12月17日，新的一週來臨。
自上週週末《我是英雄》拿下8951萬，影片稍稍有些跌幅，畢竟看過的觀衆越多，潛在觀衆數量就越少嗎，很正常。只要不爆雷，突然腰斬就行。
不過螢火蟲非常舒心，新線卻是氣氛壓抑的可怕。
《黃金羅盤》的失敗（估測會虧6、7000萬），華納董事會終於對新線有了處置，那便是新線高層最不願看到的併入華納廠牌，從此再無自主權。
新線的總裁辦公室裡，發行經理和謝伊相對坐着，沒有說話，甚至動都沒有動一下。
想來，他也是執掌新線7年，除了對股東負責，基本是一把抓，哪怕精心籌備投入良多的大作失利，也從未想過放棄這份權力與地位，更別說轉型成專注小成本業務，放棄高額預算的項目製作。
“爲什麼如此不留餘地？”謝伊終於開口了，聲音沙啞的可怕。
發行經理繼續沉默。
如今看來，上頭是鐵了心要整合新線，就是不知道他們這些人何去何從。
畢竟，他們聯合所有新線的管理層，都無濟於事，辦法都嘗試了，該發泄、該不滿的情緒也在既定事實下沒了心氣。
資本本就無情，他們早就知道的。怪只怪，能力不夠，眼光不行。
2007年12月20日，《黃金羅盤》成了新線垮臺最重的一根稻草。
......
在圈內，新線與華納之間的破事沒什麼人特別關注，但有一個人上心了。
那日，萊曼跟約瑟夫講述了漫威改編項目大致在未來公司版圖中的作用後，約瑟夫有思考他們公司還缺什麼，如何快速積累底蘊。
約瑟夫到底是管理層次的熟手，時刻關注市面動靜。
這件事發生後，他略一思索，想到了一些當下能夠擴大整體結構和業務能力的東西。
“嗯？你說新線被整合對我們有幫助？”
辦公室裡。
萊曼擡起頭，有些詫異。
他是早知道新線下場的，但沒想過能從中謀取什麼。
萊曼仔細想了想......腦中閃過了新線最有價值的版權庫，那可是十幾年的積累！
可問題是華納不會傻到出售吧，沒有哪家制片廠會輕易轉讓版權，不然漫威的英雄回購工作不會這麼難搞了，何況新線的那些影視版權還真的能創造利潤，不是沒有潛力的待開發產物，整個一細水長流的小金礦好嗎。
那......如果不是這個，還有什麼值得特別上心？
熟悉圈內工作的管理層？
算了吧，一把好牌打得稀爛，手握彼得-傑克遜這種天生爲大作而生的導演，都能交惡，不知道是怎樣的想法和立場做出的決定——都二十一世紀了，還不籠絡人才，完蛋去吧。
約瑟夫不知道萊曼轉瞬過了這麼多道，還以爲自家老闆沒太關注新線，緩緩說出自己的想法，“新線和華納的業務重合了，我們可以試者接洽華納，用現金買下華納不需要但我們需要的資源。新線有價值的東西頗多。”
萊曼迎着約瑟夫的目光，稍稍抓住了一些重點。
業務重合，華納不需要？
是啊，本質上這件事就是源於新線的存在對華納來說沒什麼實力上的補充，爲了避免資源浪費，職權班子不統一才讓新線併入華納影業，方便調配。
新線能做的，華納都能做，新線不足的，華納同樣能做，新線在華納的版圖地位很尷尬。
一直以來存在的矛盾纔是讓新線垮臺的主要原因，《黃金羅盤》的失利只是讓那些猶豫不定的董事會股東們喪失了對新線管理層的信心罷了。
那麼新線有什麼是華納不需要但螢火蟲需要的？
攝影棚，一些有價值的拍攝器材！
新線當年紅火的時候，在伯班克東面郊區花了三年時間建了一個綜合性攝製場地，兼附影視拍攝的基本搭景條件，大概佔地2萬2千6百多平方。
不過這種小型攝影棚對於華納來說根本不需要，他們自家有個更大更全面的，何況華納在英國同樣有一個爲了《哈利波特》的拍攝建造的攝影棚，資源高度重疊。
再就是基層的製作人員，因爲華納自己就有很完善的製作體系，估摸着會裁退一部分，而隨着漫威影業與漫威娛樂已經分家，漫威影業那邊是需要經驗熟練的製作人員補充。
細緻一點想想，完整的版權庫拿不到，一兩個還未開發的角色版權能不能拿到呢？
被開闊思維的萊曼想了很多。
而約瑟夫也確實想以這種方式補強公司底蘊。
收購，確實是擴增的最好手段。
萊曼張合了幾下嘴，一下子興起買買買的衝勁。
“在不影響公司運營的情況下，能抽調多少資金？”
“大概能拿出2.2億，公司下半年的很多項目利潤都需要時間與各家分賬，還有正在籌備的幾個項目佔據了大量的資金，不過我們可以先跟銀行貸一筆，反正很快就能還上，資金這方面不存在什麼問題。”
萊曼沉吟一會，“如此，這項工作就由你跟華納方面交涉，看他們有沒有意願售出。”
約瑟夫聞言，點頭應下。
“此事需快，我擔心還有其他盯上的買家。”
臨離開前，萊曼又囑咐一句。
......
下午，李按打電話跟萊曼說過演員進組的事，所以他沒空跟華納扯皮，只希望約瑟夫這位辦事老成的先與華納接觸一陣，聊聊意向......
隨着螢火蟲的壯大，需要他操勞的事情越來越多，越感精力不足。
倒不是高層管理者數量少，而是中層部門員工跟不上業務擴張。
會議室裡。
凱拉-奈特莉到底是答應出演了。
主要項目預算是極大的加分項，能爭取更高的片酬。
當然，簽約的時候，先是提的一些片場瑣事，比如單獨的化妝車、單獨接送、以及酒店單間，居住的酒店不能太差等等等等。
有名氣的演員對於這些劇組標準都門清，不知道，她們的經紀人也會認真的提出來，從某種方面來說，這其實是咖位的象徵。
演戲的時候，小演員們都不用打聽誰是誰誰誰，看人家的標準待遇就知道劇組地位了。
到了最關鍵的薪資和形象問題上，凱拉的經紀人團隊更是詳盡到方方面面，比如確定只有吻戲，那就不能有裸戲，事前不說明，保留一切不合理戲份的拒絕權力；
比如不接受性格不好的一面，什麼髒話、兩面三刀白蓮花的角色設定，都不演——不可能演個花瓶，還特麼損害好不容易建立的公衆形象；
片酬的話，凱拉的經紀人張嘴就要900萬。
幾輪拉扯，降到650萬，萊曼這邊就答應了。
說起來，凱拉-奈特莉雖然在《加勒比海盜》系列裡因爲片約和戲份問題，薪資漲幅不高，但也是從十幾萬一路提到了400萬。
《加勒比3：世界的盡頭》上映後，全球收穫9.6億票房，怎麼樣都得再往上漲漲。
當然，海盜系列的第三部，成本同樣達到了駭人的3億美金，超過同年託比-馬奎爾《蜘蛛俠3》的2.98億成本和《泰坦尼克號》的2.94億，晉級爲影史第一燒錢電影，雖說這個名頭只是因爲導演和主創們拿的太多，倒不是特效的燒錢指數提了一個大臺階。
而且影片還因爲暑期的競爭對手們一個比一個猛，海盜們最終在北美只掠下了3.09億美金，是沒有達到迪斯尼一開始預期的4億票房，成績稍微沒那麼亮眼，只不過巨大的IP價值使得迪斯尼龐大的周邊市場和主題公園的同名項目等其他渠道收穫頗豐。
凱拉-奈特莉進組後，原時空的精靈公主麗芙-泰勒自然不成了。
當然，無論是戲路、形象還是路人緣，後者都比不過凱拉，爲了《無敵浩克》能打響市場，多花點片酬還是值得的，後者發展前景又不高。