微信移動版已經推出一個月時間了，企鵝方面卻彷彿看不見這道已經抵到喉嚨的劍鋒一般，一直沒有做出任何迴應，讓整個行業和無數端着小板凳準備看好戲的觀察人士都感到非常的意外。
因此，當企鵝控股集團配股融資125億港元的重磅公告發布時，就猶如一枚投進平靜水面的重磅炸彈，頓時吸引了來自各方的目光關注。
剛剛與智慧果打完口水仗，榮譽加身且等待名譽訴訟官司開庭的醉酒青牛博士沒有放過這個熱點，大筆一揮，一篇名爲《一場決定中國社交網絡至高王座的宿命之戰》的文章迅速出爐，然後被他發佈在了微博上。
在幾百萬粉絲和各大媒體的轉載下，這篇文章迅速刷屏了整個網絡世界。
“企鵝旗下擁有號稱10億用戶的中國第一大軟件應用QQ，擠幹全部的水分後，有效用戶量肯定沒有宣稱的那麼多，不過三至四億有效用戶還是大差不離的，中國用戶最多的網絡平臺，倒也稱得上是實至名歸。
另外，企鵝集團旗下還擁有QQ空間、朋友網、企鵝微博、QQ音樂等億級用戶平臺。
透過這些，我們能夠清楚的看到，一個圍繞QQ爲核心打造的社交帝國正在南邊的鵬城冉冉升起。
但不幸的是，北邊的京城也有一個新生的社交帝國。
衆所周知，海內控股集團是由校內網升級演變而來，經過五年多時間的發展，這家由夏景行四處收購拼湊起來的公司，實力已經變得相當不俗。
據我個人統計，海內控股旗下共擁有海內網、微博、土豆網、酷狗音樂、海內遊戲等五個億級用戶平臺，已經發展成爲了業內一股不可小覷的勢力。
此外他們還擁有一些運營的不錯，但由於上線時間較晚，用戶量級稍微少那麼一點的明星互聯網產品，比如海付通、海內文學、海內郵箱、MOMO語音……
當然了，還有最近風頭正勁的微信。
據業內人士透露，微信的用戶量級已經突破了五千萬大關，正在向一億大關急速邁進。
毫不誇張的說，這個產品絕對稱得上是海內控股這些年來鍛造的最鋒利的一把劍，只需要輕輕地那麼往前一推，利刃就可以直接插入宿敵企鵝的腹心，動搖企鵝對即時通訊這一社交細分領域的統治力。
而對於企鵝來說，微信也絕對是對他們地位威脅最大的一支敵方部隊。
近日企鵝快速完成了一百多億港元的鉅額融資，這件事說明什麼呢？說明企鵝已經開始高度重視即將到來的命運轉折之戰，正在加快節奏的厲兵秣馬、融資備戰。
我預計，接下來一到兩年內，兩家在中國都能稱得上是一方諸侯的互聯網公司會進行一場命運決戰。
贏者可以把牌桌上的一切籌碼摟進自己懷裡，成爲中國市場唯一的社交巨頭；
而輸者，不說黯然退場，至少也會喪失爭霸的實力，淪爲一家二三流的互聯網公司。
回顧過去幾年兩家公司的交戰，企鵝基本敗多勝少，接連輸掉了遊戲、微博等一場場重要戰役，企鵝近兩年低迷的股價便是受到了這些失利戰役的影響。
到如今，企鵝的外圍陣地已經被海內控股一個個地攻佔的差不多了，企鵝已經到了退無可退的地步了，後方便是帝國最爲肥沃的領土——QQ，再退就沒有再打下去的本錢了。
這也意味着這隻呆萌可愛的企鵝必須要拼命了，再不奮起一搏，就要被人架起鐵鍋燜大鵝了。
不過在我看來，這場大仗企鵝並非沒有勝算。
核心業務遭遇重大危機，上上下下必須背水一戰是其一；
其二，從產品矩陣覆蓋的用戶量來說，企鵝相較於海內控股還是要更勝一籌，而且QQ經歷了長達十幾年的發展，品牌和影響力都要遠遠勝過誕生才僅僅半年的微信；
其三，從財力上來說，自企鵝選擇引入黎譯凱擔任公司大股東後，已經補上了最大的一塊短板，黎家這個亞洲頂級豪門還是能夠跟我們的亞洲首富掰掰手腕的……”
……
醉酒青牛的這篇文章深度分析了海內控股集團與企鵝控股集團的核心矛盾點，並預言這是一場決定中國社交網絡格局的關鍵戰役，同時他還從各個角度分析了參戰雙方的硬實力、軟實力，可謂說是一篇知識點極爲全面的熱點文章。
該文章一出，不僅衆多媒體爭相轉載，還連帶着醉酒青牛的名氣更上了一層樓。
讀了這篇文章，一些網民也逐漸開始關注這場炮聲漸近的社交戰爭了，並在網上發表評論，參與各類投票。
嚴格意義上說，網民纔是決定這場戰役勝負的關鍵力量。
通過網上的評論和各類投票，能清楚的感覺到，擁護QQ的力量還是很龐大的，微信的支持率暫時落入下風。
這也恰好印證了醉酒青牛的一個觀點，QQ的地位不是那麼容易撼動的，企鵝在這場決戰中未必會輸。
喧鬧的輿論並沒有影響到兩家公司的整軍備戰，企鵝在默默地憋大招，海內控股則在召開年中總結會議。
中關村。
一間會議室裡，夏景行端坐在上首，聽取着負責各條業務戰線的高管的工作彙報。
“……微信的移動端用戶增長速度非常快，幾乎與中國市場的安卓智能手機出貨速度平齊。
每在中國市場銷售一部安卓手機，就意味着微信又多增加一個用戶。”
張大龍笑吟吟的看着夏景行，頓了頓，又道：“另外，我們移動端的用戶留存率也很高，用戶一旦使用了微信，就無法再拒絕這個應用軟件給他們工作和生活帶來的種種便利。
我們調出過微信後臺數據，發現大部分的微信用戶好友數量都在快速增加當中，一張張連通幾千萬用戶的社交關係網正在以肉眼可見的速度織成。
此外，用戶使用時長、發送消息條數等關鍵運營指標，也都在穩步提升。
這一切都顯示着，微信正在茁壯的成長！
目前制約它成長速度的最大不利因素就是智能手機的出貨量！
相較於PC端，移動端纔是微信真正發力和彰顯產品特色的主陣地。”
夏景行朝張大龍點了點頭，微笑着說道：“辛苦了！對於微信目前所取得的成績，我很滿意，要是能在年底前達成一億註冊用戶、五千萬手機端用戶的目標，我就更加滿意了。”
張大龍微微一笑，他知道夏總又在提醒自己了。
微信的年中目標，也就是達到五千萬PC端註冊用戶，這個目標他和團隊其實並沒有順利完成。
不過夏總並沒有責怪他和團隊，而是把考覈延後了，放在了年終。
這充分體現了夏景行對微信團隊的信任和愛護，但同時也是沉甸甸的壓力。
張大龍表情嚴肅的做出保證，“一億註冊用戶，微信團隊有信心完成！只是五千萬手機端用戶，稍微有一點點壓力。”
夏景行聽懂了，張大龍還是在說智能手機出貨量太少的事情。
這不是張大龍在推諉責任，而是實實在在擺在微信面前的問題，即便中國的智能手機出貨量增長速度已經很快了，從三年前的每個月出貨幾萬部到如今的每個月出貨三四百萬部，但對於微信來說，這個增長速度還是太慢了。
因爲企鵝馬上就要追來了！
微信要是無法在企鵝發起反攻之前修築好陣地，比如說先拿下一億用戶，這場仗都不用再打下去了，因爲壓根兒沒有勝算。
夏景行皺着眉說道：“我知道這個目標比較艱難，但我們必須達成，沒有任何折扣的達成，不然就沒有與企鵝纏鬥下去的本錢。
儘管復興手機和安卓中國爲中國市場的智能手機推廣做出了很多努力，但智能手機覆蓋率不是一年半載就能提升上去的，這需要一個過程。
同時，這也意味着微信沒辦法速戰速決，必須與企鵝展開近身肉搏。
而要展開近身肉搏，就需要微信擁有一具強壯的身體——也就是用戶量、活躍用戶量，還有每名用戶背後的社交關係鏈。
轉移社交關係鏈到另外一個平臺需要用戶付出極大的成本，比如說時間成本，這注定是一個非常艱難的過程，需要微信下苦功夫，也是我們相較於企鵝最大的劣勢。
微信目前所擁有的用戶，很大一部分是來自於MSN，我們的鋤頭還沒有真正挖到企鵝的根基，但這是遲早要做的事情。
我設想的是，微信在今年完成第一階段的“固本任務”，也就是鞏固基本盤，明年則繼續展開第二階段作戰任務，把手伸向廣大的QQ用戶。
短期目標是微信與QQ共存，用戶兩個平臺都登錄、兩個平臺都使用，但長遠目標，即第三階段作戰計劃是把用戶的使用時長全部搶過來，讓QQ逐漸空心化，直至不再對我們造成任何威脅。”
張大龍微微點頭，目露思索之色，他已經明白了，夏總採取的是步步爲營的進攻手段，先圈出一個基本盤，然後再惦記企鵝碗裡的……用戶，接着再是用戶使用時長。
三步走戰略稱得上是相輔相成，一環扣一環，每個環節都不能出問題。
只有把以上戰略目標全都實現了，這場關乎社交王座的定鼎之戰纔算是打贏了。
但整個戰爭過程肯定會無比的艱辛，或許還會很漫長，因爲企鵝又不是死人，哪會愣在原地讓微信揮鋤頭。
張勇突然插了一句：“那我們得抓緊時間了，距離年終只有不到五個月時間了，想要圓滿完成第一階段作戰任務，就得把中國市場的所有存量智能手機用戶給榨取出來。”
張大龍猛點頭，“對對對，Symbian、Windowsmobile等幾個小衆移動端微信應用已經全部開發出來了，這個月就可以上架應用商店，雖然全都是蚊子腿，但還是要吃進嘴裡的。”
夏景行笑了一下，跟在中國市場乃至國際市場狂飆突進的安卓相比，塞班和微軟可謂大象轉身，動作緩慢，不過一時半會兒也死不了，市場份額還是有那麼一丁點的。
比如諾基亞今年亮相的N8手機就是一款基於塞班系統打造的電容屏多點觸控手機，而且還取消了過去引以爲傲的滑蓋、物理鍵盤等設計，外觀設計終於向新一代智能手機靠攏了。
Windowsmobile就不說了，微軟的品牌號召力和影響力放在那，三星、摩托羅拉、HTC都在設計和推出搭載微軟手機系統的新機型。
“iOS端呢？”夏景行突然問道，“你們有什麼想法沒？”
張大龍和張勇全都默不作聲，尤其是張勇，心緒十分複雜，想說點什麼，又不知道該如何開口，畢竟復興手機獲益，也是老闆獲益啊，只是苦了衝鋒在前的海內控股集團。
夏景行掃了兩人一眼，把兩人憂愁、顧慮重重的表情盡收於眼底，略作思忖後開口安撫道：“智慧果那邊，不用怕他們。
就再給庫克一個月出氣發火的時間吧，這一次他應該被整出內傷了，需要一段時間來療傷。
但他總不能封殺微信半年，甚至一年吧？那樣我可要起訴智慧果不正當競爭、濫用市場支配地位了。”
張勇沉吟片刻，開口闡述自己的觀點：“就算要報復海內控股，庫克應該也不敢做得太露骨了。
我們真正需要擔心的是智慧果暗地裡玩陰招，而且是長期化、常態化的玩陰招，比如應用升級的關鍵時刻再卡我們一下，針對應用內購分成開出霸王條款。”
夏景行擺擺手，“應用內購的事情就扯遠了，先不做考慮，不過其他幺蛾子還是很有可能鬧出來的。
智慧果就像是一顆長在中國智能機市場身上的毒瘤，等他們在中國佔據百分之一二十的市場佔有率，事情就變得更加棘手了。”
“會有那麼高的市佔率？”張大龍一臉驚訝的問道。
夏景行沉吟不語，如果沒有復興手機的橫空出世，智慧果可能已經藉助iPhone4在中國走向神壇了，未來取得五分之一乃至四分之一的市佔率也是遲早的事。
面對這麼龐大的智慧果手機用戶羣體，前世的小馬和企鵝，哪怕在中國互聯網、科技行業已經取得了超凡的地位，但依舊投鼠忌器，不敢與智慧果徹底翻臉。
但他和小馬不一樣，前世的智慧果與微信之爭只是小摩擦，並沒有涉及核心利益之爭，打兩句嘴炮就偃旗息鼓了，雙方互不損失。
但這一世的智慧果有復興手機這個勁敵在旁邊窺視着，他可不怕掀起一場“二選一”的大戰，由微信衝鋒在前手撕智慧果，復興手機則可以跟在後面撿戰利品。
當然，開戰的前提是微信必須要確立即時通訊霸主地位才行，不然容易把自己搞出內傷。
這一次他之所以號令微信去硬撼智慧果，完全是因爲智慧果率先挑事兒，從內心來講，他是不願意現階段就把微信捲入這場大亂鬥當中的，要打也要先臥薪嚐膽幾年。
不過一昧認慫也是無法讓智慧果停止封殺、歧視對待微信的，和平不是求來的，都是靠打出來的，只有當智慧果認識到中國市場的“複雜”，纔會老老實實做生意。
想明白了這一點，夏景行決定改變一下策略，只要智慧果不主動搞事，微信和海內控股集團也不要去主動招惹他們，雙方保持一定的剋制，維護脆弱的和平。
另外，嚴格意義計較起來，海內控股和復興工業集團都是獨立的公司，擁有不同的股東，股東利益訴求也不同，若是海內控股經常被他拿來當作進攻智慧果的武器，這家公司的股東肯定會感到不滿，還會產生內部矛盾。
接着，夏景行把自己的想法和盤托出，與張大龍、張勇一起交流了一番。
兩人一聽要和智慧果停戰，都表現的非常高興。
張大龍笑呵呵說道：“如果智慧果不再找我們的麻煩，微信還有集團其他的一些應用都能填補iOS端的空白，這樣我們的產品與競品相比，也就不存在任何劣勢了。”
張勇則考慮的要深遠一些，開口問道：“微信、微博這一次都扮演了智慧果敵人的角色，他們會同意跟我們維持和平關係嗎？”
夏景行笑了笑，“這就需要你們去好好談了，只要智慧果認清現實，理智一點，就不會拒絕這種休養生息的寶貴機會。
微信需要幾年的和平時期，智慧果也同樣需要進一步在中國市場站穩腳跟。
他們在中國市場耍了一次威風，結果怎麼樣？只要庫克腦子不糊塗，肯定會暫時把仇恨忘卻的。
他跟我不一樣，我可以不在乎殺敵一千自損八百，而他是職業經理人，要爲股東、股價負責，要爲開拓中國市場失利負責。”
張勇微微點頭，不過他很快就注意到夏景行話中隱藏的潛臺詞了，忍不住問道：“那意思是等將來雙方都站穩了腳跟，還是會重新燃起戰火？”
“我當然是希望雙方永遠保持和平，大家都開開心心的發財，但智慧果那邊可不好說，誰讓你們攤上我這個老闆了。”夏景行一臉無奈的攤了攤手。
張勇感覺老闆是在敲打自己，連忙解釋道：“夏總我不是這個意思，海內控股雖然渴望一個安定的發展環境，但我們卻不懼怕與任何敵對我們的勢力打一場互聯網戰爭。”
夏景行正色道：“行了行了，這件事就不用再多說了，先顧眼前吧，將來的事留待將來再說。”