358、新朋友

紅杉中國?

夏景行掐指一算,這家鼎鼎有名的投資機構,前世可不就是今年成立的嘛!

這莫老頭怎麼找自己頭上來了?

究竟看上自己哪點啦?

不過他聽老頭先前講了那麼多,差不多還是猜到了一些。

媒體,還有一些傻不拉嘰的投資人覺得立春基金剛成立,投資業績一般,還投了一個大家都不看好的電動汽車。

但這老頭資訊掌握得很多,應該是全面調查過自己的,還知道自己投資斯蓋普的事情。

斯蓋普現在擁有2000萬用戶,雖然沒盈利,但eaby開出的收購報價已經達到了20億美元!

夏景行出資40萬、144萬美元,前後跟投了兩輪,持有這家網絡電話公司八個點股權。

僅這一筆投資,不說走上VC神壇,但撈一個“眼光卓絕”、“天賦異稟”之類的頭銜是絕對沒問題的。

另外,他還投資了趕集網、土豆網等幾家中國互聯網、科技類公司,在紅杉資本或者莫里茨眼裡,應該是個懂VC、懂中國市場的人。

想明白後,夏景行沒貿然表態,而是問道:“紅杉想怎麼合作?”

“紅杉作爲全球最頂尖的投資機構,除了擁有一塊招牌外,這幾十年我們還打造出了一套完整的投後服務。”

莫里茨老頭笑着說:“不可否認,戴倫,你是個有眼光的人。

但做投資,不是單打獨鬥,更不是投資完就不管了。

完善的投後服務,可以幫助創業者走得更遠,也能幫助投資機構攫取更大的利益。

同時,這也是一家VC機構的核心競爭力。

做投資,可不是光有錢就玩得轉的。

天使投資階段,創業者一無所有,可能只看重錢。

而到了A輪、B輪、C輪……,傻錢已經根本不足以打動創業者。”

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夏景行擡了擡手,示意老頭繼續講,他最近正愁着怎麼打造投後服務團隊,老頭要當“活雷風”,也由得他。

莫里茨一臉笑意的接着道:“你有很好的投資天賦,而紅杉則有數十年的投資經驗。

我們雙方合作,絕對能產生一加一大於二的效果。

我的意思是,咱們雙方成立一支“紅杉中國”基金,你來做執行合夥人。

除了幫你培訓出一支強力的投後管理隊伍外,紅杉資本還能幫助你募資。

我知道小滿基金最近在募集一支5億美金起的對衝基金,那是因爲你們證券投資幹得不錯。

而VC基金的退出週期比較長,等立春基金交出漂亮的答卷時,可能已經是三年、五年後了。

今年開始,沙丘路已經有大批的風投機構進軍中國,開始成立中國本土基金。

如果你想在中國市場擊敗這些實力強大的對手,我相信沒有比我們紅杉更適合你的合作伙伴了。”

夏景行不太清楚前世沈北朋犧牲了多少利益,纔拿到了紅杉資本的品牌授權,料定出讓利益不會少哪去。

但他覺得自己完全用不上紅杉資本的招牌,因爲他自己就是最好的招牌。

投後服務確實拉跨了一點,但這無法一蹴而就,都是慢慢打造出來的。

弄清楚老頭的意圖後,夏景行搖了搖頭,“抱歉,這種方式的合作,我只能說“不”。”

“戴倫,你彆着急下決策,先聽我說完。”

莫里茨擺擺手,一臉淡定道:“紅杉資本這塊招牌,不管搬到哪個國家去,都會有創業者買賬的。

我知道你在中國有不小的名氣,說是年輕創業者的偶像也不爲過。

但這項事業想要做好,呈規模化的投中有潛力、回報巨大的公司,必須得有一套完善的打法。

比如說,紅杉一以貫之的“賽道論”。”

夏景行覺得老頭開始給自己灌迷魂湯了,錘子賽道論,那是有錢爲所欲爲。

當然,也不是光有錢,還要加上一塊金字招牌。

紅杉中國,投資了蔚來、小鵬、拜騰、零跑、恆太等一大票新能源造車公司,彼此全是競爭對手。

其中需要去協調的東西有很多,最多的還是企業家們都買這塊招牌的賬。

“我不喜歡借用別人的招牌,更想把自己的基金品牌做起來。”

說完,夏景行感覺自己有些膨脹了,他認爲自己完全不需要這塊招牌,有信心把遠景資本的招牌打響。

借用紅杉資本的招牌,投資事業前期肯定會順利很多,但也意味着會讓渡大部分利益出去。

用一句話來概括:中國互聯網的發展紅利大部分都被外資吃掉了。

莫里茨老頭聽到這有些不悅了,臉色迅速黑了下來。

他覺得自己能讓你一個毛頭小子來執掌紅杉中國,已經是大給面子了,竟然還拒絕我。

他忍着心中的火氣,問道:“那你想怎麼?紅杉搞一支母基金,給遠景資本當LP?”

夏景行纔不會要紅杉給自己當出資人呢,淨給資本家打工了。

VC基金需要的資金也不多,他一個人完全應付得過來,沒道理把裝進口袋裡的錢拱手讓人。

不過他還是給莫里茨留了點面子,笑着說:“如果紅杉要給我們出資一部分,也能接受,但前提出資額不要太多。”

莫里茨就這麼一問,怎麼可能去給遠景資本投錢,因爲那變相表明了自家投資能力不行。

不過夏景行那輕描淡寫的態度,以及話中所說的“出資額不要太多”,還是讓他心中忍不住一陣火大。

“好吧,那就這樣吧!”

莫里茨知道和夏景行已經沒有合作的可能性了,但還是保持着表面的風度。

夏景行也不覺得這有什麼可惜的。

據他了解,前世紅杉物色中國基金的掌舵人選,曾經找到過鄧鋒,但是被人家拒絕了。

鄧鋒執意要用“北極光投資”品牌,而莫里茨老頭把前者送到了大門口,說:“鄧鋒你看,這是條紅地毯。”

鄧鋒說:“哪裡有?”

莫里茨說:“你記住,這是紅地毯,什麼時候你想來紅杉,你就回來。”

莫里茨老頭非常裝逼,想表達的意思是選擇紅杉,就是選擇了一條金光大道。

多年後,沈北朋也的確比鄧鋒更知名,投資更成功。

但夏景行覺得,不全是品牌的原因,沈北朋創立的攜程、如家都是中國本土上市公司,鄧鋒的公司則是在美國。

在中國本土市場熟悉程度上,沈北朋要強於鄧鋒。

鄧鋒是個技術大神,能在論壇上和行業專家一較高低的投資人。

沈北朋則是投行出身,精通資本市場玩法。

既然拒絕了莫里茨,夏景行也不想久呆了,說了兩句場面話,就準備告辭離開了。

莫里茨依然很有風度的把夏景行送到了門口,還加了一句:“改主意了,可以隨時聯繫我。”

夏景行笑了笑,沒多說什麼,大步走了出去。

人剛上車,就接到了鄧鋒打來的電話。

“景行,有沒有空?有空的話來圓石灘打高爾夫,給你介紹幾個新朋友。”

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