的時候。剛纔想到互聯網。想到上網。陳佳一的一大堆思路也慢慢的出來。隨之而後，陳佳一想到了一個比較有趣的名字。
“小鳥可樂。”
是的，就是小鳥可樂。
雖然聽起來，小鳥可樂這一個名字，當真有一些搞笑。
但是，小鳥可樂，他的確有他的潛在意義。
小鳥一詞，不是隨便想出來的，也不是普通的小鳥。
爲什麼取名小鳥，完全是因爲一款手機遊戲。
這款手機遊戲的名字叫做憤怒的小鳥。
對於這一款遊戲。陳佳一想想都來得激動。
憤怒的小鳥這一款遊戲雖然不是唐朝公司開發出來的，但是，憤怒的小鳥這一款遊戲卻創造了手機遊戲內的一個傳奇。幾乎玩過手機遊戲的，他都玩過憤怒的小鳥。而玩過瘋狂小鳥的。無不是對這個遊戲讚不絕口。
以憤怒的小鳥爲可樂名字，的確是一個亮點。
因爲，對於互聯網愛好者來說，當他聽到小鳥可樂的時候，他只要隨便一想，就會知道，這個小鳥，並不是普通的小鳥，而是憤怒的小鳥。名字有趣味的同時，還帶着超強的互聯網概念。不取這個名字，又取哪個？
甚至，陳佳一都爲“小鳥可樂”想好了一個經典的廣告詞。
愛上網，就喝小鳥可樂。
這與怕上火，就喝王老吉差不多。
廣告詞比較簡單，有趣，並且直接面向市場，絕對是一個不可多得的廣告詞。
隨即，在小鳥可樂名字的帶動之下，陳佳一快速的完成了整個的可樂方案。
方案出來之後。陳佳一便直接給張子賢打了個電話。
“子賢，派人去娃哈哈公司，買下他們的非常可樂。”
“啊……”
張子賢想也沒有想到，陳佳一這個電話是關於可樂。
“陳總，您想進入飲料市場？”
張子賢雖然沒有反對。但是，但並不怎麼看好飲料市場。而且。飲料市場現在已被多家巨頭霸佔，競爭異常激烈。特別是，他的利潤值並不多，遠遠沒有電子產品大。按理來說，陳佳一就算是搞汽車，他也不可能搞飲料。但是，也不知道陳佳一今天怎麼了，居然想進入飲料市場。
“差不多吧，一會我將方案傳給你，你看一下，安排一下人手。然後，再成立一個子公司，名字就叫做唐朝飲料有限公司好了。”
“好的。”
雖然張子賢對飲料市場不是很感興趣，但是，他也知道，陳佳一愛好廣泛。而且，又是天生的商業奇才。很多在別人眼裡一錢不值的東西，在陳佳一手中，就能化腐朽爲神奇。同時，張子賢最近也知道陳佳一的情況。他心中想着，是不是陳佳一最近一直在家裡閒着蛋疼，於是，就想找個事來做做。
這樣一想，還非常有可能。
畢竟，人都是閒不住的人，天天閒着也會無聊。
加之現在唐朝公司很多事情不需要陳佳一照看，自然而然，他會想別的東西。
想到如此，張子賢也就沒有再想別的。
掛掉電話，張子賢便收到了陳佳一發過來的傳真。
小鳥可樂策劃方案。
拿起方案，看到這個名字，張子賢差點噴飯。
有沒有搞錯。
小鳥可樂，真是一個蛋疼的名字。
本來可樂市場就是最難進入的一個市場，畢竟，百事與可口，基本上把持着全球絕大部分可樂市場。其他任何一家可樂公司，都很難插手進入。在剛纔，張子賢都想直接建議陳佳一進入別的飲料市場。比如，開發一種新型的飲料什麼的。
不過，後來張子賢一想，難道陳佳一不知道可樂市場很難進嗎？
隨即，也就沒有提議。
沒想到，當他拿起這個方案之後，更是將他小小的震撼了一把。
什麼跟什麼嘛。
難道，這純粹是陳總的惡搞？
額，應該不是。至少，陳佳一以前從來沒有這麼幹過。而且，這個時候，張子賢對於小鳥可樂當中的小鳥，似乎有一些記起來了。這個小鳥，難道是“憤怒的小鳥”裡面的小鳥。如果是的話。那麼。取名小鳥可樂，也不是不可以。而且，說不定，還可以收到奇效呢。隨即，張子賢慢慢往下看去。
直到全部看完，張子賢對於這個方案，當真是佩服的五體投地。
愛上網，就喝小鳥可樂。
可以說，整個的策劃方案，全部就是圍繞這一句廣告詞來解說。
真沒想到。陳佳一的眼光，居然如此獨特。
以上網，以互聯網的角度，來推廣可樂。當真非常的驚豔。
如果將這樣的廣告向全球推廣而來，就連百事與可口，估計都要感到恐慌。
畢竟，陳佳一選的市場，太過於強大了。
甚至，互聯網這樣的一塊市場，未來還會成爲主流。特別是喝可樂的朋友們，更對可樂情有獨衷。如果“愛上網，就喝小鳥可樂”這樣的廣告詞植入到了人們的腦海當中，他產生的影響力。恐怕誰也難於預料。
到了那個時候，或許，只要這一些朋友們一上網，他們就想喝小鳥可樂。
只要提到小鳥可樂，他們就想到了上網，想到了潮流。
久而久之，什麼可口，什麼百事，全都弱爆了。
“靠，這也太強了吧。”
放下策劃。此時此刻，連張子賢都有些小小激動起來。
以這一份策劃來看，小鳥可樂，未嘗不可以紅遍全球。
如果能夠在可樂市場上戰勝可可，戰勝百事。不也是一件激情的事兒麼？
當下，張子賢立即在總部召開了一個會議。具體的商討有關於小鳥可樂的事儀。
……
娃哈哈集團。
娃哈哈集團是〖中〗國最大的食品飲料公司，在資產規模、產量、銷售收入、利潤、利稅等指標上已連續11年位居〖中〗國飲料行業首位，成爲目前〖中〗國最大、效益最好、最具發展潛力的食品飲料企業。
主要產品有娃哈哈礦泉水，冰紅茶，綠茶，果料橙，AD鈣奶，爽歪歪，營養快線，各類牛奶，以及非常可樂等。
“董事長，這是非常可樂的業績報表。”
秘書向娃哈哈董事長“宗慶後”遞來了一份報表。
這份報表，記錄的是非常可樂至成立到現在，十幾年的業績報表。
翻開資料，宗慶後以一種複雜的心思閱讀起來。
事實上，非常可樂的業績報表，宗慶後早就看過。
現在翻開，只不過是想看一看十幾年來的非常可樂，難道真的要完了嗎？
不錯，非常可樂雖然在前幾年一直被視爲〖中〗國人的民族可樂，而且勢頭也很猛。但是，幾年過去，非常可樂的市場一步一步退縮。直到如今，非常可樂好像就是遠古時期的可樂一樣，只能出現在一些農村地區。
甚至，隨着農村經濟的發展，連農村市場都覺得喝非常可樂沒面子。
這樣的情況，是宗慶後想也沒有想到的。
當然，在此之前，非常可樂有一些管理層，一直抱怨說什麼〖中〗國人崇洋媚外。非常可樂其實挺好喝的，不比百事，可口差多少。爲什麼他們還是喝非常可樂以及百事可樂，反而，〖中〗國人自己的可樂卻不喝呢？
但是，宗慶後並不喜歡這樣的抱怨。
這不是國人的錯，而是自己的錯。
非常可樂到了現在這樣的地步，是非常可樂領導層的問題，哪是什麼國人的錯。你將自己的品牌做爛了，做得不值錢了，做得別人不想喝了，沒面子喝了，這隻能從自己身上找問題。只是，就算宗慶後知道這一點，可非常可樂管理層，包括宗慶後自己，他也無法改變非常可樂的現狀。
顯然，當初非常可樂制定的農村包圍城市的策劃，是錯的。
其實，當初之所以制定“農村包圍城市”的策略。一方面是因爲他們在當時力量太小，另一方面，也因爲可樂本來就不是〖中〗國的東西，在正面市場上與百事等公司競爭，他們根本拼不過。於是，這個時候纔想到先從農村開始。
只要農村市場穩定，慢慢影響城市，這也是一條不錯的策劃。
直到今天。宗慶後才發現。在飲料方面，農村永遠影響不了城市。相反，城市正一步一步影響着農村。很多東西，不僅僅只是飲料，其他方面，電子，服裝，五金之類，也都是城市影響農村。
與此同時，從最近的財務報表來看。非常可樂已經連續三年出現了虧損。甚至，企業裡面的員工都暗歎非常可樂沒前途，跳到別的地方去了。當然，這個說沒前途完全是因爲工資給的太低。如果與其他公司一樣，肯定不會說沒什麼前途。但是，現在非常可樂的業績，只能給這般的工資。
如果與百事，可口之類的一樣，估計非常可樂一年的虧損，也就不是這麼少了。
真的要賣掉非常可樂麼？
這是宗慶後最近幾天一直思考的問題。
因爲，在前幾天，唐朝公司已派代表與宗慶後商談購買非常可樂的問題。
雖然他們感到唐朝公司進入飲料市場有一些讓他們驚訝，同時。宗慶後也無法想像，唐朝公司該當如何打開〖中〗國人的可樂市場。不過，對於唐朝公司的前來，宗慶後還是很友好的進行了接待，並且，有了一翻詳細的商談。
嚴格的來說，唐朝集團提出來的購買價並不低，甚至還略高。畢竟，以現在非常可樂的價值，他一點兒也不被市場看好。唐朝公司能以3000萬人民幣的價購購買下非常可樂的資產。還是很有誠意的。只是，這一個當年曾經被宗慶後寄於厚望的非常可樂，說真的，宗慶後還真捨不得。
如果不是，他直接就拍板答應了唐朝公司的要求。
只是。捨不得又如何？
非常可樂呆在自己手裡，他仍是無法讓非常可樂盈利。更不用說搶佔更多市場。現在的非常可樂，甚至已經不是百事以及可口的競爭對手。相反，一些小作坊式的可樂公司，還一直逼得非常可樂直喊招架不住。
想了好久，最後，宗慶後將非常可樂的報表直接一合。
他已經決定下來，賣掉非常可樂。
雖然，他知道。
當他賣掉非常可樂之後，或許，全球第一的IT公司唐朝集團。可以用他們的力量，製造一段屬於〖中〗國人的可樂傳奇。到時候，他宗慶後賣掉的非常可樂，則會成爲歷史的笑料。但是，這一些，宗慶後已經管不了那麼多了。
畢竟，他對於非常可樂，當真沒有太多的辦法。
現在不賣出，他的一些設備，估計再過幾年，就要生鏽了。
隨即，宗慶後通知秘書，給唐朝集團進行了回覆。
當然，在回覆的時候，宗慶後還想讓非常可樂多賣一點兒。譬如，不僅將非常可樂的資產賣給唐朝公司，宗慶後還想將非常可樂這一塊品牌也賣給唐朝公司。按宗慶後的意思，非常可樂在1998年就已開始做起。並且，還有一段時間曾經火過。雖然現在非常可樂沒有多少市場，但這一塊牌子，還是可以的。
也就是說，非常可樂這一塊牌子，還是可以賣一些錢。不過，這樣的品牌卻被唐朝集團的張子賢拒絕了。他們直接說道，他們想打造屬於自己的可樂品牌。雖然非常可樂這一塊牌子也不錯，但是，他們真的不想用。
當然，這只是張子賢的委婉說法。
換做是其他人，估計會心底大罵他們一通。
非常可樂都已淪落到連農民朋友都不喜歡的可樂，他們還敢用這樣的牌子麼？
不管如何，雖然爲這事多huā了幾天時間，唐朝集團仍是以3000萬的價格購買了非常可樂的生產設備。同時，對於工廠的員工，也進行了保留。畢竟，這一些員工還是不錯的。非常可樂賣不出去，並不是這一些員工的事情。而且，唐朝集團也一下子不知道從哪裡直接找這麼多員工。
不過，除了接收員工之外，對於管理層，張子賢按陳佳一的意思，則全部進行了更換。取而代之的，則是唐朝集團從“王老吉”那裡挖過來的幾位牛人。譬如這位“何光遠”雖然“何光遠”不是王老吉的CEO，但是，他卻是王老吉推廣的主策人。基本可以說，王老吉能夠火爆國內，何光遠居功之首。
如果不是最近王老吉鬧出商標問題，唐朝集團還真挖不到他。
當然，之所以挖來何光遠，以及原來一些王老吉的團隊，完全是陳佳一的意思。因爲，這個時候，加多寶公司與廣藥集團正在爭奪“王老吉”的商標權。
這一場鬥爭，當真打的是昏天黑地。
直到2012年結束，王老吉已經不是昔日的老王吉。
陳佳一對於王老吉的商標之爭沒有什麼興趣，這是他們兩家公司的事情。不過，他對於原來王老吉的管理人員，卻是非常的佩服。要知道，當年王老吉弄出來的一大堆策劃，可是讓陳佳一佩服不已。如果沒有他們，什麼涼茶，什麼王老吉，估計還在打秋風呢。
也正是因爲他們，王老吉才從一個大家根本不熟悉。甚至，不知道什麼飲料的東西。變成了〖中〗國家喻戶曉，人人愛喝的知名涼茶品牌。就連當年陳佳一搞出來的網遊虛擬物品拍賣大會的時候，王老吉管理層就已出手。並且，在此過程當中，一舉成名，震撼國人，爲人津津樂道。
甚至，還有一首歌來着。
4塊一瓶王老吉，出手就是一個億。
如今，陳佳一搞起了。樂，自然也就想到了王老吉那一些天才。
OK，搞定娃哈哈旗下的非常可樂之後，基本上，大都事情已經做完。當然了，在此之前，小鳥可樂當中的小鳥品牌問題，張子賢更是快速搞定。之所以這麼快，完全是因爲，雖然憤怒的小鳥並不是唐朝公司開發的遊戲，但是，憤怒的小鳥卻是唐朝風投旗下投資的一個公司開發的產品。
所以，在購買小鳥品牌來說，並不是太複雜。(