思科公司在市中心的一棟商業大樓中租賃了一層辦公間，十點鐘林強生準時的出現在了門口，聯絡秘書正在焦急的等待着他。
見到了林強生秘書馬上走上前來，說道：“林先生，波薩克夫婦已經到了，還有約翰莫格里其先生，他們都在會議室！”
林強生點了點頭，問道：“萊爾娜的情緒怎麼樣，有沒有發脾氣什麼的？”
女秘書後怕的說道：“今天早上她來的時候，大聲的呵斥了我們，似乎情緒有些不佳！”
林強生停頓了一下，點了點頭，心裡卻想道：“這女人還沒到更年期脾氣就這麼不好，看來還是儘快的讓她離開思科比較好啊！”
女秘書跟在林強生的身後，小聲的說道：“萊爾娜太過分了，她一點都不尊重您和莫格里其先生！有她在，我們大家都不知道如何工作了，萊爾娜總是會莫名其妙的發脾氣，還提出很多過分的要求！”
林強生暗歎了口氣，波薩克夫婦已經在公司裡變成人人討厭的存在了，一定要儘快的讓他們離開思科，自己可以給他們一筆豐厚的收購金，足夠他們過上富家翁的生活了。
思科的創辦人珊卓拉萊爾娜與里奧納德波薩克，原本是一對任職於斯坦福大學計算機部門的夫妻。兩人新婚燕爾沐浴在愛河之中，爲了可以在上班期間傳送電子情書，他們決定親自解決這個網絡問題。
波薩克的工作單位使用個人計算機，而萊爾娜服務的管理學院則還是使用dec的迷你計算機，兩種計算機所使用的操作系統與語言程序完全不一樣。雖然施樂公司已經將其parc實驗室開發的以太網絡提供給了斯坦福大學，但他們的設備只能在同一計算機系統中聯網使用。
爲了解決這個問題，波薩克和萊爾娜想辦法在兩個單位間拉了一條纜線，他們的辦公地點相距400多米，並加裝了路由器來處理網絡系統間數據傳輸的問題。
兩人雖然不是路由器的發明者，但是他們卻能熟練的運用這項技術，在斯坦福大學校園內成功建立起能鏈接大量計算機的連網系統。從而也受到了同事們的熱烈歡迎，並且很快的在斯坦福大學普及開來。
由於夫婦倆深知這項技術應用的商業價值，因此他們向校方建議，將路由器的連網技術對外推廣。讓更多人因此受惠。
但校方對於這種營利構想興趣不大，原因是學校發展目標與企業營利目的是不一樣的，大學基本上還是以知識創新與人才培育爲主，不願受到商業利益污染，維持一個自由開放與知識創新的空間環境。纔是大學最重要的使命。
大學雖然輕易的將許多技術專利對外授權，讓廠商因此大發利市，甚至校園內的原始技術發明者也未能獲得多少好處，但斯坦福認爲這也應該是一種正常的現象。因爲大學當局與其科研教師在從事技術研究時，大都不具有創業營利的動機，他們本質上就不是一個創業者。
因此波薩克與萊爾娜就決定自己來做這個項目，他們從斯坦福技術授權中心取得了路由器軟硬件的專利使用權，在1984年離職成立了一家推廣網絡技術的公司，由於公司地點就在舊金山（sanfraniso）附近，因此她們將這家公司取名爲ciso。思科就這樣誕生了！
斯坦福的科技研究成果，曾經孕育了無數知名企業，比如惠普的創業基金，就是來自於電機系教授對他學生的熱情贊助，耐克、谷歌、雅虎、羅技、特斯拉汽車、fie波ok、fireo、藝電、太陽微系統、女idia、硅谷圖形及ebay等公司的創辦人都是來自斯坦福大學。
這對夫婦可能受到了衆多前輩的啓發，又可能在一個商業發達的社會這纔是正常的，他們很隨性的就決定開創這家公司。
波薩克與萊爾娜創業初期將公司的辦公地點和工廠設在了父母的家中，他們買了一部大型二手計算機，放在家中的車庫裡，然後又申請了許多信用卡。兩人用借支信用卡的方式來應對事業初期的資金需求。
正當兩夫妻在爲第一批產品努力之時，林強生派人找到了他們，表達了對他們項目的支持，其實這時波薩克夫婦還是無名之輩。但是通過斯坦福很容易的就聯繫上了他們。
由於夫妻倆沒錢，這家車庫裡的公司又一直限於資金不足的困境，萊爾娜甚至還必須到其他公司兼職來換取現金收入，而波薩克則留在家裡每天研究技術。他們也知道思科需要尋求外部資金和協助，否則將難以生存。
就這樣，還沒有什麼產品的思科。只憑藉着兩個創始人的網絡技術和一些想法，就獲得了150萬美元的天使投資，林強生用150萬美元換取了思科65%的股權，同時也取得了這家公司的控制權。
緊接着，林強生又找來了歷史上使得思科公司走上正軌並奠定基礎的約翰莫格里其，擔任ceo。在此之前莫格里其也不是無名之輩，他曾擔任格網計算機公司（g日dsystem）的總裁。
在莫格里其的帶領下，思科很快成爲了一家真正的公司。他們首先從車庫裡搬了出來，租賃了新的辦公地點，組建了經營團隊，成立了技術開發部門。
波薩克夫婦再也不用借債經營公司了，首席技術長官（cto）由波薩克擔任，而萊爾娜則帶領顧客服務部門。
上了正軌的思科，馬上在第一個產品項目上投入了資金，覆蓋面更廣泛更高效的網絡鏈接設備不到一個月就研發了出來，經過測試很快投入了量產。
他們的產品首先在東星半導體及康柏、戴爾等林強生擁有的衆多公司普及了開來，產品的大規模應用，不但給思科公司帶來了龐大的利潤，而且還爲他們的網絡系統設備做了一次很棒的活廣告！
之後，莫格里其在廣告上追加投入，現在思科的網絡設備已經在北美的很多大學推廣了開來，因爲康柏公司和戴爾公司的主要銷售對象就是大學生，所以思科很容易的就攻關了衆多的高校。
而大公司和衆多的研究機構也很快的找上門來，思科的產品是他們確實需要的網絡鏈接技術，在美國計算機普及的時代，極其需要這樣的產品。
思科公司成長之快也迅速的成爲了斯坦福走出的公司當中最耀眼的一個，短短不到一年的時間就在硅谷出了名，飆升的人氣也吸引了不少投資公司都找上門來想要分一杯羹。
這樣的情況也讓林強生堅定了繼續投資思科的信心，他又陸續的投資了2000萬美元在這家公司上，期待着它能像歷史上一樣取得輝煌！
但是，思科也存在着某些函待解決的問題，波薩克夫婦兩人是技術出身，而且又是剛從大學的金字塔裡出來的，在他們身上難免會有一些不切實際的想法，以及不成熟的作爲。
且最讓人無奈的是，波薩克夫婦還把一些朋友和親戚帶進了公司，這些人在公司裡整天大談夢想和追求，可是對正常的經營活動卻嗤之以鼻，他們還對其他員工指手畫腳，以至於現在的思科完全就像是一個不入流的小作坊，一點都不像那種會進入世界五百強的大公司！
今天，林強生無論如何也要讓波薩克和萊爾娜知難而退，本來看在情面上他也不想把事情做絕，但是兩人實在給公司的經營造成了很大的干擾，互聯網技術日新月異，現在思科比歷史上提前成功了，那麼仿效者必定也更容易了！(。)手機用戶請訪問m.