“三言兩語就聽出你們的辛苦了。”
唐若增笑，“這算什麼辛苦，情況不妙就倒帶重來唄，實在卡在哪裡我們纔會出手相助。你就說內回吧，所有地方都煞好的，只在南大西洲那個鬼地方，居然有大半個洲的新地人類一直髮現不了火，那雷電劈出來山火就擱那咔咔咔的燒，這幫孫子愣是看不見……就這一個地方有問題，回檔不合適，最後沒辦法，我親自喬裝了一回先知，挨個部落教給他們用火……”
“哈哈哈哈。”雖然不怎麼好笑，韓三還是笑了，“時間快到了吧？”
“啊？”
“不是有個跨年活動麼？”
“哦，沒事，我把新地時間停下了，給您做了詳細報告咱們再去看也來得及。”唐若增指了指周圍靜止的環幕，“那我接着說？”
“好呀好呀，你接着說，我愛聽。”韓三心滿意足的順水推舟，這可不賴我，小唐非要說的。
爲了符合中洲和化外都有典籍記載的內容，在整個新地，發生了一次大洪水。
帶禹治水，亞諾方舟的故事都發生在這次大洪水中。有典籍明文記載，這場大洪水氾濫了十三年。
治理水患無論在什麼年代都是大工程，人少了不行，不聽說也不行。
還這麼大的工程，一兩個部落不行，十個八個也不行，總得三十五十個部落一起幹。
治水這事兒對大家夥兒都有好處，水不退下去咋種地吖，都沒糧食吃大夥兒一起玩完，所以，意見還是比較統一的，得抱團兒幹這件事。
意見統一了，還得有帶頭的。各個部落當家主事的老輩人聚到一塊商量，其中有個打漁的挺有辦法，他就跟大夥說“你們看我打魚都是先在河道窄淺的水裡壘兩條土坎子中間留下一個地方下網完了魚就都從這個地方過全被網罩住了拿家去紅燒清蒸隨便咋做都美滋滋根據這個情況我是深受啓發吖你們說如果咱們再把這個小口子也堵上是不是水就被攔住了土坎子另一邊沒有水過來這一邊的水只會越來越少流乾了之後土地不就露出來了咩……”
這打漁的老哥也是小唐變的吧？反正看畫風是挺像的。
其實，這個主意只要是腦子能轉三個彎兒以上的智商就能發現其中的問題，土坎子一邊是沒水了，那另一邊呢？水會越積越多不是咩？咋整？
把土坎子堆高高唄，這還不簡單麼，咱們這麼些人一定可以攔住的……這打漁的還真不簡單，從理論上說，這個補充方案一點沒毛病。
於是通過，打魚的出了個好主意，功勞最大，被共舉爲工程項目總指揮，之下是各家酋長頭目，組織各家各戶的人力拿起木鏟擔起土籃子去壘大壩。
要說人類自古以來都是勤勞勇敢智慧善良的，壘起大壩果然攔住了洪水，也果然發現洪水被攔的越來越高。那就照總指揮的話來，水高一尺，壩高一丈，看誰先跪！
相持間，沒等水跪，也沒等到人跪，大壩跪了，大壩不夠長，連不上兩邊的山，生生被衝成封土堆。事後總結還是人不夠多，得趕緊搖人兒。
燃鵝，覆敗。
不管是人不夠多還是壩不夠硬，反正事實證明這法子不行。
看着洪水切開大壩奔騰遠走，漁夫總指揮愧而隱退，新地人衆惶然無計，幸有賢明之士勇於擔山，接過這個攤子繼續水事。
這賢明的人叫帶禹，家裡種田的，種水稻的。
和前任一樣，打漁的受到攔水壩的啓發，悟出封堵的方法，帶禹看洪水東流浩蕩，也有了一番靈感。
這水，降不住啊，一般人整不過它。
實在不行，就加入它吧。
跟着它混，它想去哪咱就跟去哪，它遇到攔路的咱就幫它開路，它覺着拐彎不順心要發脾氣，咱就把彎捋直咯讓它開心，好像田裡的水渠一樣，從高處的河裡來，在田裡順順當當的走一遭，再流回到低處的河裡去……水往低處流麼……咦？好詞句吖，很有哲理吖，真是詩在人間吖。
跟大夥兒這麼一說，大夥兒都覺得靠譜兒，試試唄，辣麼高的大壩都壘了，也不差挖溝這點活兒，閒着也是閒着，幹就完了。
於是大家夥兒一致決定，換帶禹主事，挖溝。
這一挖就是十三年，藉着洪水也退的差不多了的東風，效果是越來越好，終於把洪水挖退了，露出土地可以種莊稼了。
這麼一來，帶禹的功勞大了去了，大夥兒都聽他的，後來一琢磨乾脆讓帶禹接着做總指揮，大夥兒一塊過得了。
都好好在一起討生活也不用再打架了，人多膽還粗，更不怕外面部落的武力威脅，萬一遇到個荒年還能各家串換着借點米麪菜肉，不用顛沛流離失所，以後的好日子瞎眼可期吖。
自此新地太古紀圓滿終結，進入風起雲涌際會叱吒風雲變色的上古紀元……三哥，三哥？怎麼這是聽乏了吧？不然先休息一晚，明天吃完早飯我再接着說給你聽？
“呃，沒有。只是有點不好意思而已。”韓三的臉有點紅，還有點熱。
小唐不懂：“……爲什麼不好意思呢？”
“emmmm，感覺你們做了很艱難的工作啊，我都沒幫上什麼忙，覺得很慚愧。”
“還好了，漸漸都習慣了的。跟拍電影一樣，齣戲了就喊咔重來，順利的時候千八百年一眨眼就過去了。”
“啊？也不用過的這麼快吧。”沃靠，小唐啊三哥只是跟你客氣客氣你可別當真啊，三哥這陣子可全靠你呢。
“其實不算快。隨着人口逐漸增長社會活動的增加交流變得更多種多樣語言文化科技思想層級矛盾地域差異信仰爭奪這些對人的影響要保證符合時代侷限不能停滯更不能超前讓歷史沿着預定的走向前行有時候並不是一次次重來就能辦到的……”小唐搖搖頭，“在某些關鍵節點上裝成先知都勸不動人所以需要動用神力對思維進行正確導向有時候不是一兩個人一二十人經常要修正上萬人甚至幾萬人的思維方向……能有今天的跨年慶典，我足足用了十年。”
頂點7