對於即將進入的中甲聯賽，張升也是花了不少功夫去收集信息的。但是說實話，效果並不好。
中超的火爆讓大量的已經對中國足球失望的球迷又回到了球場和電視機旁。但是絕大部分的球迷你關注中甲新聞嗎？本賽季看過多少場中甲比賽？
以上問題的答案，已能從其中一個側面反映出中國低級別足球聯賽的現狀。在一種不合常規的倒金字塔結構之下，中國低級別聯賽只能是無人關注、管理混亂、放任自流、衝突不斷……與那些狠抓青訓、重視基礎的足球強國或鄰國有如天壤之別。中超的火爆，並沒有把中甲、中乙與真正的職業化足球拉近多少。
就算是一些長年浸淫於中國足球的媒體人都對中甲非常的饒頭。很多足球媒體人都多次提到寫文章裡最難的部分就是中甲聯賽的數據分析。如果是人物的專訪報道，只需動用人際關係聯繫上球員或教練的經紀人便水到渠成。但中甲的數據分析卻真是沒轍，因爲能夠用來進行復盤分析的全面比賽數據實在是少之又少。
雖然市面上也有不少可以提供國內聯賽數據的媒體渠道，但由於對中甲聯賽的關注度不夠，他們給出的數據往往都不夠細緻，拿到這些數據也未必能夠把一支球隊或一名球員分析透徹，這也正是不少足球記者們頭大的關鍵原因。這也是張升想深入的瞭解中甲各個球隊的真實情況碰到的最大的障礙。
其實，世界足球發展至今，孕育了很多有價值的東西，這其中的數據分析正是張升迫切需要的。歐洲的頂級聯賽中，像皇馬和巴薩這些豪門每個賽季都要踢大概60場的高強度比賽，除了保證足夠的板凳深度外，做到全面細緻的數據分析，利用這些數據來監管日常的訓練和比賽總結，儘量避免因傷病和戰術安排不當導致的戰績下滑，這正是強隊多線作戰依然能取得好成績的關鍵所在。這也是張升和江軟科技合作的原因。
衆所周知，職業聯賽是一個國家足球的支撐，這顯然不是一兩傢俱樂部發展獨大所能做到的，甚至不是單個頂級聯賽所能獨自撐起的。就拿現代足球鼻祖的英國足球來說，他們擁有上上下下共9個層級的聯賽，正是這個涵蓋各階層人才的金字塔結構，源源不斷地給英國足球注入活力。
作爲英格蘭的二級聯賽，英冠的數據在歐洲主流數據網站輕易就能找到，而且數據項非常細緻、齊全。正是因爲有了配套的數據庫，才能監測出低級別聯賽發展是否健康，從而維護整個英格蘭足球的健康發展。
當想真正的瞭解中甲各只球隊的情況時，張升發現自己有點抓瞎了，得到的信息都是些大而化之的消息，在競技層面上的消息則少的可憐。
但是光從打聽到的消息，張升也算是大概瞭解了中甲聯賽，用中甲圈子裡的兩句話來概括：上半年賣藝賺分保級，下半年賣身賺錢生存。
每年中甲固定傳出的三種聲音就能證明這兩句話：賽季初期，隊伍先喊一陣衝超口號；賽季中期，假球放水、送分賺錢漸有耳聞；賽季末期，人們又在議論誰不想衝超、誰被誰做掉等小道消息。種種流言年年存在，折射出的是聯賽構建不職業、部門工作不透明、比賽過程不信服。拋開這些難辨真假的賽風賽紀問題，工資拖欠不發、草坪質量堪憂、球隊管理失當等現象可算一清二楚的事實，中甲作爲銜接中超的次級聯賽，實在是有點不堪入目。
當然這些消息很多也是空穴來風，各種傳言裡也混雜着各種謠言。不過張升對這樣的事情思考了一段時間就放開了。衝甲說來說去還是要靠實力，不僅是球隊球員和教練的實力，也要看俱樂部背後的財力，同時還要靠圈子裡的人脈關係。
張升對這幾點還是非常的有自信的。球隊球員的實力在整個中甲絕對是獨樹一幟，張升對自己的執教能力那也是非常的有自信的，隊伍現在的戰術絕對是可以吊打整個中甲的球隊。至於俱樂部的財力，張升也是非常的自信的。不說別的，整個賽季的比賽還沒開打，黃宗偉，劉方明，趙英雄和吳昊四個球員的就賣了510w。很多中甲的球隊一年的經費也才1000w出頭呢。更不用說龍騰集團的財力也是完全沒問題。
至於最隱蔽的實力，也就是足球圈子裡的人脈，張升也自詡不輸於任何人。不管是實踐派還是學院派，張升都有着對應的經歷。再說了，這個實力最終也還是用錢來說話的。龍騰隊絕對不缺這個。
在賽季開始前，一直在關注着龍騰隊的張志軍也照例叫來了張升和張晨，做賽季前的家庭會談。
應該說張志軍對張升上個賽季的表現是非常的滿意的。龍騰隊獲得了乙級聯賽的冠軍，在足協盃也闖入了決賽，隊伍也給國青隊貢獻了兩名優秀的球員，可以說這些成績都離不開張升的帶領。
對張志軍最主要的事情，還不僅僅是球隊的成績。最主要的是球隊的良好表現帶來了社會和政府的關注。
社會上的關注從龍騰俱樂部附近越來越多的媒體和每場比賽爆滿的球場就能看出。自從龍騰隊進入足協盃的第二輪之後，碰到的都是中甲甚至絕大部分都是中超球隊之後，來龍騰俱樂部要求採訪的記者也是逐漸增多，到和廣州恆大踢完比賽後，到了一個高峰--來了1陸家媒體提出採訪要求。在淘汰遼寧宏運進入決賽後，又迎來一個高峰--這次是將近30家媒體提出了採訪要求，這次的媒體不僅包括江城和鄂省當地的媒體，一些非常有影響力的門戶網站甚至是國家級媒體也出現了龍騰俱樂部，央視體育頻道甚至爲龍騰隊拍了一個專訪。
武昌區體育場的球迷逐漸增多則是另一個體現。龍騰隊在最開始打中乙比賽時，首場主場比賽來了將近3000名球迷，其實這些球迷裡很多都是龍騰集團和江軟科技組織的公司員工，後來的一些比賽也都是龍騰俱樂部從江城的各大高校請來的拉拉隊。這些人過來不僅是請他們看球，有些還是需要付出費用的。比如俱樂部要負責這些團體過來的來回路費--雖然都是坐大巴或者公共交通設置過來的，花費並不多；要負責給這些團體的人員發送免費的礦泉水等等。並且之後的比賽不能頻繁的請關聯公司的員工過來看球，俱樂部開發大量的免費發放球票。即使是這樣，經常把票送出去了，還是沒人過來觀看。主場的比賽觀賽球迷漸漸的都只保持在1000多人左右。
然而在足協盃上一步一步的進步，讓真正的球迷開始漸漸的主動的進入了球場。在足協盃擊敗恆大的比賽之後，龍騰隊的主場開始熱鬧起來，之前送票都不來看的人開始懷着“我看一下又不會懷孕”的心態來到球場觀賽。還有些球迷則是主動的花上20到40塊錢不等開始購票看球。擊敗恆大後的首個主場，龍騰隊觀賽羣衆達到了俱樂部的歷史最高上座率--有將近6000名球迷過來觀看了比賽，其中有一半左右是主動購票進入球場的。
在打入到足協盃半決賽後，球場上座率就已經處於飽和程度了，俱樂部爲了符合法律和法規還忍痛限制球迷的入場。即使是這樣每場比賽還是有將近1w名以上的球迷涌入只有1.2w做坐席的體育場。而且看球的羣衆的免費觀看百分比被控制在了5%以下。也就是說1w的球迷裡有9000多名都是購票入場的。
到了足協盃的決賽，江城的球市難得的出現了多年不見的黃牛，雖然這有部分是俱樂部的管理不善導致的，但是從另一個方面也說明龍騰隊已經獲得了江城球迷的認可。要知道同城的身處中甲聯賽的江城卓爾都從來沒出現過這麼多觀賽的球迷。只是到卓爾衝超成功的最關鍵的2，3場比賽纔出現了新華路體育場滿員的情況。
張志軍更加滿意的是政府對球隊的關注。12年時的江城市長是一名很資深的球迷。龍騰集團的總部所在地武昌區的幾位區領導對足球也是情有獨鍾。不過光靠龍騰隊在乙級聯賽的比賽想讓他們把目光轉移過來還是力有未逮的。但是龍騰隊打進足協盃的後幾輪比賽就不同了，市裡和區裡的領導多次的來到龍騰俱樂部做調研或者是被邀請來觀看比賽。
張志軍也是每次都陪同着這些領導。在俱樂部層面上，這些領導的到來對龍騰隊做出了不少許諾，給龍騰隊在各方面都創造了不少的便利，有時甚至直接是資金上的幫助，比如對場地租賃費用的減免，在球賽轉播上面的支持。
這對俱樂部背後的龍騰集團幫助則更加的顯著。