第10章 語馨借錢(四)

此時已然到了飯點,兩人你一言我一語,在旁人看來,自然就有些打情罵俏的意思,其中不乏看見宋語馨滿身名牌的明眼人,一時點頭一時搖頭,也不知想些什麼,只是那朝蕭宸看去的眼色,總顯得有些輕蔑。想來無非是把他們二人當成是又一出小白臉勾搭富家女的老土戲碼了吧。

其實也不怪人家這樣想,宋語馨這一身,的確是名牌閃耀:卡地亞藍氣球腕錶、卡地亞耳墜和項鍊、路易威登的經典時尚手包、手裁的迪奧女裝,甚至包括她身上那淡淡的joy茉莉香水的清新,無不顯示着她身世的不凡。

而反觀蕭宸的打扮,則未免太隨意了一些。一套米白色休閒西裝,裡面卻穿着深灰色的休閒襯衫,雖然他本人的確氣質絕佳,都可以反襯衣服了,但那衣服本身,卻是怎麼看也不會超過一千……一套,這就未免有些跟眼前這位美女差距拉得太大了一些。唯一的亮點,是他手上戴着一支卡地亞陀飛輪腕錶,只是從目前的情況看,恐怕冒牌的可能性很大,要不然就是這位美女實在太有錢了,連這樣的腕錶都捨得送給這位小白臉。

蕭宸和宋語馨這時已經起身,去了餐廳用餐。這家希爾頓酒店的中餐廳,最出名的是鮑魚宴。據說他們做這道菜,挑選的是日本鮑魚,爲了保證這種鮑魚肉質、口感等方面的水準,這些鮑魚的生長週期都有5—10年之久,生長成熟之後,纔會被加工製作成幹鮑,買來之後,他們至少再會泡48個小時纔會用於清潔和烹飪。這種幹鮑是由新鮮的鮑魚製作而成,從優質源頭進貨把關,在營養、安全等方面纔會有可靠的保證,在味覺上纔會有質的飛躍。

蕭宸雖然穿着不華麗,其實他自然並不缺錢,隨口就點了。然後又點了清燉蟹粉獅子頭、水晶餚肉、松鼠鱖魚、樑溪脆鱔四個淮揚菜。

宋語馨抿嘴一笑,又點了兩個時蔬,等服務員下去,她才偷笑着道:“這是你自己要點這麼多的,可不是我逼你的哦。”

蕭宸笑起來:“放心吧,一頓飯還吃不窮我。”

宋語馨卻有些神秘地看着他,蕭宸奇道:“幹什麼?我臉上有灰機?”

宋語馨被“灰機”兩字逗得噗嗤一笑,她知道蕭宸普通話很標準,唸錯音肯定是故意的,一邊抿嘴笑着,一邊說:“我是在想,像你這麼小氣的人,忽然大方起來,該不會是有什麼企圖吧?”

蕭宸下意識就問:“你覺得我有什麼企圖?騙財還是騙色?”

宋語馨仔細看了他一眼,搖頭道:“你這人隱藏得太深了,我可看不出來。”

蕭宸笑道:“那你還敢跟我一起吃飯,膽量可真是不小。”

宋語馨挑了挑眉,卻拋出一個嫵媚地媚眼,嬌聲道:“人家好怕哦……”說着,還不等蕭宸反應,自己已經咯咯笑了起來。

蕭宸只好無可奈何地搖了搖頭:“這年頭,小白兔都不怕大灰狼了,什麼世道……”

在蕭宸低頭打開餐具的時候,宋語馨卻是臉色一紅,然後端坐着問:“咱們接着剛纔的說,你不想我們太湖集團進軍房地產業,但是從現在酒店業的發展情況,我們也不適合盲目擴張,那現在的問題是:我們該做什麼呢?”

蕭宸伸出食指虛虛一點,淡然道:“流通。”

“流通?”宋語馨一挑眉:“這個領域太大了,具體來說。”

“零售。”蕭宸微微一笑:“百貨和家電。”

宋語馨盯着蕭宸看了看,忽然笑起來,百花綻放的樣子:“你這麼喜歡做規劃,能讓你建議我做零售,應該是有過研究吧?說說看,看你能不能說服我……要知道,如果你連我都不能說服,那麼想我爸爸會改變主意,這幾乎是不可能的。”

蕭宸笑了笑:“這年頭就是這樣,介紹個發財的門路給人,人家還要挑三揀四……唉,好人難做啊!”

宋語馨就微微嘟起嘴,盯着他看。

蕭宸這樣整日被人盯着看的人,不知道爲什麼,此刻被她看得居然有點不自然了。他摸了摸鼻子,乾笑一聲:“好吧,好吧,我說。”

他輕咳一聲,說:“目前華夏的流通領域共有300多家外資企業,分店2200多家,總投資30億美元,其中絕大部分爲新型流通業態。分佈在國內30多個城市,主要集中在東方、京城、鵬城、穗仙、金寧、吳城、臨安等經濟發達的省會城市和經濟中心城市。麥肯錫公司的有關分析認爲:在未來35年內,華夏零售業60%的市場將由35家世界級零售巨頭掌握,30%的市場將由華夏國家級零售巨頭把持,剩下10%則掌握在國內地區性零售巨頭手中,而外資在只佔據現代流通業態40%份額時,就基本控制了華夏流通業。一旦流通業掌握在外資手中,勢必向下危及製造業的控制權,向上危及金融業的穩定。外資在華夏快速發展的這一趨勢不得不使我們正視華夏零售業的現狀,採取有效的應對措施。”

宋語馨嘆了一聲:“我就不明白了,你怎麼就有這麼重的危機感,**是你家的啊?”

蕭宸看着她,面帶微笑,卻不解釋。

宋語馨只好擺擺手:“算了,你有本事,你胸懷博大,心有天下……你還是說說咱們應該關心的問題,行麼?”

蕭宸笑道:“行。”

“那就好。”

蕭宸笑着伸出一根手指:“那麼我們先說 第 491 章 中度低。2001年,我國零售企業百強零售額總計約爲230億美元,僅佔全社會消費品零售總額的5.06%,而美國前100強零售企業卻能佔美國全部市場的34%。2002年全球30家最大的零售商門店數總和在12萬個以上,遍佈88個國家和地區。世界上最大的跨國零售企業集團沃爾瑪公司2002年銷售額同比增長了12%,達到億美元,是我國2002年零售企業百強銷售總額的7倍多。2003年華夏零售業排名 第 491 章 團)有限公司的銷售額爲485億元,只相當於沃爾瑪9天的銷售額。

2,企業經營業績普遍較差,國有零售業虧損現象仍較嚴重。近幾年,我國零售企業平均毛利率水平在17%左右,而平均純利水平不到2%。我國500強零售企業的平均利潤率只有1.47%,前100強的平均利潤率也僅爲2.56%;而國外大型跨國零售企業的毛利率一般都在10%左右,純利在34%,其中,沃爾瑪2000年的純利水平在3.26%左右。國外零售企業儘管人工成本較高,但先進的經營方式和管理模式卻使其成本遠遠低於我國。

3,企業信息能力差,信息化程度低。據我國學者分析,我國零售企業市場競爭力差的主要原因是信息能力差。一個企業多個數據庫、多個門店系統、開發語言不統一、信息處理手段不統一等現象,是我國零售企業中普遍存在的問題。這種信息孤島的現象嚴重影響了企業信息共享的水平。長期以來,由於我國零售業的技術投入低,絕大部分工作仍採用傳統手工方式來完成,各零售企業之間流程各異,票據格式不統一,缺乏標準化管理,這給計算機應用又帶來許多困難。此外,企業普遍缺乏信息專業人員。而在711便利店,每年花在員工教育訓練和開會,用於信息溝通上的費用高達3億日元左右。在沃爾瑪,企業擁有全美國最大的衛星通訊系統,全球的幾千家門店的商品通過全球網絡可在1小時之內全部盤店一便。有近1900多名信息工作人員,管理着企業龐大的信息流,一個信息工作人員通過對信息的應用和處理,管理着相當於一億多美金的生意。

4,企業經營管理方式普遍落後,國際化經營水平差。目前,我國零售業在業態結構、營銷方式、制度創新等方面與發達國家均有較大差距。 第 491 章 團相比差距懸殊,目前,我國仍然沒有進入世界500強的大型跨國零售集團。

5,政策法規不完善,宏觀調控不到位。發達國家不但有零售業發展的戰略規劃,而且在法律和行政方面也爲零售業發展提供了保證。而我國目前沒有對零售業發展的系統規劃,相關的法律體系還未形成,有關零售業的管理和統計制度還不規範。”

宋語馨面帶笑容:“我怎麼覺得,你看問題總是站在一個很高的層次去看?是不是因爲以前你在吳城,只需要規劃全城;而你現在在發改委規劃司,就要規劃全國了?”

蕭宸愕然一下,也只好點點頭:“差不多是這個道理。”

宋語馨點點頭,卻微微笑起來:“那照你這麼說,咱們華夏在零售業上,豈不是根本不能和國際零售巨頭們競爭,那你還讓我去做零售,有你這麼害人的嗎?”

蕭宸笑道:“我要你去做,自然是有辦法的。”

宋語馨微微笑着,彷彿公主一般矜持,輕輕點頭:“我洗耳恭聽。”

蕭宸呵呵一笑,說道:“這就是 第 491 章 團,提高與跨國零售集團的抗衡能力。發達國家的零售業發展比較成熟,一個重要的表現是大企業多,行業集中度高。美國最大的前三家零售企業銷售額佔整個市場份額的70%以上,我國則主要以中小零售企業爲主,零售企業前100強才佔整個市場份額的5%多一點。目前,我國提出培育具有國際競爭力的大型流通企業集團戰略。這裡我給你透露一個內幕消息,我們將努力培育年銷售額100億元以上的流通企業10家,200億元以上的4家,超過800億元的1家;在58年內,重點扶持1520家流通企業,使它們成爲在國內領先、初步具有國際競爭能力的商業航母,其銷售規模、盈利能力、網絡控制能力大大高於國內同行業平均水平,部分企業達到或接近國際同行業先進水平,在華夏流通產業產生龍頭帶動作用,與此同時,還出臺一些扶持政策。這一戰略無疑對我國零售企業集團的發展起到強大的推動作用。”

宋語馨悚然動容,正色道:“這消息可靠嗎?”

蕭宸淡淡一笑:“忘了我是幹什麼的?”

宋語馨頓時不說話了。

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蕭宸則繼續道:“近年來,面對外資零售巨頭咄咄逼人的態勢,內資零售企業也掀起一場併購熱潮。2002年,華潤集團收購蘇果,聯華超市收購了華商集團;2003年,東方一百集團、華聯集團、友誼集團、物資集團,聯合重組爲一家超大型零售集團百聯集團,此次東方零售業四巨頭的整合從規模和意義上都非同凡響。在併購活動中,最爲引人注目的是大商集團的成功。大商集團1995年以北珠商場爲中心,幾年間擴展到整個東北地區、並南下山東、挺進京城,通過資產併購,使許多被併購企業或利潤翻番或扭虧爲盈。不到10年,由一個小小的地方商場成長爲全國聞名的零售巨鱷。2003年該集團全年銷售額達18182600萬元,同比增長42.18%,在全國百家零售企業排名中僅次於東方百聯,位居 第 491 章 團的經驗教訓,我在發改委內部會議中曾經表態,我認爲,組建大型商業企業集團應堅持以下幾個原則: 第 491 章 團大多是根據政府部門條塊分割的需要,將企業硬性捆綁在一起。其結果往往形成企業面和心不和,集而不團,重組後矛盾重重,反而影響了企業積極性的發揮,降低了經營效率。這也是導致許多企業分繃離析的主要原因。 第 491 章 團的重組中應積極鼓勵民營資本的參與。”

宋語馨馬上明白過來:“那你現在的意思,就是覺得我們太湖集團,可以作爲你這個建議裡面的民營資本,參與其中。”

“當然,在華夏,動手快,纔有糖果吃。”蕭宸笑了笑,繼續說:“2,鼓勵零售企業跨國經營,提高企業國際化經營水平。隨着經濟全球化形勢的不斷深入,國際競爭國內化,國內競爭國際化的趨勢越來越明顯。信息技術和現代物流的發展,已經使世界零售業顯示出強烈的國際化趨勢,我一直有個觀點,經濟全球化也就是流通的全球化。在社會生產力空前提高,全球分工和交易空前擴大,科學技術特別是信息技術空前發展的階段,流通從過去局部的、片斷的、不連貫的、一國或幾國的運動過程,變成了全球範圍的運動過程;從生產和流通相對分離、相對獨立,變成了兩者日益融合與統一的過程。現代流通已經成爲一種黏合物,把整個全球經濟連接在一起。也就是說,流通業在經濟全球化中的核心地位和作用。因此,積極鼓勵我國零售企業走出國門,提高零售企業的跨國經營能力具有更爲重要的意義。”

這時上來兩個菜,蕭宸招呼了一下宋語馨,邊吃邊說:“目前,我國零售企業的跨國經營已經開始起步。如東方新天地購物中心在日本投資建店,這是目前華夏在日本開設的最大規模的零售商店,由華夏民間資本在日本設立的中文產業股份有限公司出資設立並經營的,總營業面積爲3200平方米,投資總額約爲5億日元,員工近100名,其中日本員工約佔60%。公司在設立之初制定的 第 491 章 團正在不斷加大科技創新的投入,擴大科技在流通中的貢獻,通過科技進步與創新來提升商業整體效益,實現商業報酬的規模增長。比如,美國沃爾瑪早在上世紀70年代,就開始在商業交易運用計算機進行管理,80年代擁有自己的通訊衛星,爲建立一套高效的現代化衛星系統與商務網絡,前後共花費約6億美元,而帶來的報酬是巨大的利潤。沃爾瑪的進貨費用僅爲3%,而行業平均水平爲4.5%;沃爾瑪的補貨時間爲2天,而行業平均水平爲5天;沃爾瑪天天平價的真諦在於它從不忽視科技的力量。

通過我這些分析,你應該可以看出,我國零售企業的信息化程度仍然很低。要想成爲國內消費市場主導力量,在國際商業舞臺佔有一席之地,就必須開展商業科技的進步與創新,大力促進商業活動的信息化、智能化、網絡化。如建立商業信息系統(mis)和商業決策支持系統(rdss)、商品供貨系統(gos)、電子商務網絡系統(inter)等等。用現代信息技術改造和裝備我國零售企業,在這方面要加大投入力度。 第 491 章 與處理系統。積極推廣以通訊技術和計算機應用技術爲主的現代商品流通技術,建立和完善商品流通信息網絡系統。搭建統一的信息平臺,使信息資源能夠共享。 第 491 章 。另一方面是供求雙方需求不一致,造成零售企業求賢若渴,高校畢業生卻找不到工作的現象。

解決零售人才短缺的問題,一是完善高校教育,加大對教育的投入,大力培養具有現代流通管理知識的複合型人才和專業技術人才;二是鼓勵社會舉辦中短期或業餘物流培訓班,以彌補短期零售從業人員的匱乏;三是國內零售業應加強對職工和管理層的培訓及對物流人才的重視;四是縮小與外資零售企業的薪酬差距,以增強國內零售企業對現有人才的吸引力。”

“那你的意思就是我們以後加大培訓了?嗯,這一條難度不大。還有沒?”

“暫時沒了,以後我想起來再補充。”蕭宸微微笑着說。

宋語馨卻一本正經地說:“那現在該我說了,我有一個問題,非常嚴重。”

“你說。”

“照你這麼說,我們鋪開的速度肯定越快越好,但是一下子之間……上哪弄這麼多錢?”宋語馨一攤雙手。

蕭宸奇道:“你爸那裡流動資金不夠?”

宋語馨翻了個白眼:“我們是做酒店的,流動資金本來就不是我們長項,我估計我爸一下子能拿出十億就很了不起了。”

蕭宸搖了搖頭:“那是的確不夠,至少要二三十億。”

“那怎麼辦?”宋語馨嘆着,開玩笑道:“你借給我二十億?”

蕭宸卻居然真的思索了起來,好像在考慮什麼。

宋語馨奇怪起來,忽然驚道:“你可別打公款的主意,我寧可不做,要不然我們十億也能慢慢來啊,你別胡思亂想!”

蕭宸一愣,然後笑起來:“放心吧,我怎麼可能?……我是在想,你第一次開口找我借錢,我不能不借啊,但是二十億我哪裡有?所以只好介紹你認識一個人,你去找她借。”

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