好運餐廳的小插曲，只是臉書廣告系統及企業賬號推出後，對美國社會、新聞媒體、廣告行業、互聯網行業等等帶來的重大沖擊的一角縮影。
實際上，外界媒體、硅谷早就吵得沸沸揚揚了。
知名互聯網分析師，網景、谷歌等互聯網公司上市的幕後推手，互聯網女皇瑪麗·米克爾在接受媒體採訪時，高度稱讚了臉書，並進行了大膽預測。
“臉書把廣告植入在信息流消息列中進行推送，這是一次大膽的嘗試，也是互聯網廣告業的一次創新。
在報紙誕生之初，就有聰明的商人嗅到了商機，開始在報紙上張貼廣告，讓更多的潛在顧客、合作伙伴能夠看到信息……
臉書現在推出了企業賬號，據我所知，已經有大量的中小企業主嘗試去註冊企業賬號，以圖爲自己的企業帶來更大的商機，獲得更多的曝光量。
企業賬號註冊是免費的，但是想要使用增值服務，就得付費了。
臉書像谷歌那樣，提供了一個名叫Facebook Ads Manager（臉書廣告經理）的廣告管理工具。
在上面，廣告主可以結合自己的產品，按照年齡、性別、學歷等多個信息維度來選擇投放人羣。
此外，廣告格式也是極其豐富的，有圖像廣告，視頻廣告，輪播廣告，畫布廣告等等。
同時在廣告經理工具中，廣告主可以清晰的看到自己發佈廣告的結果、到達率、花費、點擊量、播放量、帖子熱度、用戶參與度等多個指標，以評估廣告效果。
總之，臉書的廣告經理很完善，顯示出了這家以技術和創新爲驅動的新興公司的實力……
我大膽的預測，臉書的營收會迎來一**漲。
隨着臉書用戶的快速增加，這種營收增長的勢頭也不會慢下來。
未來，臉書幾乎註定會成爲一家互聯網廣告業的新生巨頭！”
瑪麗·米克爾對臉書的評價很高，甚至建議外界不要再以打量一家初創公司的眼光打量臉書，因爲這家公司已經開始一步步走向成熟。
有人捧，自然就有人踩。
多位互聯網評論家表達了跟瑪麗·米克爾截然不同的觀點。
“……社交網絡上打廣告，精確性、廣告效果還有待進一步的驗證。
搜索引擎廣告，仍然是互聯網廣告的主流。
谷歌發展到今天，一年達到數十億美元營收，用了七年多時間。
而臉書成立僅僅兩年多時間，用戶數量、技術力量等等，與谷歌都還有巨大的差距。
現在就談成功，還爲時尚早，希望大家理智看待。”
兩派人吵作一團，後來甚至連廣告、傳媒行業都被捲入了進去。
廣告行業人士認爲臉書上發佈的廣告，不似一種廣告，更像是信息流中的一種內容，用戶還能跟廣告商互動，比如點贊、評論，填寫問卷調查之類。
從廣告形式來說，這種廣告具備非常好的效果。
新聞傳媒人士則見識到了臉書上信息傳播的恐怖速度和影響力。
有遠見的人士認爲，臉書目前僅僅只是侵蝕了廣告行業，未來還有可能侵蝕新聞傳播行業，替代媒體的部分職能。
舉個最簡單的例子，廣告可以通過信息流推送給平臺幾千萬用戶，那說明新聞也可以這樣，瞬間觸達無數人羣。
而且隨着臉書用戶的不斷增多，儼然就是一個新生傳媒帝國的誕生。
…………
…………
外界紛紛熱議，有媒體記者找上門來，希望臉書有所迴應，但無一例外，全部都被婉拒了。
正當媒體猜測臉書在搞什麼的時候，臉書又搞出來了一個大新聞。
星巴克在臉書註冊了一個企業賬號，並且在臉書運營人員的輔助下，發起了一項網上試飲活動。
該活動方案，包含了文字、圖片和視頻，被臉書推送給了平臺上的所有用戶。
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很快，星巴克的企業賬號就收到了數百萬條消費者建議！
這樣的評論式廣告，打破了一直以來廣告對消費者灌輸式的單方形象。
企業在宣傳自己產品形象的同時，也能及時接受到消費者對產品的回饋。
這也驗證了之前一位廣告人士的預言，臉書正在打破傳統廣告，甚至是互聯網廣告的舊有形象。
星巴克的成功廣告案例，立馬被媒體爭相報道。
同時，這又爲臉書的廣告系統添柴加火了一把！
大量的企業涌入臉書，都想來投放臉書廣告試試。
臉書的廣告部門被弄得苦不堪言！
哪怕夏景行提前了小半年就開始組建廣告部門，不斷增添人手，也還是有些忙不過來。
一方面廣告主剛接觸臉書的廣告系統，還有些玩不轉，無法自主投放廣告，需要臉書工作人員的指導。
另外一方面臉書的廣告審覈任務也非常繁重，美國每個州的法律不一樣，連打廣告需要審覈的東西也不一樣。
這些繁雜的工作，搞得臉書是手忙腳亂。
經常到了深夜，臉書位於硅谷的辦公室還燈火通明，全體人員都在加班。
夏景行也親自上陣，化身大客戶經理，跟耐克、寶潔、亞馬遜、肯德基、麥當勞之類的大品牌簽下了一張張廣告大單。
以前是夏景行親自上門找這些大品牌。
現在反過來了，這些大品牌的廣告負責人恭恭敬敬的來到了臉書位於硅谷的辦公室。
而且，談生意還得排隊。
爲了搶一個好的廣告位，這些大品牌還幾乎沒怎麼砍價，沒聊幾句，就痛快的簽約了。
實際上，臉書的廣告定價也要略低於谷歌和雅虎。
反正也不用擔心財務收入浮動造成股價波動，夏景行手中的鋤頭揮舞得飛快。
目的很簡單，就是要搶雅虎、谷歌的生意！
等以後廣告客戶穩定了，這點錢遲早也是要賺回來的。
隨着媒體把臉書籤下的一張張廣告大單貼了出來，外界看得一陣眼暈。
臉書這吃相，比當初的谷歌，有過之而無不及。
谷歌、雅虎這些以互聯網廣告爲生的公司，則眼睛發紅，這可都是他們的客戶啊？
就這樣轉投臉書了，或者開始削減在雅虎、谷歌的投放預算。
難受、憤怒是一定的，但他們也沒什麼好的辦法。
除非降價！
但一降低廣告報價，那引起的就是財務收入連環雪崩。
奈何自己的社交網站不爭氣啊！
互聯網廣告市場蛋糕就那麼大，現在又新增了臉書這個玩家，意味着分到自己等人碗裡的食物就少了一份。
最氣人的是，臉書挖走了兩家公司很多廣告部門的員工，連帶着客戶資源也被挖走了。
媒體也是看熱鬧不嫌事大，紛紛添油加醋報道，說這是臉書對兩家公司的警告，你們進軍社交領域，我就搶你們的廣告客戶。
另外，還有媒體拿出了一組數據，指明臉書、油管在不斷推出新功能、新玩法，註冊用戶數量在飛速增長，用戶在線時長、活躍度等指標也都在大幅度提升。
反觀奧庫特、F社、Flicker等幾家社交網站的數據，全都在不斷滑落。
即使是表現最好的谷歌視頻，活躍用戶數量也還沒突破一千萬，差了油管好幾倍。
這就好似把兩家公司的遮羞布一下扯開了一樣。
雅虎、谷歌紛紛對外發聲，表示將all in社交，與臉書好好鬥上一場。