“呼嚕貓變革的斧頭已經舉起來了，馬上要‘砍掉’我們了，該怎麼辦？今天叫大傢伙來，就是要想辦法搞走這隻貓！”花貓家裡，圍着好幾個人，這種聲音讓人聽了渾身起雞皮疙瘩。
鳳凰樓的談判
呼嚕貓的變革接近尾聲，但是效果卻不盡如人意。爲此，呼嚕貓曾經高漲的激情也變得漸漸全無，這也許是大部分高管變革失敗後的常態吧。
要說具體原因，太複雜啊！坦白地說，其中雖然有土狼尤其是花貓的原因，但呼嚕貓認爲最主要的原因在自己。因爲自己變革的意念不夠強烈，對自己的戰略不夠堅持，容易妥協。
呼嚕貓有時候懊惱地思考：自己和年薪百萬的人究竟有何區別？最終發現：一個推動組織變革的人，往往是值得佩服的。因爲變革都是需要勇氣的，都是有風險的，其中包括企業面臨的經營風險和變革者本人的人事風險。如果變革不成功，無論何種原因，變革者本身只能離開。
呼嚕貓雖然有勇氣推動變革，但沒能夠堅定地堅持這個變革，他有時候設想：如果自己一直不妥協，會是什麼結果呢？
比如，呼嚕貓規定廳級級別以上管理者，完成任務者可享受爲期半月的帶薪休假。本來是一件好事，更加人性化，但卻遭到以花貓爲代表的財務方面的反對。呼嚕貓解釋了此種規定的許多好處，卻依然不能得到支持……
比如，部級幹部，有車族可享受公司每月1000元的車輛補貼，同時享受每月800元的保姆補貼。之所以設立此制度，是因爲這些部級幹部都很忙，如果家裡有保姆照料孩子或者打掃衛生，會讓幹部工作起來更加無憂無慮……這也遭到了財務的取締，爲了避免財務認爲呼嚕貓是替自己爭取利益，呼嚕貓就不再堅持了（呼嚕貓自己有車）。
比如，呼嚕貓每年年初都制定營銷中心的戰略，但是高層中除了自己外，幾乎沒人重視，尤其土狼本人，要求戰略的時候非常有興趣，當呼嚕貓真把戰略制定出來他反而不感興趣了，又扯向別的方面，結果戰略就不了了之。
……
當然，呼嚕貓並不想把責任全部推給別人，很多事情如果自己堅持，結局也多少會有所變化。現在變革接近尾聲，成本已經付出了，結果卻不如預期，土狼和花貓的臉色都不好看。
唉……也不能怪他們，誰讓他們是老闆呢？畢竟最終爲企業決策結果負責的只有老闆，對老闆來說，結果比過程更重要，這點呼嚕貓非常理解。
最後還有一個原因，猴子、田雞等對變革表面上沒什麼意見，私底下還是表示了反感。呼嚕貓的眼線不少，很快就聽到這種消息，於是隨便點撥猴子幾句，猴子知趣，便不在公開場合談論了。而田雞如今是“紀檢委書記”，仗着有土狼撐腰，逐漸變得不似從前那樣尊敬呼嚕貓了，很多場合也不太注意，有時候不叫“呼嚕總”，取而代之的是“老貓”。
……
思考了這麼多，呼嚕貓伏在案上陷入了困惑。下一步的路，自己究竟該如何走？
繼續推動變革，與土狼和花貓等進行一次深度溝通？還是選擇沉默，順其自然，被別人挖走？最近倒是有兩家公司頻頻向他伸出橄欖枝。
整整一個上午，呼嚕貓都沒有出自己的辦公室，秘書推門進入的時候，嚇了一跳，屋裡好像着火一樣煙霧繚繞。
“呼嚕總，土狼總剛纔來電，讓我交代您，說約在今天晚上，地點就在鳳凰樓，時間是晚上9點，具體什麼事情說是您知道……”
“好，知道了，把這個人事令交給人力資源部，說我審過了，你讓他再報給土狼總看下吧，我個人的意見是勸退小蜜蜂……”
秘書一愣，不過反應很快，馬上就接過文件出去了。
呼嚕貓輕輕一笑，勸退小蜜蜂遭遇了一些阻力，其中就有來自西北區總監猴子的阻力、督導部經理田雞的反對，甚至連後勤一些基層員工都反對。
這很正常嘛，小蜜蜂最大的長項就是“會來事”，他經常會買些不值錢的小玩意兒送給這些後勤，包括自己的秘書。小蜜蜂有眼色，只要有機會就會給猴子和田雞等端茶倒水，服務很是周到。用呼嚕貓的話總結：這傢伙只會玩嘴上功夫，幹活兒不行。
“幹活兒”在這裡指下市場。據很多客戶反映：小蜜蜂到客戶那裡從來不下市場！
有時候呼嚕貓也在思索土狼的話：不是這個人不行，是我們沒用好……
也對！這話絕對沒錯，問題是怎麼用？安排到什麼位置？呼嚕貓犯愁了。
曾經有一段時間，自己還當着土狼和花貓的面誇獎過小蜜蜂，那時候自己覺得小蜜蜂甚至還是個人才，現在卻……呵呵，很多時候人是看不準的，看人和用人是領導一輩子的學問，而且是無止境的學問。許多閱人無數的領導看人也有走眼的時候，所以呼嚕貓制定了一個原則，那就是重要人才必須經過公司中至少3個領導的面試，才能最終決定讓這個“人才”進入企業“賽馬”。
自從呼嚕貓進入秦磚漢瓦公司，已經“殺”了好幾個員工，細算起來至少有8個了。業內有人說一個好的領導者必須具備三個素質：第一，揮金如土，指的是遇到好的人才要捨得花錢；第二，愛才如命，必須愛惜人才，像劉備那樣三顧茅廬；第三，殺人如麻，這個聽起來嚇人，實際上指的是必須捨得淘汰掉業績不好的員工。《雍正》裡大將軍年羹堯治軍嚴明，靠的就是“殺人如麻”，只不過年羹堯戾氣太重，不懂得適當收斂……
晚上，呼嚕貓早到鳳凰樓10分鐘，這是他一貫的做事風格，一定得趕在老闆之前到。
看見呼嚕貓招手，土狼顯得很熱情，落座後花貓也開起玩笑來，氣氛頓時顯得輕鬆。
幾人寒暄了整整20分鐘左右，方纔進入正題。
“土狼總，花貓總，今晚打擾二位，的確有重要的事情。關於公司發展上的事情，我想說說自己的想法，我可能談得比較直接，希望你們不要介意。”
呼嚕貓剛切入正題，就定了調子，晚上的溝通一定比較尖銳，結局如何？自己心裡真是沒把握啊……
“呼嚕總，你儘管說，放心吧，你跟我又不是一兩年了，還不瞭解我的性格？”土狼喝口水，有意緩和呼嚕貓這種鄭重的語氣。
的確是！呼嚕貓發現：土狼有個最大的優點就是，很多次自己在公開場合不給土狼留面子，但是土狼並不介意，反而勸呼嚕貓，這點呼嚕貓還是很佩服他的。能夠剋制自己的脾氣，在該發火的時候不發火，是有些可怕啊……
“好，那我就直說了，你們應該知道，公司的變革不太成功；原因我想說說……”呼嚕貓說完，就將自己認爲的三點原因一字不漏地告訴了土狼和花貓。
花貓聽得臉上青一陣紅一陣，中間還不時地拿起茶杯喝水掩飾尷尬，土狼知道今晚談話會比較直接，但沒料到開場就這麼尖銳，直接涉及當朝兩位老闆和一位高管。
呼嚕貓繼續道：“土狼總，希望您不要介意，您最近聽課太多，學習太廣，腦子裡的東西太多。有太多選擇的時候往往就無從選擇，商業模式越多越說明沒有商業模式，這個還是您說的。但是實際上，您經常是千變萬化，制度和戰略朝令夕改，令大家無所適從……”
土狼臉上的表情有些不自然，但依然保持着傾聽的姿態，嘴裡輕輕地附和着：“對！對！對……”
“我知道這些話可能會傷到你們，可是今天就我們三人，必須說透！這個企業是您的，也是我們大家的，改來改去最終使我們失去了很多先機，耽誤了我們的發展。還有您不放權，對下屬很多時候表現出不信任……哦，對了，當然您可能是無意的或者隨口說的，但是在員工看來，他們就會那麼認爲……”呼嚕貓觀察土狼的表情，果然有了起伏。
“呼嚕總，我怎麼可能不信任大家，我把你當兄弟一樣對待，對其他人，你說說我對誰不好，對誰不信任？唉……做企業難啊……難……”土狼臉上換了一副疲憊的表情，輕輕嘆息。
呼嚕貓乾脆就舉了幾個例子，並把當時的情形以及員工的反應告訴了土狼，土狼聽後只是搖頭嘆息，臉上表情很無奈，花貓也替土狼打圓場。
“還有，剛好花貓總說到這，財務的問題更嚴重……”呼嚕貓頓了頓，望着花貓和土狼，土狼重重地吐了口氣，望着呼嚕貓：“你說說，財務問題嚴重在哪裡？”
花貓明顯有些不愉快，但是呼嚕貓卻不管這些，來之前他就已經決定好了，談就談透，大不了走人，都無所謂，總比待在這裡不能實現自己的想法好……
“財務人員是爲銷售服務的，現在倒好，反過來我們銷售要討好財務，銷售拉着財務跑，財務還跑不動，一邊喘氣一邊還讓銷售慢一些……這個比喻就是寫照。”
花貓不吭聲，看着桌子上的茶藉故躲開呼嚕貓的眼神。
“花貓總，現在我們的財務是怎麼方便就要求我們銷售怎麼配合。呵呵，財務倒是方便了，可銷售卻被拖住了腳，而且很多員工反映財務人員根本就不尊重我們員工……當然，這個說法有些絕對，我也不太贊同……”
呼嚕貓覺得自己說得有些過分，不時收手一些，打個圓場。
土狼和花貓都不吭聲，靜靜地等待，兩人一個不停地喝茶，一個開始翻看手機。
“我沒想到財務原來給大家這樣的印象……真是沒想到，唉……我也不知道該怎麼做。很多時候銷售就不遵守財務的規定，該怎麼辦？又不敢說，害怕說了你們又告訴土狼總，土狼總無緣無故訓我一頓……”花貓開始迴應，大概是覺得此刻不是解釋的時候，稍微帶帶就過。
“你先聽呼嚕總說完吧……”土狼也覺得此刻任何迴應都是無力的，“聽”大概是更合適的選擇。
呼嚕貓思索片刻，吐了口氣，終於拋出了重磅炸彈：“您還記得，上個月我們開會決定成立分公司，原本年底給予分公司一把手一定比例的獎金分紅，後來改爲利潤分紅，結果大家都表示沒興趣……”
“好像有這回事兒，對！是……有這回事……”
“您知道大家爲什麼不同意利潤分紅嗎？反而比較感興趣給予銷售額的千分之五分紅？”呼嚕貓故意停頓。
花貓大概是聽明白了，明顯生氣了：“財務每筆花銷都有賬啊，這個利潤天地良心，我和土狼總可沒打算瞞着大家，我們瞞着有什麼意思呢？唉……真沒想到你們……大家都這麼想！如果大家不相信……算了，我不說了……”花貓說着說着，眼圈竟然紅了。
氣氛一時有些尷尬，呼嚕貓笑了笑，故意說：“我可沒這麼想啊，但是每人都有自己的想法，實際情況可能沒我說的這麼嚴重，是我故意說得這麼嚴重，好引起你們的重視嘛。”
一直沒吭聲的土狼說話了：“呼嚕總，你說該咋辦？我們也是一心想把企業搞好，只要對大局有利，我們都可以考慮。你剛纔提的這些意見，我也有一些同感，財務的確是有問題，你說該怎麼辦？”
呼嚕貓不知該不該說，猶豫了一會兒，花貓發言了：“呼嚕總害怕什麼，即使我真的不對，你指出來我……不會生氣的，剛纔是情緒有些激動……不要介意。”
“呵呵，怎麼會呢，花貓總，其實你在財務把關方面，還是給了土狼總不少好的建議，不過你有沒有考慮過一個問題，員工想到你的時候，第一個想到你是財務總監呢，還是老闆娘？”
土狼似乎明白了，點了點頭，花貓望着呼嚕貓，沒有迴應。
“您可以瞭解員工，事實上他們第一個想到的是老闆娘，而不是財務總監。即使您做得再公正，大家也會往別的方面想，這就給大家造成了家族式企業的感覺……”
土狼身體前傾：“家族式企業沒什麼不好嘛，很多家族式企業也搞得不錯……”
呼嚕貓笑了：“的確有很多家族式企業搞得不錯，但家族式企業最大的弊病是員工沒有歸屬感或者歸屬感不強，我們公司就是這樣……現在……我們財務搞不好的原因……和……和……花貓總有關！”呼嚕貓遲疑片刻終於還是決定說出來。
“和我有關？”花貓的聲音明顯尖了起來。