鏡頭1
第一次做裝修預決算，被甲方打回來好幾次。
鏡頭2
怎麼算都整不明白，沒有參照，沒有標準，只是把實際發生的經費羅列了一遍。
鏡頭3
最後，找到劉小明的同學，在正規裝修公司任多年裝潢經理的王陽，教會了丁朝陽做預決算的要點和原理，爲以後做好工程打下了基礎，立下了標準。
鏡頭4
他拿出厚厚的幾本工程預算標準的書，幫助丁朝陽把乾的活兒算完了。
鏡頭5
由於是建行系統的工程，劉小明敢先墊付，不管丁朝陽工程做的怎樣，決算能不能及時拿出來，也不管先墊付多少錢，他都不害怕要不回來工程款。
鏡頭6
由於劉小明的放手，使丁朝陽很快成爲裝修能手，什麼工程都不在話下。
鏡頭7
丁朝陽只負責學習活怎麼幹，活幹完了，錢怎麼要不歸自己管。
鏡頭8
他漸漸摸到了門道，懂得了裝修工程是算出來不是幹出來的秘密，於是更加把預算當做工程的重點，重視負責預算工作的人。
鏡頭9
每當與甲方結算後，劉小明的夾包裡裝了厚厚的工程利潤款，不到一個月的時間，丁朝陽爲公司創得利潤十八萬。
鏡頭10
他在體會被剝削的滋味，他要爭取更多的利益，於是管理與被管理出現了矛盾。
鏡頭11
丁朝陽除了預決算，學習組織幹活，他是成爲快手。
鏡頭12
每次工程合同到手後，丁朝陽要把整個工程細分工，用圖紙交代工程要求，工人幹活習慣了他的風格後，進度加快，使工程像一臺文藝節目一樣，有節奏的進行。
鏡頭13
王陽是劉小
明的高中同學，在自己的公司裡幹了好多年，仍然算是個管理經理，不是老闆，做裝修的專業人士。按現在的說法叫職業經理人。
鏡頭14
丁朝陽沒有做職業經理人的準備，只想能多爭得更大的利益，有一天自己做主當老闆。
鏡頭15
他的老闆很賞識，對他言聽計從，在他身上，讓丁朝陽感到自己的未來不是寬闊而是狹窄，做職業經理人不是自己的選擇。
鏡頭16
在商海里，利益永遠是第一位的，如果太感情用事，會讓追求的利益打折扣，丁朝陽和劉小明此時都把利益放在友誼之上。
鏡頭17
爲取預算標準的書，丁朝陽來到了王陽的家，他不是靠父母，不是靠政府，而是靠自己的努力，他在裝修行業幹了六年，有了自己的房子，客廳很大，丁朝陽坐在沙發上，羨慕不已。
鏡頭18
他沒有看到王陽取得成果的背後的經歷，但是他急於趕超王陽，急於擺脫受人擺佈的想法，佔據了整個腦海。
鏡頭19
丁朝陽開着劉小明公司的金盃麪包車，拉工人，拉工具，拉材料，行駛在大街小巷，丁朝陽像是瘋了一樣，爲了實現自己的藍圖美景，車速總比別人開的快不少。
鏡頭20
有一事，讓丁朝陽對劉小明的感情發生了微妙的變化。
鏡頭21
丁朝陽身上只有個傳呼機，家裡也沒有安裝電話，公司有事一呼他，他就得跑到三百米開外的公用電話去回電話，很不方便。
鏡頭22
即爲自己也爲公司，他要在家裡安個座機電話，當時安裝費需兩千七百元。
鏡頭23
他向劉小明提出由公司出錢給他家裡按個電話的請求，得到的回答是不可能，
鏡頭
24
劉小明說：“公司沒有這個先例，也不能開這個頭，個人家裡的電話自己解決。”
鏡頭25
丁朝陽說：“每次公司呼我，都不能馬上回話，按裝固定電話用不上三千元。”
鏡頭26
他本以爲對公司有貢獻，能得到獎勵。
鏡頭27
劉小明：“公司不可能給你解決電話，你做工程，幾乎是一張白紙，爲提高業務，公司已經有付出，豈能再給你安電話？”丁朝陽覺得自尊心受到影響。
鏡頭28
劉小明堅持不給個人家安裝電話，丁朝陽覺得公司不能顧及個人獎勵機制，影響積極性。
鏡頭29
接下來，在同志街與解放大路交匯處，公安朝陽分局，俗稱“四分局”，旁邊有個建行的儲蓄所，叫四分局儲蓄所，房屋太舊，需要重新裝修。
鏡頭30
在跟甲方聯繫過程中，丁朝陽有了背叛的行爲。
鏡頭31
這個裝修工程交給了丁朝陽，他直接與甲方聯繫，甲方有要求也直接向丁朝陽聯繫，劉小明還在當甩手掌櫃。
鏡頭32
按理說兩個人是戰友關係，不該分心，可是劉小明破滅了丁朝陽的發財夢境讓他的成就得不到回報，雙方都不肯讓步。
鏡頭33
甲方負責工程的席主任主動提出要回扣，劉小明統統拒絕了。他又假借家裡困難提出借錢，承諾下個工程找回來，劉小明也給回拒了。讓建行系統的人感到，劉小明仗着當行長的父親的權勢，是個吃獨食的主，於是對他近而遠之。
鏡頭34
建行的關係漸漸落入丁朝陽之手。
鏡頭35
年底，根據兩個裝修工程二十五萬的總收益，劉小明獎勵丁朝陽獎金五千元。
（本章完）