領着小弟，趙廣亮意氣風發的來到這家豪華夜店的大門口。就見夜店籠罩在紫色氣息之中，在霓虹燈變幻下，與門內舞池的流水燈一起，打造出一片夜間迷幻森林。而五光十色的絢爛燈光，更讓人感覺到奢靡。
身後的小弟阿炳正低聲彙報：“亮哥，捷榮院線已經談好，十一家影院價格六千六百萬。還有單獨談下的五家二千一百萬，加上在我們手中的兩家，價值一千兩百萬，已經有十八家。”
趙廣亮頓時停下腳步，語氣中很不滿意：“十八家都不到一億？這份禮拿得出手嗎？看看荊少自己的手筆，臺北三家、高雄三家、臺南兩家，都是買地皮新建，設備全是進口美國東瀛，眼都不眨就扔下兩億多。你以爲那是砍人？數量多就很厲害嘛？”
阿炳陪着笑臉：“亮哥，我們怎麼能和荊少比呢？能談下這些，弟兄們已經很賣力了。”
“算了算了。”趙廣亮一揮手，繼續往前走，“有總比沒有好，算是我們的一份心意。”
到目前爲止，加上這次做空的收益，分到趙廣亮這邊的已經超過80億新臺幣。當然，趙廣亮本人拿到的就比較少，也就是五、六億新臺幣，而且還需要分給手下一部分。然而就算這樣，趙廣亮的地位已經大大的提高。原先無非是個跑洛杉磯幹髒活的大號馬仔，現在就已經隱隱與地下錢莊背後的那幾位大佬平起平坐。
投桃報李，當了解荊建對電影院線很感興趣以後，趙廣亮就動用自己的勢力，在全島到處收購。然而收購的結果並不令人滿意。價格倒不高，可大多數都是很偏僻的鄉下影院，有幾家甚至是沒有牌照的地下影院。
在寶島前任領導人86年解嚴後，相繼開放了黨禁報禁。隨着原領導人的過世，新任領導人上臺，島內經濟氣氛趨向於西方的自由經濟，許多原先國營的行業都相繼放開。然而積難重返，依然有許多行業有着原先的影子，而電影產業正是其中比較嚴重的之一。
那些複雜的政治背景先不說，寶島的電影政策就比較奇葩。任何商業電影的上映，首先要繳納50%左右的稅收，剩下的50%，再是製片廠和院線一家一半。
而這就導致了製片廠和院線的日子都很不好過。首先就是製片廠，大投入的電影根本難以收回投資。到最後，寶島電影全都被弄的死翹翹，能活着的，就是些追求獲獎的藝術片，還有就是以瓊瑤奶奶爲代表的言情片。爲什麼瓊瑤奶奶能夠不斷的挖掘出新人？她也很無奈啊！誰不想用大明星呢？
院線的情況同樣如此。大城市、好地段的電影院全都是國營或者官方背景，留下的只有鄉下影院和地下影院。然而觀衆依然有看電影的需求，市場上清一色的藝術言情片能看到吐，所以香港電影一出現，就頻頻導致了全島風靡。
歷史上，當發現寶島電影難以爲繼後，寶島政府取消了這個奇葩的政策，甚至對電影進行了補貼扶持。然而已經來不及了，唯一留下個金馬獎還算有名。而寶島院線也已經被好萊塢瓜分完，淪爲了美國電影的“半殖民地”。
而那位阿炳繼續在問：“亮哥，難道就這樣轉讓給荊少？荊少又不缺這點，多少給些跑腿費？”
趙廣亮笑笑：“鼠目寸光。等這次結束後，本來準備讓你帶四、五億去香港，到荊少的電影公司一起發財。有了院線，拍出來的電影才能賣呀？難道你不想？不想我就換人嘍？”
阿炳已經變得眉開眼笑：“謝謝亮哥關照。”突然，他又想起一件事：“亮哥，蓮嬸他們天天圍着公司，幾個開戶的小妹忙的都沒空上廁所，就差裹尿布。該怎麼辦？”
“錢送上門，難道還趕出去嗎？全收下！”趙廣亮笑道。他心中在想，荊少都已經說過，股市的起起落落絕不會長久，公司自己的本金也將逐漸撤離。要不然，又怎麼會去投資香港電影呢？既然有那麼多接盤的冤大頭，用他們的錢繼續興風作浪，何樂而不爲呢？
……
走進夜店大門，夜店的經理早就在門口等候。把趙廣亮引入夜店中最豪華的包廂，有倆人已經在包廂裡。見到趙廣亮，一位中年人笑着招呼：“阿亮！先給你介紹，這位是‘財政部’的邢科長。”
說話的人名叫祁東，他是趙廣亮所在地下錢莊的大佬之一，也是趙廣亮的前輩。趙廣亮的姿態放的很低，快步上前：“東爺、邢科長，抱歉，讓你們久候。今天我請，千萬不要客氣。”
祁東親熱的揮手讓趙廣亮坐下：“阿亮，現在誰不知道你在股市叱詫風雲啊？請一場，那是小意思啦！邢科長是我的朋友，你可一定要招待好。”
“一定一定！”
而那位名叫邢波的“財政部”官員笑道：“都是朋友，叫我小邢就行。阿亮，咱們先說正事，你近期的手筆實在太大，鬧的政府的壓力很大呀？”
此時，寶島新領導人剛上臺，可以說處於權利的過渡期，還沒有完全坐穩。爲此，多少想要做出一些政績。而那個資本利得稅就是在這樣的背景下產生的。
應該說，資本利得稅本意是好的，屬於宏觀調控股市的健康發展，還有增加稅收，社會財富的再分配作用。而在世界各國的證券市場，類似資本利得稅的稅收幾乎得到普遍，同樣是一種“國際慣例”。
然而在某些很不成熟的市場中，這樣的政策可要了命。而且寶島政府根本沒有決心抵抗住這樣的壓力。其實索性時間一長，也就那樣了，股民們終究會逐漸習慣。
如果用內地的股市歷史來比較，像漲跌停板政策出現的時候，不照樣連續幾天跌停嗎？時間一長，現在誰還不習慣呢？而熔斷機制出現後，反而抵禦不住壓力？那就顯然是推出政策之前，沒考慮過市場反應。很典型的正反兩面例子。