第694章 人傻錢多的投資方針(求月票!)

10月20日,週四上午。

圓夢創投。

“這麼多家公司都來求投資??”

“是因爲老馬來的嗎?”

“不對吧,他的微博不是到現在爲止還只有幾萬粉絲嗎?”

裴謙看着手上的公司名單,滿臉的不可思議。

從月初開始,賀得勝就在陸陸續續地彙報,有很多公司找到圓夢創投,希望能夠合作。

其中有一些小公司,純粹是來求投資的,但也有一些大公司,希望尋求戰略合作。

剛開始的時候裴謙也沒太放在心上,只是讓賀得勝暫時推脫一下,跟這些公司說圓夢創投的投資要走流程,讓他們耐心等待一段時間。

現在眼瞅着10月份過去一多半了,再往後拖也不合適了,必須得處理一下。

結果今天來看了一下求投資的名單才發現,竟然已經有十幾家大大小小的公司了,而且這還不是全部。

賀得勝搖了搖頭:“應該跟馬總沒關係,多半是因爲之前央視的那個財經節目。”

裴謙恍然。

之前的那個節目中,白教授分析了騰達的商業模式,然後說了兩句很要命的話:“其他公司不太可能學習騰達的這種商業模式,但是可以跟騰達多合作!”

“以裴總的風險意識和騰達的抗風險能力來看,騰達集團肯定會是一個很好的合作伙伴!”

白教授可是經濟學大牛,他說騰達的模式很穩妥、很健康,會是一個很好的合作伙伴,那還有什麼可懷疑的嗎?

所以,這些公司全都跑來求合作了!

裴謙輕輕嘆了口氣,真是樹欲靜而風不止啊。

騰達想低調點就這麼難嗎?

翻着這些公司的簡單介紹資料,裴謙看得一頭霧水。

看不懂。

這些資料有真有假,很難辨別,而且即使都是真的,也會有誇大的情況。想用這些資料來判斷到底哪個會虧哪個會賺,這實在是超出裴總的能力了。

選那些特別離譜的公司就一定會賠嗎?

裴謙已經在共享電話亭和全自動擡槓機上面吃了很多虧,實在是沒有這個信心了。

那要是根據公司的規模來判斷呢?

大公司能發展起來,賠錢的機率本來就小,這要是跟騰達合作,獲得了更高的關注度,機率就更小了;

小公司失敗的機率倒是大一些,可一旦賺錢了,那獲得的回報要比大公司要更加可觀……

甚至投十家小公司失敗了,投一家小公司成功就可以賺回來。

難啊!

裴謙發現,圓夢創投有點變成燙手山芋了,主要是投了幾次全都成功,已經有點過度神化的趨勢了,再加上那個電視節目的宣傳,有太多公司都來求投資,很難分辨到底哪些靠譜、哪些不靠譜了。

放棄圓夢創投?

不行啊,放任不管全都交給賀得勝的話,那豈不是把一個已經起飛的部門交給了專業人士,後果肯定更加不堪設想了!

裴謙琢磨着,得想個辦法。

既然自己選的項目會賺錢,交給賀得勝也多半會賺錢,那就得想辦法把盈利的可能性降到最低。

就像那些實體行業和“窮途計劃”一樣。

在確定多半會賺的情況下,通過分攤稀釋概率,讓部門負責人按照規則把錢全都花出去,賺的越少越好。

“裴總,您看看這份名單,咱們具體跟哪些公司合作?”賀得勝試探着問道。

裴謙隨便翻了翻,把資料推到一邊。

“不用看了。”

“這樣,我今天確定一下投資的方針,以後圓夢創投投資的事情,就由你按照既定方針來投資。”

賀得勝不由得眼前一亮。

投資方針?

難道說,圓夢創投終於可以進入下一階段了?

圓夢創投剛剛成立的時候,除了第一筆馬總的投資之外,其他的投資基本上都是裴總拍板的。

當然,馬總的那筆投資,似乎也跟裴總在冥冥之中有一些聯繫。

作爲一個投資天才,裴總出手確實可以保證圓夢創投投資的項目有100%的成功率。

但這種模式是難以爲繼的。

裴總工作繁忙,要考慮整個騰達集團的發展方向,還爲新產業考慮全新的商業模式,甚至還要抽出時間來設計遊戲。

一般人只是負責其中一項工作就已經焦頭爛額了,裴總竟然能全都兼顧,實在是讓人驚訝。

但讓裴總一直手把手地選擇項目投資,效率太低了。

現在圓夢創投的工作已經逐漸步入正軌,裴總自然也可以放開了。

至於具體要採取什麼樣的投資方針呢?

賀得勝非常期待。

國內的大部分巨頭公司基本上都有投資業務,投資不僅僅是爲了獲得收益,也是爲了拓展公司的業務,構建更豐富的生態。

目前國內大公司的投資模式,基本上可以分爲三種。

聯邦盟友模式:給錢、給資源,會進行一定的指導,但不追求絕對控制。

大秦帝國模式:高度統一思想、追求絕對控制;

關寧鐵騎模式:尋找一些戰鬥力強的公司和團隊高價收購,進行思想培訓之後再派出去,這些部門更像是僱傭兵。

這三種模式各有利弊,但以賀得勝的眼光來看,顯然還是聯邦盟友模式最爲成功。

大秦帝國模式追求對投資公司的絕對控制,但很多時候會出現外行指導內行的情況,把本來好好的項目給搞黃了。

而聯邦盟友模式不追求絕對控制,跟合作伙伴是一種互利共生的模式,反而能夠實現雙贏。

不知道裴總爲圓夢創投確立的,是什麼樣的投資模式呢?

裴謙輕咳兩聲:“這樣,所有請求投資的公司按照先來後到排位,先到先得。”

“我們只做最基本的篩查,這些公司必須是守法、誠信經營,除此之外一概不管。”

“此外,這家公司的老闆給自己開多少工資我不管,但我們投的錢,必須保證全都放到公司運作上,不能拿來給老闆自己消費。”

裴謙不希望騰達的錢被這些垃圾公司拿去做壞事,這是最基本的底線問題。

同樣的,裴謙也不能接受這些公司老闆拿騰達的錢去吃香喝辣。

裴總辛辛苦苦幾個月才賺這麼點,要是這些公司的老闆拿到騰達的投資之後全都想辦法自己花了,那裴總心態要崩了。

當然,一般的投資公司在投資的時候,多半也會有類似的要求,只不過裴謙這邊定的要求更加嚴格一些。

在其他方面,裴謙一概不管。

只要這些公司誠信經營,那不管他們的商業模式多麼離譜、多麼失敗,裴謙都不會去管。

裴謙繼續說道:“根據每個公司的規模進行投資,但是第一筆投資不能太多。”

“按照先來後到的順序依次給,後邊的排隊等着。”

“如果某家公司盈利了,我們就立刻撤資賣掉。”

“賣掉之後如果賺了錢,那就立刻投到排名靠後的公司那裡。”

“如果沒有盈利的話,我們就繼續追加投資。盈利了就賣掉,不盈利就繼續追加投資。”

“總之,保證公司賬面上不要有太多閒錢,如果全都虧出去沒錢了,那就立刻朝我要,我會看情況再繼續給錢。”

對於投資,系統規定得比較寬鬆。

因爲投資的項目什麼時候產出產品,裴謙是很難控制的,所以系統並不會強制規定投資的公司有產出,而是會對投資動用的系統資金有一定額度上的限制。

換言之,圓夢創投賺的錢可以隨便拿出去再投資,系統不管;但如果是拿騰達集團的錢來投資,那就不是無限制的。

裴謙也沒那麼理想化,圓夢創投啊,只要不賺錢就行了,如果能消耗一些系統資金那就更好。

“差不多就是這樣了,有什麼問題嗎?”裴謙看向瞠目結舌的賀得勝。

賀得勝茫然地眨了眨眼睛。

有什麼問題嗎?

有很多問題啊!

別人那都是聯邦盟友模式、大秦帝國模式、關寧鐵騎模式,一個個說出來都可霸氣了。

結果我們這個是……

人傻錢多模式?

顯然,這些公司失敗的概率比成功的概率大多了!

結果裴總這個模式是啥意思,公司稍有盈利的苗頭我們就不投了,然後如果公司一直虧本我們就一直投?

這不可能賺到錢吧?

而且,做投資公司最基本的就是要篩選項目,把那些不靠譜的公司全都篩掉,留下投資的都是靠譜的公司。

就這樣,還有很多投資公司賠的血本無歸。

現在要是不加篩選,得投一堆什麼樣的牛鬼蛇神出來啊?

裴總雖然有一定的要求,但這些要求只是最基本的監管。

這些公司就算不故意做壞事、不挪用這筆資金,也依舊有很多方法讓這筆錢打水漂。

賀得勝沉默片刻:“裴總,沒有其他的篩選條件了嗎?”

“就算是先來後到……也得有個優先級吧?”

裴謙搖了搖頭:“沒有優先級,嚴格按照先來後到的順序投資。”

“你一定要堅持貫徹這個方針,不要有任何自己的思想,做好該做的事情就可以了。”

賀得勝還是滿頭疑問,但看到裴總如此堅決,還是不再多問了。

畢竟裴總是投資天才,投資天才確定的方針那肯定不會錯。

“好的裴總,那我就按這個來安排了。”

裴謙滿意地點點頭。

很好,圓夢創投的工作也都安排出去了!

只要堅持這樣投資,估計是不可能賺的;

就算賺,那也是很久之後的事情;

就算短期賺了點,也會很快再撤出來、投到其他的項目上去,保證圓夢創投這邊沒有閒錢。

完美!

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