些許小事！
這尼瑪也是些許小事？
什麼時候，這麼大的一個事情都成小事情，都被稱之爲些許小事了呢？
王波臉上露出一種不悅之色，他覺得，這李忠信和洪斌他們這是拿他不識數啊！
不過呢！他微微想了想，旋即也是釋然了。
王波瞬間就想明白了，些許小事，在李忠信的眼中，這種忠信公司旗下的通訊設備生產公司，是擴建還是和郵電部門那邊合作，那可不就是些許小事而已。
他在莫斯科那邊，談的那可是幾億元錢到幾十億元錢的大事情，孰輕孰重哪怕是他也能夠分清楚。
一種是和兩個國家的政府部門來談這個方面的事情，是關乎兩個國家今後貿易方面的大事，而生產尋呼機那種事情，真就是小事。
一個通訊類型的公司不進行擴建，而變成和國家的郵電部的下屬企業進行合作，真就算不了什麼。
王波鬱悶地想到，看起來，自己的眼光問題還是李忠信說的那樣，眼光不夠遠大。
眼界決定世界，格局決定勝局，大格局纔有大作爲！這些話王波以前聽李忠信說的時候，他感覺有些不懂，反倒在這個時候想通了。
按照老百姓的話，再大的烙餅也大不過烙它的鍋，你可以烙出大餅來，但是你烙出的餅再大，它也得受烙它那口鍋的限制，這就是所謂的格局！
格局就是指一個人的眼光、胸襟、膽識、等心理要素的內在佈局!
個人的發展往往受侷限，其實“侷限”就是格局太小，爲其所限。謀大事者必要布大局，對於人生這盤棋來說，我們首先要學習的不是技巧，而是佈局。
一個人得格局大了，未來的路才能寬!如果把人生當做一盤棋，那麼人生的結局就由這盤棋的格局決定。想要贏得人生這盤棋的勝利，關鍵在於把握住棋局。
他的外甥李忠信的眼界就十分大，在他還把目光看在國內幾家自己公司的時候，李忠信就已經看到了國外，甚至把很多的生意都做到了國外。
從最開始時候的山野菜加工，一直到這個時候在美國那邊開設快餐館，這個就是眼界和格局。
王波恍然大悟，這就是當局者迷旁觀者清。他跳出了江城總公司的圈子，開始和世界上其他國家做大事情的人接觸，慢慢就能夠開拓眼界，不在去那麼糾結做事情了。
和李忠信說的一樣，他現在的位置，洪斌所在的位置，以後的格局已經發生了變化，如果他們再一直盯着忠信公司那些些許小事，今後真的是累死都不知道怎麼死的。
他和洪斌兩個人都是什麼文化出身?都是初中畢業，也就是說，他們的文化水平不高，但是，雖然他們的文化水平不高，卻已經站到了一個無數人都無法企及的位置之上。
忠信公司派出去了那麼多的留學人員，那些都是大學生的水平，無論從智商方面，經驗方面，都要比他和洪斌強上很多，只要是忠信公司對他們進行良好的培養，慢慢的，這些人不就成爲公司的骨幹力量了。
實現大格局的途徑不是先天性的東西，和眼前的人生環境也沒有必然的聯繫，格局是一個人對自己人生座標的定位，王波猛然間覺得，他一旦休息一段時間，把一些事情放放手，不要去管現在這些瑣事，就一定能夠從小條條框框和他的小眼界中跳出去，爲自己建立一個大的格局。
他這次到蘇聯那邊和巴姆洛夫斯基談的合作，那都是大型的合作項目。
不光是在蘇聯那邊收購了很多礦產和企業，更是從蘇聯那邊獲取大量的物資，今後慢慢地會運輸到中國的國內，而忠信公司則會把大量的生活用品，以及海量輕工業的一些產品運輸到蘇聯那邊。
王波可是聽巴姆洛夫斯基說了，蘇聯在這個時候和中國國家方面談下來的貿易額度，不，應該說是貿易數量，也只是比忠信公司多那麼一倍左右，也就是說，忠信公司和蘇聯的貿易量，已經相當於中國在中蘇貿易上的一半。
這些纔是實實在在的錢，是把兩個國家互相需要的東西進行交換，各取所需，如果不出現太大的意外，他們之間的這個交易會一直持續下去。
畢竟是1989年秋天的時候，中蘇兩國才結束30餘年的對立、對抗，才實現了不結盟、不對抗、不針對第三國的關係正常化。
這一重大的外交成就爲中國的現代化建設創造了有利的國際環境，建立起了世界上兩個最大的社會主義國家間的睦鄰友好關係，同時中蘇貿易提供了最有利保護。
也正是因爲這樣的一個原因，巴姆洛夫斯基和他上面的領導以及蘇聯這個時候的一些高級官員，開始同意建設中國和蘇聯之間的鐵路公路大橋。
要不然的話，中國政府和蘇聯政府都希望對方拿出來大量的資金來做這個事情，想要修橋，真就得等上個十年二十年的或者是更多年月。
這個事情呢！卻也只是一個意向，還需要兩國的很多科學技術專家到兩地進行考察，考察成功，做出來雙方的預算，然後還要有很長一段時間的準備期，才能最終確定下來兩國之間修建鐵路公路大橋。
在這個事情上，中國和蘇聯兩國在這個時候都十分積極，因爲冒出來忠信三井這樣的一個投資的金主，也就是說，他們兩國並不需要投入太多的錢財，到建成以後，他們還會有一定的收益。
而國家和蘇聯的貿易總額的份額不大的原因呢！最主要的就是中蘇之間在這段時間，纔算是達成了一致看法，互相之間只能說是試探性地進行貿易，這個時候，私營企業十分稀少，都是大型的國企。
而很多國企對於和蘇聯那邊做貿易，還有很多的不信任，哪怕是進行貿易，也並不是很多，至少他們要看到一些實際意義上的好處。