賺錢了會開心，事業心帶來的成就纔是讓他頗爲開懷的助推器。
“乾杯。”
熱烈慶賀一番。
直到夜深，回到家裡，在書房寫點東西也是在情緒激昂的狀態下乾的。
過去的一年，公司各項業務及財源結構更合理的比重，令他自己都有些始料未及，漫威的品牌附加足夠給力，但爲了好好利用和拍好每一個項目也是很多人付出了無比艱辛的努力纔得到。
臨到睡前，他才壓制住嗨到極點的心情，躺在頂層豪宅的大牀上沉沉睡去。
“BOSS。”
第二天中午，萊曼來到公司就被梅斯喊住。
“什麼事？”
“利亞姆總裁找您，他在辦公室。”
“哦。”
外面的影市，《銀河護衛隊》的曲線一如既往的穩定，大有超過《美隊2》的票房，成爲漫威第二的收益大作，有關的討論雖然隨着觀影人氣的消耗熱度慢慢降了下來，但對圈內還說還是很讓人震驚。
沒辦法，三流角色改編比美隊、雷神那樣的大熱續作還火，確實有些沒道理，但誰讓觀衆就欣賞星爵小隊懷舊、幽默、不着調的風格呢。
最多能稱一句市場選擇的勝利……
“當然，這也是藍蝶的工作做得好。”
他看着抱着文件的利亞姆笑道。
“哈哈，是大家的功勞……”
利亞姆擺好文件，兩人忙完統籌方面的正事，他又道：“我聽到了個有些震撼的消息，與我們無關，不過……有些可惜就是了。”言語間，利亞姆有些羨豔。
“嗯？”
“有可靠消息，喬治-盧卡斯有退休的想法，他也有出售盧卡斯影業的意思，但買家進駐的太快了。”利亞姆說道，“他根本沒考慮其他人，只願意交給迪斯尼打理那些財產。”
“確實是一件大事。”
萊曼有些意外，但也不算意外，只是沒想到高層間的私人感情還是影響到了這樁收購案。
“年齡到了，又不想讓自己的心血被浪費，交給迪斯尼確實是一個較爲不錯的選擇。”
“是啊，我昨晚才知道，羅伯特-艾格去年5月就此事跟盧卡斯洽談了。瞞得太死了。”
“那你現在怎麼知道了？”
“因爲今年4月的星戰主題公園開幕式的操辦方是迪斯尼，再加上喬治-盧卡斯都67歲了，05年《西斯的復仇》上映後，就有透露過不想再接拍商業電影的想法，老闆，你知道的，這麼大的事，想要探尋總會有一點風聲。”
“羅伯特能搞定？他在迪斯尼可沒那位皇帝的能量。”前世只聽說過這樁收購案，此時親身見證，倒是讓萊曼有些好奇各類細節。
“誰讓他是猶太裔呢？放下工作，他也跟喬治-盧卡斯和一衆猶太大佬很熟。”
利亞姆苦笑：“說實話，我也只是覺得迪斯尼能談成的可能性很高。話事的喬治-盧卡斯願意點頭，迪斯尼本身的產銷網絡又擺在那，不會冷落星戰，再加上工業光魔分出去的皮克斯被收購後在迪斯尼的超然地位，還有什麼不可能。”
“好吧，那確實有些可惜，凱文也是星戰迷，要是我們能拿下，說不定新的三部曲會在我們手上誕生也說不定。”
“是啊，這可是星戰，最具影響力的聚寶盆……”作爲發行人員，利亞姆着實眼紅。
“不過喬治導演再欣賞羅伯特的管理，這筆交易也不便宜。”利亞姆接着補充，“他是想安穩點退休但又不想星戰就此埋沒，方方面面的拉鋸斷然不會輕鬆。”
“所以他們去年5月開始秘密接觸，現在纔有了些明確的進展不是嗎？”萊曼雖然也覺得入手星戰怎麼都能賺，但人家並沒有開放競爭，所以也沒什麼別的心思，反正他有漫威了。
“接下來就是奧斯卡了，我們的電影有希望嗎？”
“有些難，提名好弄，大獎的風向還是多變。”
“能嘗試就嘗試，但別耗費太多代價。”
“放心，BOSS。”
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羅伯特-艾格從來都是位風度翩翩的職業經理人，不然也不會讓人打趣叫做“微笑的米老鼠”。
可打趣歸打趣，人家可不是全靠關係做到那一步。
2012年初，羅伯特閒下來總會打開放映機看一遍《星球大戰》的電影。
當然，他以前就看過，但這次他邊看還邊做了記錄。
此時，迪士尼與盧卡斯電影公司的談判已經不知過了許多工作，花了他許多心思。
但爲了這樁收購案中最核心的基於對“星戰”IP的評估，纔是讓他不斷翻看電影的原因。
就如大家所想的那樣，電影創作從來都存在一個主觀評定。
片庫、產權值錢，但具體值多少錢卻是個未知數。
就好似奈飛不願溢價導致3000部電影下架有所損失一樣，迪斯尼肯定也不願“溢價太多”拿下盧卡斯影業，否則就變成他們用資源幫別人打工、孵化項目。
在這個過程裡，作爲促成收購的一方，羅伯特需要特別瞭解星戰這一知識產權的價值——具體點，乾脆就是買了它還可以拿着這個名頭開發出多少《星戰》續集，具體投入與收益幾何。
但這時候就有人說了：任何一個資深星戰迷都知道，《星戰》應該有九部，現在拍了6部，當然還剩3部（這個說法，在17年之前盧卡斯一直沒否定，也是很多星戰迷相信的數字）。
可迪士尼不這麼想，他們煩心的是爲這個虛構的世界估價？而不是單一的以電影數量計算。
譬如，它已出鏡的角色形象又價值幾何呢？只用玩具銷量擬定合不合適？
產權收購這種事說起來簡單，但實操起來卻各種麻煩，很多東西都要談到雙方都能接受的地步。
但偏偏價值又很難界定，有些人覺得它值100億，有些人覺得它撐死了30億，難得就是這個。
一部電影再沒接受過觀衆市場的認定，誰都不能保障它一定能賺多少錢，這也是影視行業充滿魔力的一點。
在這個行業裡，永遠都不缺少以小博大的奇蹟抑或是高投入低產出連褲子都賠掉的笑話。
所以，那麼幾個月，迪斯尼的高層一直在爲這個做功課。
他們把1977年的《新希望》到05年《西斯的反擊》這20幾年的星戰的各類數據錄進一個專門的數據庫，詳細列出了居住在《星戰》宇宙中的上千個行星裡的17000個人物，背景線跨越20000年。
爲了幫助迪士尼消化這個龐大的宇宙並作出合理的收購協議，盧卡斯還爲迪士尼提供了一個嚮導，巴勃羅-伊達爾戈，一位《星戰》影迷協會的創始人，現任盧卡斯電影公司的品牌經理。
而這麼一次很認真且沒什麼讓步的交易，哪怕較爲艱辛，也正合羅伯特-艾格對於迪士尼的規劃。
從他接過邁克爾-艾斯納的位置以來，他就一直就力於尋找能夠憑藉給予消費者多樣化的選擇來確保迪士尼未來的創造力和競爭力的形象產權。
跟很多傳統制片廠不一樣，也跟曾經的動畫王國的經營路線也有所不同，這是基於互聯網的普及而確立的一條更好、更能成功的路。
在這一點上，羅伯特本就是迪斯尼的救世主。
縱觀他的戰略，也不難理解，無非是打造“迷你迪斯尼”，如皮克斯和現在盯上的盧卡斯以及很是覺得錯過的漫威，都是他執行層面可以驅動迪士尼有所特色的經營系統——以電影、電視爲主，輔以主題公園、玩具以及其他所有基於版權的開發業務，多向性經營，一魚多吃。
相比較羅伯特的商業思維，被需求的一方喬治大爺的需求則更爲情緒化，他老了，精力不再，不得不退休並遠離他所創造的虛擬世界——但他不希望任何人毀了它。
“我還從沒這麼有錢過呢，”盧卡斯經常這麼說，“我就是個乾電影的，我所賺的錢的絕大部分都是用來保證我不斷在電影上的創新。”
這的確是他的心聲，不然早20年他就可以賣掉工作室，成爲導演界財富自由坐享分成的那批人。
以前唱片業還繁榮的時候，有“一首經典派對餘生”的說法，電影這種豐富觀衆娛樂生活的領域又何嘗不是如此。
一個有點權勢的小富豪對於一個大導來說實在簡單，也是最不需要刻意追求的一類目標。
但對盧卡斯這種從傳統大片場走過來的導演，他顯然更爲鋒銳。
跟卡梅隆一樣，年輕、初掌導筒的盧卡斯在《THX-1138》一片上的失敗經歷非常慘痛。
華納不僅從他手中奪走了該片並對其做了重新剪輯，完全剝奪了他對“想法”變成影像的創作結果。
卡梅隆遇到這種事，其結果大家也都知道，他直接自己學會怎麼操作一臺意大利產的剪輯機，剪好一版後威脅資方；盧卡斯性子沒這麼強硬，雖然對此傷心，但卻是決定採取不同的方式來對待他的新作品。
爲此，他主動降低了導演片酬——從50萬降至5萬，但要求的是對所有包括續集作品擁有拍攝上的絕對話語權。
他那時在圈內靠着《美國風情畫》（這一部他也只負責拍，離開華納後，是環球投資並負責剪的）富有名氣，所以自編自導的《星球大戰：新希望》得到了福克斯的資源傾斜（導演有了資本跟片商談判就是這樣，誰條件好跟誰合作）。
後來，星戰神話……盧卡斯的富有程度足以讓其“從心所欲”。
到了1989年，他想製作一部有關印第安納瓊斯早期歲月的連續劇。
與跟好友斯皮爾伯格創造的《奪寶奇兵》不同的是，《少年印第安納瓊斯大冒險》並不完全像是該作的電視劇補充篇章，而更像是在給觀衆上歷史課。
也是因爲這部電視劇，90年代初，盧卡斯向羅伯特-艾格“推銷”過《少年印第安納瓊斯》，當時後者剛從一個在紐約北部播報電視天氣預報的普通職員晉升爲美國廣播公司（ABC）的主席。
兩人的會見地點就在天行者農場——儘管當時羅伯特多少有些顧慮，因爲他對娛樂圈還沒那麼熟悉，但彼時印第安納瓊斯已是當時最受歡迎的角色，是派拉蒙的王牌印鈔機。
“我非常急切地想要得到它，”羅伯特那時就是這麼想的，“拜託，這是喬治-盧卡斯和斯皮爾伯格的劇集啊。”
但老辣的派拉蒙顯然給當時的羅伯特-艾格上了一課，之所以派拉蒙都沒興趣，是因爲他們覺得這部劇的方向就錯了。
所以後來這部劇並沒能收穫觀衆的青睞，但大開綠燈的羅伯特依然讓它堅持了兩季。
“這部劇當時很困難，”盧卡斯有些不好意思，“但羅伯特對此事傾注了全力。”
兩人的相識由此開始。
接着，1999年《星球大戰：幽靈的威脅》，與之後發行的另兩部一起，一共獲得了25億美金票房，但一些粉絲並不認同該系列三部曲。
他們特別受不了納布星球的加-加-賓克思的笨拙——該角色有着令人費解的牙買加口音，後來還因此被《南方公園》和《辛普森一家》當成了笑話，編成段子奚落了一番。
批評聲撲面而來，當粉絲都不滿的時候，盧卡斯就有些覺得自己無力創新了。
“沒有互聯網之前都還好，”盧卡斯接受採訪時說，“但自從有了互聯網，批評越發惡毒且是針對其個人的人身攻擊。我是何苦如此呢？”
於是，盧卡斯退意已顯。
《天行者：喬治-盧卡斯的生平與電影》的作者德爾-波洛克這麼說道：“我想他一定是覺得自己就像是被《星球大戰》囚禁了，而且這種感受年復一年地愈發強烈。”
與此同時，羅伯特在ABC繼續升遷。
當迪士尼在1996年收購了該電視網之後，羅伯特漸漸進入了迪斯尼的核心權力圈。
雖然在後來近十年的時間裡，所有高層都處在艾斯納的陰影之下。
但到了05年，迪士尼陷入困境。他們盛極一時的動畫部門竟然在那幾年沒有產出一部票房大賣的動畫電影，而且越發不可理解的艾斯納激怒了許多股東。他完全把迪斯尼當成了個人的舞臺。
當然，迪斯尼對這位皇帝感官很複雜。
在1984年，迪士尼公司遭遇了惡意收購。當時的惡意收購方想要將沃爾特-迪士尼生前精心經營多年的迪士尼動畫核心資產以及迪士尼樂園周圍的優質地塊推向市場。
雖然被緊急叫停，但這也讓迪士尼公司意識到不能再這樣下去了：當時迪士尼在美國八大影業市場份額排名倒數，整個公司的資產市值僅爲14億美金，他們決定採用更現代的管理。
於是請來了邁克爾-艾斯納以及弗蘭克-威爾斯這對職業經理人的搭檔。
二位救兵之前其實都有過高層任職經驗：邁克爾-艾斯納在到任迪士尼之前是派拉蒙影業的總裁；而弗蘭克-威爾斯則曾是華納兄弟影業的副董事。
當二人在站上迪士尼公司管理層頂端之後，他們合作起草出了一套改革方案，試圖懸崖勒馬，挽回迪士尼的市場地位。
二人的舉措便讓迪斯尼騰飛了：
1.特許經營權：將迪士尼的品牌特許權交給各種周邊廠商，瘋狂擴張周邊商品在市面上的比重，滲入普通民衆生活的方方面面；
2.現代化改造迪士尼樂園：全面翻新以往陳舊的迪士尼樂園，加入現代化娛樂設施，對於新樂園的選址也不僅是選在大城市周圍，而是往旅遊勝地發展；
3.振興動畫產業：投入資源製作一批“適合全家一起觀看”的動畫電影，例如《小美人魚》、《獅子王》、《美女與野獸》、《風中奇緣》等作品都是邁克爾-艾斯納在任時期產出；
4.涉足供成年人觀看的電影領域：成立試金石電影這個子廠牌，專門製作、發行此類電影；其後又在1993年收購了米拉麥克斯，進駐衝奧領域。
在他倆大刀闊斧的改造之下，迪士尼從1984年市值僅14億美元的公司發展成爲1994年時市值達到280億美金的大公司。
毫無疑問，僅也成果論來說，邁克爾-艾斯納對於迪士尼的改造是成功了的。
只可惜，1994年，艾斯納的搭檔、迪士尼改造計劃的另一位領頭人弗蘭克-威爾斯因直升機墜毀事故意外去世，也就是從那時起，迪士尼公司的蓬勃發展逐漸顯現出了鬆動的跡象。
主要是弗蘭克-威爾斯在當時的迪士尼扮演一個白臉的角色。
他性格隱忍、謙讓，這與艾斯納形成了鮮明的反差——艾斯納對部下極爲易怒。
而當威爾斯不幸離世之後，艾斯納獨攬大權，身邊都是盡是些他自己委任的親信。
這還不算完，艾斯納在1994年的時候曾經先後動了四次大手術，每一次都危及生命，他卻沒有直接指派過接班人，只是說在自己的辦公室抽屜裡放着一封裝有接班人名字的信，但只有在自己手術不成功的時候才能打開——
然而艾斯納四次都挺了過來，本來被認爲是董事會主席理想候選人的傑弗瑞-卡森伯格在權勢反覆之間一氣之下選擇出走，成爲夢工廠動畫CEO，關係惡劣到與艾斯納對簿公堂。
這一系列的操作，讓迪斯尼的內部管理環境迅速下滑，搞得迪士尼很多股東通過董事會出面讓羅伯特取代了艾斯納。
雖說在當時，羅伯特的能力並不被外界看好——很多人形容他爲“只會乏味念稿的CEO”。
可事實證明了人家有非常清晰的戰略規劃——
先將票房大賣的電影《獅子王》輸出成爲了在百老匯長演的劇目；
緊接着《加勒比海盜》原是迪士尼主題公園中的一個騎乘項目，給變成了系列電影並進而帶動了相關版權周邊的大賣。
06年更是親自與喬布斯會面，保留皮克斯的創作團隊，並允諾對該團隊的運作只做最低程度的干預並說服了一直對艾斯納不滿的喬布斯成功整合。
雖說喬布斯也搖身一變成爲了迪士尼的董事會成員以及最大個人股東，但迪斯尼也獲得了新的動畫產權上的絕對優勢。
“這簡直是最爲合適的補充。”
美國美林證券公司的媒介分析師傑西卡-科恩這麼描述這個交易。
授權衍生的角色羣讓迪士尼創造了在好萊塢略顯不同的商業模式：一個有着穩健增長的多元化營收業務結構。
從06年到10年，迪士尼的收益不僅有着穩定的增長，而且股票市值實現了翻番。
並且，皮克斯的成功使得羅伯特獲得了董事會的支持——可以收購更多的“迷你迪士尼”。盧卡斯電影公司就這樣成爲了他的下一個採購目標。
時間來到11年5月，在迪斯尼有關星戰主題公園參觀的一個早晨，羅伯特有些隨意的問起此事——他是最先知道喬治導演想退居一線的人。
而恰巧，盧卡斯也認爲迪士尼的收購併沒有攪亂皮克斯的“才華”，如果他把盧卡斯電影公司出售給迪士尼，他還能在退居二線後保留對自己所創造的虛擬宇宙的影響力。
在仔細思考後，喬治-盧卡斯就想邀請凱瑟琳-肯尼迪擔任新的管理人，她也是盧卡斯二十多年的密友……
“我想你已經聽說了我即將退休。”
11年10月的一天，盧卡斯這樣跟她說。
而當盧卡斯真誠的問她是否有興趣接盤盧卡斯電影公司CEO一職。
凱瑟琳欣然接受了。
“我們需要有一個共識，儘管之前我們有過大量對話和合作，但一旦我們最終收購了公司，迪士尼必須是那個對任何計劃說了算的人。”
在這樣的前提下，羅伯特-艾格當然要保障他說服董事會拿下這筆交易後，迪斯尼的處境。
盧卡斯雖然受限於精力、年齡等問題原則上同意了，但要他真的放棄絕對的控制實在很折磨他。
這是一個對《星戰》拍攝一個道具的擺放都要隨他意的人。
所以哪怕羅伯特每週都會去問候盧卡斯，很多事情也都在解決、推進，他反而不那麼平靜。
但，這就是人生。
星戰之父並不會是陪伴這個IP永遠的決策者，就像米老鼠離開了迪斯尼家族也不會消失。
羅伯特的辦公桌上擺放着很多迪士尼電影形象的物品，包括兩把光劍。
每每聽着下屬對於交易談判的推進有所成果，他都喜歡拿起它揮舞，“我就是達斯-拉維。”他想……