回去的路上,孔天令一直在想,像顧鋼盛這樣的業內巨頭,竟然會網上開店?
儘管還未能從許超成的口中得到證實,但孔天令估計,十有八九就是顧鋼盛!
顧鋼盛的工廠一個月產量估計就達到上千萬營業額。
而那樣的小網店,可以銷多少?顧鋼盛是要用這個網店來銷庫存嗎?
但有一點不容孔天令去懷疑,現在很多商界大佬都十分重視互聯網,他們都覺得,那是一個未來,都想方設法讓自己的事業,與互聯網連在一起。
或者顧鋼盛也看到這麼一個未來,這可真是一個信號。很多時候,行業巨頭的觸覺,總是比跟風者要靈敏得多,當然,他的每一個動作,也更加引人關注,往往他再低調,也極可能引來無數從業者的跟風。
孔天令覺得,他有責任,認真的研究網上開店的可行性,並且把自己的研究結果,發給德國老闆杜利濟。
回去後,他立刻用瘳仔的電腦上了網,然後進入那個備受無數中國網民關注的網站,搜索到沙發這個熱詞,終於找到了那家被視爲創造了奇蹟的商鋪。
他看到了那個商鋪的標誌,立刻又增加了幾分肯定,這個標誌就是一個英文字母“G”的美術字。
他又再點進去,認真的察看每一個產品,裡面的款式,跟他和杜利濟以及瘳仔到浙江一起察看的那家工廠,裡面展廳裡的款式一模一樣!
他又再看了一下月銷售額,那個數字讓他嚇了一跳!張大嘴巴半天說不出話來。
這個月銷售額,是許多業內數一數二傢俱廠整年的銷售額!
他這纔想起,自己曾經說過,中國人不喜歡網上購物,不喜歡在網上買傢俱。這樣的說法大錯特錯!‘
並且他當時是對着杜利濟說的。
孔天令不禁爲自己這樣的說法而自慚形穢,愧疚不已。
他不得不重新審視這種模式,認真地查看了其它好幾家網店的銷售額,訪問人次,銷售價格等,然後用筆一一作了記錄。
接着,他又寫了一份詳細的分析報告,寫完後,又加了一些自己對過往錯誤認識的認錯陳詞。便通過郵件的方式,發給了遠在德國的杜利濟。
杜利濟在收到他的郵件後,並沒有責怪他,而是覺得他能及早的發現這個問題,並主動的認錯,勇氣可嘉。
當然,杜利濟也驚訝於中國國內市場的網上零售,覺得空間還很大,將來也必定有驚人的增長。
他要進攻中國國內市場的雄心,再次被點燃。
可是,必須要找一條最合適的營銷模式。
現在擺在他們面前的,有三條舊路和一條新路。
參加展會?開實體店?還是進駐大賣場?顯然都已經過時了,而網上,已經有顧鋼盛這樣的巨頭佔着第一的位置,相信將來會有更多的巨頭涌進來。
杜利濟的工廠還處於起步階段,實力上還不足以與這些巨頭抗衡,如果與巨頭在同一平臺上,正面對抗,那肯定會敗下陣來。