互聯網大會開的次數越多，熱度就越低，這已經不是什麼新鮮玩意兒。
大夥皮笑肉不笑的各種大合影後，各歸各家，各找各媽，年底了，是時候回家吃團圓飯了。
唐覺曉回綠城，盛唐似乎暫時是沒什麼大動作了。
但藍綠廠、華爲的人卻是沒有放鬆。
藍綠廠的私下聚會，段勇平和一羣“小弟”繼續開會。
vivo局。
段勇平說：“之前雷君消失幾年，居然不聲不響的把小米做了起來，這也是運氣好，各種手機商倒閉給他撿了便宜。但他不會做生意，要革大家的命，整個行業產業鏈都不會喜歡他，不給產業鏈錢，產業鏈怎麼會幫他呢？這一點非常重要。”
沈偉說：“小米成功是成在了互聯網，他們的線上能力很強大，但這個中國，甚至是這個世界，現在是線下的，大家看看這組數據。”
沈偉拿出的是中國城鎮化走勢圖。
2011年中國城鎮化達到了51.3%，首次超過了50%。2012年52.6%，2013年53.7%，基本上每年都要增加1個點，村莊在慢慢消失。
在城鎮化建設的過程中，以大團體來看，是什麼人賺到了錢？建築工。
沈偉說：“曾經智能手機是奢侈品，但現在不是了，誰都買得起手機。建築工夫妻倆打工一個月能存一萬塊，他們是中國現在消費能力最強的人。包括他們的子女在讀書，也很有消費能力。這些人大多不會網購，或是不敢在網上買電子產品，只要我們把實體店開到縣級，做建築工的父母就會買。只要我們大量的在年輕人看的電視劇、綜藝打廣告，大量的請明星代言，建築工的子女就可能買。我仔細的調查研究過了，這是一片藍海，還沒人這麼幹。”
小米之所以強是因爲互聯網和城市，城市運輸渠道好，城市裡的孩子、白領多少都懂一點電腦，就會網購。再加上城市生活壓力大，人們工資低，所以就會考慮“性價比”。但這些人是沒有錢的，錢全在房子上，想靠他們養活工業不現實。
打工的就不一樣了，體力活一年十萬都有，而且建築工哪裡懂什麼驍龍6系、8系？
這羣人有多少？3億。
算上他們的子女，市場可能有5億。
小米努力的去做千元機，只要藍綠廠成功告訴人們6系和8系差不多……農村幾千塊買價值幾百塊的淨水器的還少嗎？
vivo是2009年才創立的公司，但人是小霸王那一批，非常會做生意。
而oppo成立時間更早，2004年成立的，這會兒他們甚至擁有很強的海外業務能力。vivo主打娛樂明星，oppo更在意體育明星，因爲很多體育明星輻射能力是世界級的。
藍綠廠的手機各種模仿蘋果，包括造型、系統、色調，是真的可以給他們帶來客戶。
有人可能會奇怪，這種路數能玩多久？
他們之前賣小霸王的時候也沒想過做一輩子小霸王，誰知道以後還有沒有手機？先發育一波，然後十年內稱王，這就是他們的目標。
藍綠廠的都是“生意人”，能明白所有人的需求，而另一支加班的隊伍則是“技術員”。
華爲的人也沒那麼快離開烏鎮，各種打聽了各家公司的內幕後，華爲手機餘城東拉着人連續開會多日，終於把方向定了下來。
餘城東說：“小米那一套，現在其實就是聯想那一套，利用中國製造成本低下，給人做組裝賺錢。不管他怎麼把範圍擴大到別的家電，或是什麼讓利給用戶，最後全轉移到互聯網上，想靠互聯網賺錢……本質都在拼裝上。”
一桌人十幾個，餘城東正對面的是任政斐。任政斐沒有公開露臉，因爲不想讓人知道華爲對手機很重視。
任政斐說：“拼裝……始終是爲別人服務。”
餘城東說：“我也是這麼想的。先走早的不算牛，走得遠的纔算牛。當初聯想柳倪之爭，很多人認爲是聯想爆發的開端，但我卻認爲是他們走下坡路的開端。”
聯想有一個公案“柳倪之爭”，之所以是公案，因爲這官司打到了當時的副總理朱總理那裡，驚動了中央，而且這也揭露了一個“行業困境”。
中國上個世紀其實就在給國外做拼裝，只是沒加入wto規模就不大，當時聯想是中科院說的算。
82年ibm爲了對付競爭者，開放了除bios之外的所有技術，選擇intel爲cpu供應商，選擇微軟做軟件供應商，電腦進入了ibm兼容時代。
家庭電腦進入中國，康柏、ast、長城電腦熱賣。最好賣的是美國產品ast，美國人技術好，成本低、利潤大。
當時全是英文操作，很不好使，聯想倪光南帶團隊生產了“聯想漢卡”，開始有漢化的東西出來了，聯想擁有當時中國最高電腦科技。
那會兒柳船志、倪光南關係很好，合稱“聯想雙子星”。後來有巨人漢卡，史巨人登臺也很早。
94年聯想上市，聯想內部卻並不喜慶，他們高層卻開始亂了。
技術頭目倪光南想做“中國芯”，他心中公司重視順序應該是“技工貿”，但柳船志的順序是“貿工技”，倪光南的項目被副總卡了。他以爲是副總和自己不對付，就去找柳船志，結果發現是老總和自己不對付。
惱怒的倪光南各種舉報柳船志，甚至寫信給當時的朱總理實名舉報，而且倪光南認爲當時的中科院院長周光照包庇柳船志，連他一起告。
而柳在裝病不迴應。
技術員肯定鬥不過做生意的，所有人都認爲倪光南不體面、不穩重、胡言亂語，選擇支持柳，聯想進入了“賺快錢”的時代。
那會兒國內工業人選擇了“妥協歐美”，繼續廉價打工，甚至人民幣主動貶值，有利出口。
聯想後來是看什麼賺錢就做什麼，跟搜狐、新浪、網易都搶過生意，也做手機業務。
2001年聯想融科智地成立，正式邁進房地產寫字樓和住宅開發領域。
同年華爲老總任政斐發表講話“華爲的冬天”，思考華爲的未來。
仔細想想，要是聯想不總想着跟着別人走、賺快錢，哪怕他們搞個裝機自動搭載qq，都沒後來小馬哥什麼事。
餘城東說：“現在聯想在一步步走下坡路，因爲他們手裡沒東西，他們把長跑當成了短跑。我覺得接下來我們暫時不必太在意回報問題，我們先認真的做研究，把事情弄到我們擅長的領域裡。最好的投資，始終是投資自己。”
唐覺曉回到了綠城，其實也沒閒着，只是他不會暴露自己，喜歡猥瑣發育。
夜裡拿着手機，給雷君打了個電話。
“雷總，我跟你好好的計算一筆賬。”
……