華盾生科的名字在被提出後，很快得到了在場衆人的一致贊成，最終被選定爲了合資公司的正式名稱。
與此同時。
新創基金理事長那兒，也對衆人先前的股份分配方案傳來了回覆：
通過！
至此，華盾生科的股權扯皮環節算是就此完本，剩下的便是最後一個步驟
合同簽署！
說來也巧。
鄭祖作爲新創基金的秘書長，公章肯定是會隨身攜帶的，田良偉的公章則就在辦公室內，至於潘院士《申請書》和《擔保書》都帶來了，公章自然也不會落下。
徐雲作爲自然人則不需要章印，只要親筆簽名就具備法律效應，所以現場便具備了直接簽署合同的條件。
隨後鄭祖將擬定好的股權分配合同取出，科大新創基金、物理學院、生命科學學院的三道公章依次落位。
這份合同全名爲《華盾生物科技有限公司初始股權分配協議》，以下簡稱協議。
協議約定，科大新創基金、物理學院、生命科學學院以及自然人徐雲就投資合作經營達成一致意向，經營單位全名爲華盾生物科技有限公司。
註冊1300萬華夏幣，首期全額認繳。
本輪協議爲非融投輪次，但今後如若開啓融資環節，將直接以B輪爲起步輪。
本輪資金領投方爲科大新創基金，注資現金流800萬華夏幣以及附加資源，佔股27%。
資金跟投單位爲科大物理學院、科大生命科學學院，每方注資現金流200萬以及附加資源，各自佔股10%，合計20%。
自然人徐雲以資金+技術形式入股，注資現金100萬，技術名目爲第五代吡蟲啉及其商用衍生品，佔股38%。
員工期權池15%，用於ESOP既員工期權計劃，發放目標將由董事會在期權池規定的限額內決定。
公司採用雙重股權模式，法人以及首任CEO均由徐雲出任，COO、CTO等相關職位將後續認命。
公司賬戶由以上四方共同開設，性質爲對公賬戶，徐雲有權使用部分資金，但需對資金去向定期公示並且擔責。
隨後徐雲深吸一口氣，在三枚公章後簽下了自己的名字：
徐雲。
單純從結果角度上來說，這份協議應該算是最完美的一份結果。
徐雲佔股38%，但由於採用的AB股，因此徐雲目前手上的投票權足足高達89.1%。
當然了。
隨着今後華盾生科的發展，這個數字肯定會進一步下降，平穩到68%-73%算是一條合理線。
而對於科大來說，雖然公司內部分成了基金以及兩所學院的持股模塊，但這三個模塊卻都屬於科大和科院體系。
‘科大系’加起來的股份高達47%，拿到哪兒都挑不出問題。
除此以外，四方還確定了董事會的名額：
公司執行董事兩人，分別是徐雲和田良偉。
另外還有五個董事席位，由基金、物理學院和生命科學學院均攤。
獨立董事暫不設立，畢竟公司還沒有上市。
這幾位董事主要算是資方代表，除非徐雲做出那種把賬戶錢都掏空了的舉動，否則他們基本上就是吉祥物。
混混補貼、在財報上露露臉啥的。
協議簽署完畢後，潘院士一邊將公章收回，一邊打趣道：
“徐董，恭喜恭喜，接下來咱們是吃鮑魚還是吃雜魚，就全仰仗你了啊。”
“”
徐雲無語的看了他一眼：
“您還是叫我小徐吧，徐董這詞兒我聽着瘮得慌”
潘院士笑着拍了拍他的肩膀，隨後表情逐漸嚴肅了起來：
“小徐，公司眼下算是成立了，不過接下來該怎麼走，你有具體思路嗎？”
徐雲見狀，臉色也開始認真了起來，只見他沉吟片刻，答道：
“潘導，我來之前其實也考慮過這個問題，首先是公司的註冊環節，生物農藥的生產需要農業和商業部門兩邊審查，比普通”
徐雲這番話沒說完，鄭祖便一拍胸脯，打斷道：
“徐博士，公司營業範圍的問題交給新創基金就行了，我們有特殊渠道，兩個禮拜內應該可以全部搞定。”
“那再好不過了。”
徐雲微微舒了口氣，公司註冊，是其實他最沒底的一個環節，眼下新創公司能夠幫忙解決，無疑是卸下了一個大擔子。
隨後他繼續道：
“除了公司註冊，另外就剩下三件事了：
一是公司規模化量產到輸出端的組建，需要考慮到場地、設備和銷售渠道等等。
二是專利審批和論文發佈，這涉及到我們產品的唯一性問題。
第三就是公司職能部門的人選，最少咱們要先把COO給搞定吧”
聽到徐雲這番話，田良偉不禁轉頭與潘院士對視了一眼：
整個論述有理有據，來看自己的這位弟子，並沒有因爲驟然擁有了一家公司而太過膨脹。
這無疑是一件好事。
過了一會兒，田良偉問道：
“小徐，你的論文還要多久？”
徐雲沉吟片刻，報出了一個時間：
“下次一定！”
“說人話。”
“兩天內吧。”
田良偉摸了摸下巴，微微頷首：
“那行，我散會後就去找人，先把期刊的約稿函發過來。
專利申報學校這邊有專門的團隊，問題也不大，但至於場地設備嘛
小徐，這恐怕就得你親自來抓了，院裡最多給你搭根線，這點你要有個底兒。”
廬州作爲一個內地省會，合適做長線廠房的區域其實不算多。
一些精尖端的現代化工廠，基本上都集中在高新技術產業開發區那邊，也就是原先的廬州工業園。
比如潘院士在負責的國家量信實驗室，五年國家計劃總投資1000個億，第一期投資70億，位置就在高新區。
所以華盾生科的廠址肯定也會選在那兒一帶。
不過區域劃定歸劃定，具體的場址、價格、租期環節，則都需要徐雲自己去談。
這也算是田良偉和潘院士給出的一道考驗徐雲高低都是公司的執行董事，啥事兒都靠學校那哪成？
俗話說的好。
溫室裡只能培育出銀樣鑞槍頭，實戰才能誕生持久小鋼炮。
徐雲作爲掌握公司決策權的執行董事之一，田良偉寧願他在線下模塊的建立中多花點錢，也要好過等產品上市後被人吊起來打。
與此同時，一旁的潘院士忽然想到了什麼：
“對了小徐，如果你想組建管理班子的話，我倒有幾個人選可以推薦推薦。”
注：
昨天有人問公司倒閉的依據在哪，而且槓的莫名其妙，原本尋思着上架後應該不會有那種奇人了所有就沒附鏈接，現在發現我大意了
有些人吧腦回路真挺神奇的，列了十幾個創始人名的公司名，然後用這個質疑數據真僞，合着幾十年下來全球就開了三十多家公司嗎
本土現在有各類企業累計2000多萬家，平均壽命2.97年，全球範圍就更別說了，其中不看看倒閉了多少嗎？
分子有一萬，分母一個億，明明是萬分之一的計算結果，卻忽視了分母拿着分子懟人，這種邏輯理不清我尋思着就別振振有詞了吧
Guzman， J.，amp;amp; Stern， S.(2015).色， 347(6222)， 606-609，那位仁兄你要的數據，歡迎去看。
這人讓我想到了上本書的另一位神人，找我要了論文以後和我說了句看不懂英文