夏雨駿離開的時候嘴角上流露出了一抹難以覺察的竊笑，他知道自己已經完成了喬書記對自己的一次評估，他會對自己討厭，但也會對自己少些防範，因爲自己給他彙報的工作都是紙上談兵的理論，實際情況他是不知道的。
現在嶺南縣的四個煤礦，至此都已形成產能，雲宏倩的煤礦的廠房等基礎設施也基本建設到位。
可是新的問題又出來了，煤炭產能由零的突破，到產能的暴增，而外銷市場尚未完全打開，就好像突然而至的暴雨，遇到行洪設施的梗阻，小小的嶺南縣一時出現煤炭供過於求、競相壓價、惡性競爭的局面。
陶利曉是打降價牌最兇的一個，他有父親在背後提供龐大的資金支撐，撐得住。
他想通過壓價把其他幾家企業搞垮，到時候整個烏啼縣就是他陶利曉的天下。
他做着這樣的美夢。
原煤價格由原來的每噸180元，不到一個月就下降到120元。水洗煤由原來的260元，下降到了200元。
這種情況是有人歡喜有人憂。
對發電廠、水泥廠等用煤大戶，對老百姓來講，是偷着樂。那省下來的可是實實在在的“銀子”啊。
但煤礦就不是個滋味，那叫花錢賺吆喝，
夏雨駿也敏感地意識到問題的嚴重性。這天一早，他讓戴國芳召集有關部門開會，研究對策。
經貿委主任田然首先發言說：“競爭是市場經濟的本質屬性，搞市場經濟就會有競爭，但是政府要營造公平競爭的環境，搞惡性競爭是有問題的。能不能把分散銷售變爲統一銷售，實行生產銷售分離？”
國質局局長歐陽克：“統一銷售，四家企業不知道能不能尿到一個壺裡。還有一個辦法，就是搞行業自律，成立煤炭銷售行業協會，鬆散的民間團體，制定章程，形成有關的制約條款。”
其他的相關局長也有的說：“我覺得成立銷售行業協會更加可行，四家企業也容易接收。”
討論了半天，最後夏雨駿就認爲，應該統分結合，統得過死不利於各方面積極性的發揮，分得過散也會造成不必要的資源浪費。
最後他讓戴縣長下來後與幾個礦老闆認真的商議提出一個可行的方案。
後來戴縣長就召集過來這四家礦老闆，研究了幾天，才定下了一個採取股份制的形式組建的公司，幾家的銷售人員也都可以重組到公司裡來，這種做法可以把優勢發揮到極限，把銷售成本降到最低。
方案爆到了夏雨駿這裡，夏雨駿看看也是可行的，就指示戴國芳說：“這個組建要快，不能拖，不能耽誤，我給你十天的期限，相關的部門必須開綠燈，誰的工作不力造成拖延追究誰的責任。”