楊逸提出的財政預算，實際就是績效預算，其核心是主張朝廷的預算必須與朝廷的中長期戰略計劃相結合。
強調以官府職能的整體目標爲導向，用績效作爲約束手段，以績效責任換管理自由；
在強調政事堂這個最高機構對支出總額進行控制的同時，將自由使用預算資金的權力賦予各個下屬部門。
比如都水監，朝廷按預算將一千萬貫拔給了你，那怎麼用這筆錢，就是你都水監的事了；
朝廷只看績效，你拿了這筆錢，到底修了多少河堤？這些河堤相對於一千萬貫而言，效益如何？是值是虧？這將直接反映出都水監官員的能力。
這種績效預算制度的特點，是按計劃決定預算，按預算計算成本，按成本分析效益，然後根據效益來衡量官員的工作業績，
它對於監督和控制預算支出，促進官員的工作積極性和責任感，提高支出效益、防止浪費、最大程度地實現財政收支平衡，將有極爲積極的作用。
這個財政預算方案一經楊逸提出，高瞻遠矚的章惇稍一思索，立即就明白它好處所在。
以前各部門官員績效考覈的方式都比較模糊，如何評定一個官員有能力，很難有直觀的對比，以至於官員的升遷經常不是看能力，而是看資歷。
許多官員便抱着不求有功，但求無過的心裡。尸位素餐、得過且過，反正混夠了資歷便能升遷。
現在若是實行財政績效預算，本身你在提出預算時。你的預算由哪部分組成，有沒有什麼新想法、新項目，都一目瞭然；
若是你申請的預算只包含了本部門官員的俸祿。那就表示你這個官員啥事也不沒打算幹，就是混日子。
若是你申請的預算包含有新項目的支出方案，那麼這個項目完成得如何？效益如何？年底立即就反映出來，而工作的績效等於官員的能力，朝廷可以依此給予獎罰。
這種財政預算的好處不言而喻，章惇、蘇頌、李清臣等人很快就點頭表示贊同，然而六部尚書除了蔡京外，其它人都默不作聲。
原因很簡單。財政預算直接針對的就是他們，一但實行，他們的能力將直接反映出來，一時間各人心裡都有些沒底，讓他們如何點頭贊同？
但這種預算的好處明擺着，一時之間他們又提不出反對的意見來。
你直接反對，就等於說你對自己的工作能力沒信心。你自己都沒信心，讓別人怎麼對你有信心？那你還在這個位置上呆得下去嗎？
因此，他們只能沉默着思索這種新政策對自己的利與弊。
利還是不少的，畢竟預算一但通過政事堂審覈，那這一大筆款項怎麼使用就由自己說了算。可以說，他們手上的權力得到了很大的加強。
很快，禮部尚書楊畏也表示了贊同，這個好理解，禮部主要是管科舉考試、教育、外交、以及各種祭祀大典，這些方面都有一定套路，可以說績效預算方案對禮部的影響最小，楊畏稍一想就明白，因此表示了贊同。
接着刑部尚書何世寬也表示了支持，剩下工部、吏部、兵部，也不用想了，三省六部十幾個重臣都同意了，剩下他們三人能反對得了嗎？
其實最可憐的要數工部尚書張朝宗，因爲工部管着各項工程，和製造作坊，財政預算最複雜，而工作效益也最直觀，績效預算自然是對他影響最大。
爲了不讓老張恨上自己，楊逸投去一個抱歉的眼神，心裡也暗暗決定，有機會便幫幫他，反正十三娘這個科學狂在家裡也挺閒的。
總的來說，章惇爲首相，是楊逸最大的幸運。
他所提出的各種建議，大都能得到章惇的支持，因爲章惇是一個開拓型的宰相，而非那種保守的、固步不前的人。
他那超越常人的眼光，使他能正確理解楊逸從後世帶來的這些方案，並根據實際去其糟粕，取其精華。
而他那強悍的性格，超常的凝聚力、支配力、又爲楊逸的這些政策提供了最有力的支撐，只要他點頭的方案，基本上都能在朝堂上通過。
當然，劉太后擁有最終的決定權，而劉太后的決定權有大半又掌握在楊逸的手上，至少目前是這樣，這也是他所得出的政策得以實施一種保障。
這項財政預算計劃，政事堂共花了三天時間商討完善，其中許多具體的方略引起了熱烈的爭辯。
比如，要實行財政預算，就必須先成立一個審計部門，負責審計各部院提交上來的財政預算申請；
蔡京希望將這個審計部門置於戶部之下，由戶部根據歲入審覈各部門的預算，這遭到了其他五部尚書的強烈反對，一但這個審計部門置於戶部之下，戶部就能凌駕於其他五部之上，絕對不行！
此事爭了半天，最後多方妥協之後，在尚書省下另設一司，是爲審計司，專門負責審覈各部門的財政預算。
從明年起，大宋將全面施行財政預算制度，全年財政預算將由兩個部分組成：
第一種預算是由下而上，具體點說比如工部，首先由工部下屬的各個部門主官根據本部門的人員編制、工程計劃，按實際需要，將來年的支出預算統一交到工部尚書手上，由工部尚書審定之後，提交尚書省審計司；
審計司根據你的工程計劃，詳細覈算到底需不需要這麼多資金，得出評估後將預算申請與評估報告一同交給政事堂；
由政事堂和皇帝一起，根據審計司評估報告、以及戶部提交的歲入總額、和來年的經濟預測。進行全局把關，最終決定這項工程是否施行，哪項支出應該優先照顧。
戶部再按政事堂的決定予以撥款。
第二種預算是由上而下。就是政事堂根據國家的需要，制定出各種長遠的戰略目標，比如治河工程。或者對外開戰、對民生的投入等等，目標制定好後，將具體工作分派給相關部門；
各部門覈算出完成這項任務需要多少資金，將預算提交審計司審覈，經政事堂確認，戶部撥款。
以前朝廷的財政支出，都是被動的，包括政事堂的宰相心裡也沒個底。哪裡需要錢了，就往哪裡砸，結果砸來砸去，到最後發現錢不夠用了；
有些事情本來可以拖一拖，由於當時感覺國庫還有些錢，便都砸進去了，到後來有了更急迫的事情需要用錢。卻拿不出錢來，事情耽誤了，財政也透支了。
有了這項財政預算制度，基本就能化被動爲主動，政事堂的宰相在年初就能作一個宏觀把控。最大限度地控制財政赤字，把有數的資金用到最需要的地方去，讓大宋的財政支出從無序變成有序。
政事堂決定之後，再將這項政策拿到朝會上去討論，這種討論已經不是施不施行的問題，而是讓各級官員拾遺補漏，使政策更加完善，更符合大宋的實際情況。
甚至將這項政策通報全國，讓各地官員以及讀書人加以討論，但凡有意見的，都可以上書朝廷，這是楊逸自己提議的，財政預算是他從後世帶來的一種政策，用到大宋這種君主制社會上，到底會出現什麼不良反應，他心裡同樣沒底。
一人計短，兩人計長。
財政預算將關係到大宋今後的國策制定，以及各部門的運作方式，官員的績效評估，甚至有可能在大宋引發方方面面的變革。
如此重大的一項政策，楊逸覺得有必要交給全大宋的有識之士加以討論完善，這可不是他學畫畫，來不得閉門造車。
這項政策一經公佈出去，立即引起軒然大波，不僅是地方官吏，名士大儒，州中學子，甚至青樓中那些才華橫溢的姑娘，都開始熱烈討論這項政策。
很快，蘇東坡和範純仁分別上了一份奏章，洋洋灑灑數千言，從方方面面剖析了這項財政預算政策；
範純仁提出，財政預算制度的完善，還需要一個績效審覈部門的協同，某一筆錢撥給某個部門後，最後績效如何就需要這個部門進行覈實，不能光看這個部門的年底工作報告，否則績效預算就是一紙空談，反而給了各部門官員更多以權謀私的機會。
蘇東坡提出，財政預算能否起作用，關鍵看審計司的職責履行得怎麼樣。審計司掌握着各門部的預算審覈權，權力過大，必須另加以制約；
否則若是審計司官員貪贓枉法，接受某些官員的賄賂後，在審計預算時予以偏袒，則財政預算制度反而會害國害民，國庫的錢都花到了不該花的地方，或者說本不該花這麼多錢，結果卻多支出了好幾倍。
可以說蘇範倆人都看到了問題的核心，指出了財政預算這項制度的脆弱性，以及應該完善的地方。
政事堂根據他們這些意見修改政策的同時，還給予錢帛嘉獎。
各地的官員、士子，就此項政策也提出了許多改良意見，但凡有見地的，朝廷都給接納，並予以嘉獎。
真算來，這也是朝廷發現人才的一個機會，而那些讀書人爲能參與到國家大政中來，也倍感興奮，對朝廷也更加擁護。
總體而言，財政預算這項政策的推出，支持的聲音佔八成以上，楊逸一下子又成爲大宋的風雲人物。
但他還沒停歇，財政預算確定下來後，楊逸再接再厲，立即拋出的奢侈品消費稅的提案。
如果說之前的財政預算是節流，那麼這項奢侈品消費稅就是開源。
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