長達162分鐘的視覺享受，從開場到結尾節奏一直明快的劇情，不用耗費腦細胞思考結構走向......這就是午夜場的觀衆從《阿凡達》那裡感受到的精神上的愉悅。
當然，這些東西，是大部分成功的商業片所必有的元素，即說不上多麼有趣，也說不上能看完之後回味許久，化作記憶深處的一某閃光，但至少配合imax廳觀影的確是不可多得的從未有過的體驗。
所以在映後的實時問卷調研裡，《阿凡達》的滿意度，在同類型裡面都絕對稱得上亮眼的數據——打A+的都超過8成的比例，差評甚至可以用個位數計算。
而經過一夜的渲染，網上興起的討論熱潮意味着什麼，無論是哥倫比亞還是藍蝶的發行團隊都很懂，適當的引導，適當的找水軍引流，等到次日公映，《阿凡達》已經成爲了全美熱議的一部電影。
萊曼喜歡這種感覺，雖說自己只是扮演了一個投資人的身份，但僅就此事來說，他的成就感依舊很高。
“你說這話是真心實意的嗎？”
房間裡。
日過三杆才起牀的萊曼清潔好個人衛生，就聽見伊娃捧着幾份報紙問道。
畢竟，《阿凡達》出彩，被觀衆認可，身爲女主的她肯定更滿足、更喜悅。
就像昨晚，她就比萊曼更主動、更活躍，可能也有這部分原因。
只不過，激情半夜，熱情還沒消退嗎？
等萊曼坐在她身邊，伊娃自然的換個姿勢斜坐在他腿上，萊曼自然也明白了她在問什麼。
卻是報紙上登載了記者會上他說得預測《阿凡達》的票房會超過《泰坦尼克號》的話。
“怎麼，你也對自己沒信心嗎？這可是你的戲。”
“話是這樣說了，如果記者問我，我肯定也會說些支持的話，但私下裡，對吧，20億還是有些太遙遠了，事實上，我的心理預期是15億左右，這已經很高了。”
瞧着伊娃一本正經分析的模樣，巴拉巴拉說着15億成績怎麼來得的理由，萊曼也只好順着她的想法道：“沒事，就算票房沒有我說得那麼高，也是一次很好炒作的劇本而已。你看，觀衆肯定對這樣的噱頭很有談性，那能引起他們的注意，不也是一種宣傳嗎？”
雖說，萊曼昨晚敢講這樣的話是很有底氣的，但也存在配合媒體的心思，其效果就跟錘子科技創始人羅老師每次在發佈會上“錘”同行的目的差不了太多——不管做不做得到，氣勢得搞出來，先獲得關注。
畢竟，打臉這種事，是很多吃瓜羣衆喜聞樂見的，媒體的下場推動，更是三方各取所需，反正不會有啥損失。
恰巧，事情的發展也確實朝着這個方向進行，觀衆們的觀影熱情本來就被宣傳和午夜場反饋弄得很高漲，現在更是上了一個臺階——這可是另一位大導演的背書，不也帶着一種戲劇感？
......
“卡梅隆構思了十餘年打造的史詩鉅作呈現了獨一無二的宏偉場面，繼《泰坦尼克號》橫空出世並雄踞全球票房冠軍的12年之後，他再一次奉獻了一部吸引全球目光的電影。”——《綜藝》
“詹姆斯-卡梅隆用另人目瞪口呆的視效成果把科幻片帶進了21世紀，這就是《阿凡達》，註定載入電影史的作品！”——《好萊塢報道者》
“沒有任何電影事件能夠超過《阿凡達》，這部電影將重新定義什麼是視效。”——《費加羅報》
“它正在向全世界宣告，3D時代的到來。”《泰晤士報》
“......”
幾乎所有參與首映禮的媒體都給了《阿凡達》極高的讚揚，而與此同時，娛樂板塊的另一部分也集中在萊曼的豪言壯語上。
理所當然的，這些新聞報道同樣也對迪斯尼、環球造成了很大的影響，基於某些方面的原因，他們甚至比媒體還要關心《阿凡達》究竟如何。
“打破記錄？”
環球高管納西姆-埃裡森都不知道該生氣還是該笑。
不過，這兩種情緒的產生也圍繞着些許後悔，《阿凡達》還是很成功的，一個大概率賺錢的項目溜走了，實在是相當的折磨和煩惱，但也只是煩惱罷了，當時的環球根本不可能拿出那麼多錢投資一個大手筆的原創項目，董事會提案這關就過不去。
“iamx影廳拿到了400萬票房？”
迪斯尼首席執行官羅伯特-艾格瞪大了眼睛，過了好一會，他才消化了這個信息，抿了抿嘴冷靜了下來，搖着頭不無失落的嘆了口氣。
400萬當然沒什麼，重點是iamx影廳得到了觀衆的追捧這樣透露出來的結果讓他不舒服，雖說放棄《阿凡達》的決策不是他一手推行的，而是得到了董事會的肯定，但如果《阿凡達》太成功，還是會對他的領導起到一些負面作用。
換句話說，他現在是最不希望《阿凡達》刷新票房記錄的人......
“爲什麼上帝總是在眷顧他。”派拉蒙的新任執行官布拉德-格雷瀏覽着院線那邊彙總的數據報表，皺起眉頭呢喃......
而在另一邊，劇組主創包括卡梅隆在內，這些爲電影付出心血的人，又何嘗不是無比關注？即使首映過後，他們還要帶隊天南地北的跑，但也都是忐忑興奮又期待，甚至怕市場遇到挫折受到傷害。
只不過，思緒上的如何阻擋不了時間的推移，東海岸時間12月17日凌晨一點，《阿凡達》公映首日的大盤實報終於出爐。
這一刻，不知有多少好萊塢電影人剛剛睡下又被電話響起的鈴聲吵醒，或被動或主動的知道兩個數字——北美首日3600萬，海外首日1.1億......