孫正義作爲頂着孫子後人名號闖蕩江湖的韓裔曰本人，按理說在東亞三國應該都吃的開。
但是在排外情緒嚴重和講究血統的曰本，哪怕孫正義成爲了一國之首富，在許多普通曰本人口中的評價，依然比不上松下幸之助和盛田昭夫。
包括優衣庫的創始人，今年剛剛榮登曰本首富的柳井正也是如此。
兩人雖然都擁有常人難以企及的財富，但攪動曰本經濟風雲的始終是那高高在上的六大財團。
夏景行拜託孫正義的事情，就是讓後者負責牽線搭橋，復興半導體與新芯半導體打算跟六大財團其中的三家商討幾項合作。
如儲存芯片廠商爾必達，其三大股東分別是三菱、日立、曰本電器NEC，分別對應背後的三菱、富士、住友三大財團。
在曰本做生意，根本繞不開這幫無孔不入的財團。
……
翌日。
在孫正義的引薦下，夏景行見到了三大財團的當代掌門人，向他們表明了新芯半導體集團有意收購爾必達的事情。
三人沒有直接拒絕，但也沒有痛快的答應下來，只是說需要開個經理會研究一下。
與棒國的三星不同，曰本財團經歷了二戰拆分又重組的過程，對於財團旗下成員企業的控制變得不再那麼嚴密，也不再以家族成員血緣關係爲紐帶進行擴張和管理，而是演變成爲了利益聯盟，企業與企業之間相互參股，但不追求控股。
比方說，財團的下屬企業可以形容是兄弟公司，又或者說是親戚關係，但卻不再由上面的“爸爸”來當大總管或統領。
既然沒有了“父子”的那種從屬關係，那麼自然也就沒有了“集團公司”、“總部”這樣的行政機構，“財團”的組織形式也沒有了。
如今的曰本財團更像是一個“品牌”下的利益共同體。
其特點是各成員企業之間呈環狀持股，是以資本爲紐帶的一種橫向聯合體制，這種聯合主要是爲了相互提攜業務，因而它只是鬆散的聯合體。
雖然如今的各大財團還是以大銀行和金融機構爲核心，最高權力機構是“經理會”，但由於沒有統一的、官面上的管理機構，且財團本身也不具有獨立的法人地位，所以表面看上去，曰本財團已經有些名不副實了。
但實際上，它依然對曰本經濟、對曰本各行各業有着無比強大的控制力和影響力。
如何使用財團的權力？
如何調度各成員企業的資源？
以及爲何外界依然視他們爲財團？
核心的關鍵就在於“經理會”。
如三菱財團把各成員企業一把手聚集起來聯誼的俱樂部叫做金曜會，由於這幫人在每月第二個星期五固定聚會，日語星期五又名“金曜日”，所以叫這個名字。
而住友各社長之間的聯誼會叫做“白水會”，一說白水是一個明末中國人的名字，曾給住友帶來了先進的鍊銅技術，起這個名字是爲了紀念國際友人；還有一種說法是源自住友家商號“泉屋”中的泉字，拆分爲白水二字。
雖然經理人會議對外號稱只是聯誼會，但是要相信一幫各行各業的頂級社長聚在一起只是吃吃喝喝，探訪一下高級風俗店，就大錯特錯了。
舉個最鮮明的例子，曰本財團旗下成員企業的高管經常互相調動，比如從東芝調往豐田，從松下電器調往NEC，發展好的企業經常派手下得力干將去支援經營陷入困難的兄弟企業的發展，幹得好的話，過兩年還可以調回來升職加薪，甚至接任社長。
國內的阿狸、企鵝、菊花廠，高管相互之間跳個槽，都能鬧到對簿公堂，打口水仗，遠遠沒有曰本財團這麼穩定和固化的環境。
曰本財團之所以能把企業成員之間的關係搞得這麼一團和氣，自然是離不開經理會的暗中商議和決定，就算不是集團董事會，也差不了多少了。
另外，經理會還搞得很私密，也很傳統，比如說晉升上來的新社長想要入會，先得簽訂血書，表明自己會遵守財團的規矩。
前世住友金屬工業的新社長不知是怕咬破手指太疼，還是覺得財團的這種操作有點反智，總之打死不籤血書，最後連累公司差點被住友財團除名。
當這件事情鬧大了，曰本民衆以及全世界吃瓜羣衆才知道曰本財團竟然還保留了這種古老的契約簽署操作，也知道了曰本財團並沒有表面上看上去那麼人畜無害，什麼國民企業、民衆控股企業，全部都是僞裝。
曰本財團，只是換了一套更低調、更隱秘的組織形式在繼續運營。
現在新芯半導體提出想要收購爾必達，對於三大財團最大的影響，其實還不是資本層面，而是經營層面。
如果同意收購，接下來就沒了爾必達的內部芯片供應，意味着三大財團旗下成員企業將需要向外部企業採購儲存芯片。
這就好比一輛正常行駛在路上的汽車，輪胎突然沒氣了，不說車毀人亡，但少不了會手忙腳亂一陣。
而且，爾必達是曰本半導體最後的顏面和倔強，要是連這塊陣地都丟了，也就丟掉了三家財團最後的遮羞布，免不了會被民衆口誅筆伐。
不過，這一切都比不過三大財團甩掉大包袱後帶來的輕鬆。
三家財團於1999年聯合成立了爾必達公司，2000年開始對外營業，經營到現在已經有足足十年時間，除了06年度微微有盈利，其餘九年全都虧損。
如果不是今年曰本官府出面救助爾必達，三家財團多半就任其破產倒閉算了，實在是沒有再經營下去的信心了。
現在中國土豪代表一家新加坡公司出面收購爾必達，三家財團的掌門人心裡其實高興的差點就答應了，爲了表現得矜持一點，這才扭扭捏捏的說要考慮考慮。
夏景行對此不以爲意，只要三家財團想賣公司，那大家就慢慢磨價格唄，新芯半導體目前主要精力都用在收購奇夢達身上了，其實也沒太着急收購爾必達，有的是耐心。
談完這項合作，又等住友財團的掌門人走後，夏景行向留下來的兩人提出了第二項合作方案。
“復興工業與新芯半導體、遠景資本、大夏資本組成的聯合財團，希望收購尼康和佳能的光刻機業務。”
夏景行話音剛落，三菱和富士財團的掌門人就臉色大變。
“佳能的光刻機業務是我們的非賣品，也是我們的核心科技。”
說話的是芙蓉會會長、丸紅株式會社社長國分文也，同時他也是富士財團目前的話事人。
很快，金曜會會長、三菱重工社長大宮英明就接着表態道：“夏桑，尼康的光刻機業務對三菱來說也同樣重要，我們是不會出售的，十分抱歉。”
夏景行攤攤手，“那就太遺憾了，本來我還想跟大家合作一番，共同拉起一個對抗阿斯麥爾、三星、灣電、英特爾的商業聯盟。”
這句話令國分文也和大宮英明來了興趣，兩人對視了一眼，皆問道：“爲什麼？”
“因爲想要打破舊有秩序，就必須建立起一套新秩序。”
國分文也和大宮英明各自負責富士財團和三菱財團最核心的企業，雖然那些業務基本上與半導體都沾不上邊，但兩人都十分了解曰本半導體產業衰落的始末。
目前曰本半導體基本上已經宣告退出成品芯片這一塊兒了，還保留着的半導體相關業務主要是半導體材料和半導體制造設備。
以半導體材料爲例，曰本有多強呢？壟斷了全球70%左右的半導體材料，比如光刻膠、硅晶圓、特氣、靶材等等。
別看棒子現在在他們面前抖起來了，一副窮人乍富的猖狂模樣，但只要他們一掐斷材料供應，別管三星、海力士佔有多少市場份額，把爾必達揍得有多慘，全都得陷入停工的狀態。
相比之下，半導體制造設備就差點意思了，尤其是在光刻機這一塊兒，尼康和佳能的產品已經大幅落後於阿斯麥爾，佔有的市場份額不斷萎縮，在中低端光刻機市場勉強抵抗住來自荷蘭的光刻機巨頭的瘋狂進攻。
但在2000年以前，尼康和佳能也是闊過的，曾依託曰本強大的半導體產業，佔據了全球光刻機市場的第一和第二。
至於阿斯麥爾，那時候剛與飛利浦分拆出來的一個部門合併，小的不起眼，並且幾度瀕臨破產，還不被如日中天，且剛剛擊敗美國光刻機巨頭GCA的尼康和佳能放在眼裡。
半導體產業講究的是配套，八十年代的曰本半導體在成品芯片、製造設備、材料等一個個領域都超越了美國，所以最終招來了雷霆打擊。
很多曰本人都覺得尼康和佳能在光刻機領域的沒落，與美國人的打壓有着重大關係。
“夏桑，你或者說你的聯盟，想要怎麼建立新秩序？”
大宮英明笑吟吟的看着夏景行，如果坐在對面的不是亞洲首富，他可能說話不會這麼客氣。
建立起新秩序，好大的口氣。
“你們應該研究過阿斯麥爾的崛起歷史，也覆盤過佳能和尼康的失敗原因。
所以我在這裡不再贅述，只提煉幾點。
第一，研發模式的創新，阿斯麥爾要優於尼康和佳能。”
說到這，夏景行看了一眼兩人表情，皆面色如常，沒有生氣，看起來還挺沉得住氣的。
於是夏景行又繼續往下說道：“具體剖開來看，曰本企業具有一個很鮮明的特色，上下游企業之間的組織和運作都非常嚴密，這在從事精密加工和機械方面，能很好地保持產品質量的穩定。
但這個特點放在芯片產業這類需要“極限研發”的頂級科技項目的研發上，曰本企業的內部整合創新模式往往缺乏着力點。
舉個例子，高端光刻機的零部件已經超過了10萬個，而阿斯麥爾只掌握其中10%的核心技術，餘下則主要依靠歐美爲主的5000多個供應商來提供支持。
這個量級的零配件數量，已經不是曰本單一企業或少數財團成員企業原有內部垂直整合的研發模式所能夠負擔的了，它需要一個更加開放和專業化分工的研發平臺。”
大宮英明和國分文也全都不吭聲，夏景行說的是實話，這是曰本財團的弊端，任何採購都優先考慮照顧自家財團旗下的成員企業，研發也一樣，搞成內部封閉生態了。
而阿斯麥爾正是利用了這一點，集全世界的科研智慧去痛毆集曰本全國之力，甚至是隻擁有單一財團力量的尼康和佳能。
現在他們曰本人已經醒悟了這一點，但爲時已晚，阿斯麥爾的大勢已成，沒那麼容易撼動其地位。
“第二點是商業生態的搭建，阿斯麥爾曾經邀請三星、灣電、英特爾這類大客戶入股他們，一起來承擔研發費用，作爲回報，阿斯麥爾則會給予這些企業光刻機的優先購買權。
而當技術得到更多客戶的使用和參與，又會進一步強化阿斯麥爾的優勢地位。
反觀曰本，主要供應商和客戶都來自曰本本土半導體廠商。
隨着近二十多年來曰本成品芯片市場的不斷萎縮，曰本企業更多着力於半導體原材料領域的技術突破，導致光刻機客戶羣體逐步流失。
這也就意味着企業很難得到即時的、充足的市場反饋，其影響傳導至研發層面，則會拖慢尼康和佳能的技術進步。”
夏景行還有一點沒說，林本堅發明的浸潤式微影技術爲阿斯麥爾的崛起，可謂立下了汗馬功勞。
本來灣電最早是想與老客戶尼康和佳能合作開發這項技術的，但因爲兩家曰本公司已經早早的在乾式光刻機方向投入了無數的人力、物力，灣電這時候跑出來說要改變技術路線，換賽道，簡直是大逆不道啊！
兩家曰本光刻機巨頭不僅不支持灣電的技術想法，反而還利用行業霸主的身份，不斷給灣電施壓，要求灣電雪藏林本堅這個砸場子的人。
灣電方面心有不甘，仍然想利用新技術實現彎道超車，於是最終就跑去跟阿斯麥爾合作了。
阿斯麥爾沒有曰本企業那麼固執，而且那時的阿斯麥爾市場佔有率不高，一心想超過尼康和佳能。
當他們看到灣電送來的技術方案，如獲至寶，迅速採用了林本堅提出的技術設想，通過水來做光的介質，把當時最先進的193納米波長通過折射降低到了132納米，一舉反超尼康和佳能。
直到多年以後尼康才造出了157納米波長的光刻機，但那時已經追不上扶搖直上的阿斯麥爾了。
這是曰本人技術封閉的一個縮影，喜歡關上門自己玩，總覺得自己最聰明。比如說曰本苦心孤詣研發多年的氫能源技術，就遭到了中美兩國改變技術賽道帶來的切膚之痛。
還有曰本智能機之所以被外國廠商攻陷，也有其電信運營商搞出來的系統、生態比較封閉的原因。
國分文也思索一陣，開口說道：“夏桑，你覆盤和總結了尼康和佳能在光刻機領域的失敗原因，可這與建立新秩序有什麼關係？”
“當然有關係啦，而且是大有關係。”
夏景行笑呵呵的爲面前的兩個曰本人分析道：“想要追上甚至是打敗阿斯麥爾，尼康和佳能必須進行改變。”
“如何改變？像阿斯麥爾那樣採購全球的零部件？又或者是學它那樣結盟？”
夏景行朝說話的大宮英明點點頭，“沒錯，只有這樣，尼康和佳能的光刻機業務才能避免在未來走向消亡。”
“消亡？”
兩個曰本人終於有些沉不住氣了，年輕的亞洲首富說話太難聽了，哪有這樣咒人死的。
不等兩人開口反駁，夏景行就繼續像連珠炮一樣發問：“目前阿斯麥爾已經佔據70%的光刻機市場份額，尼康和佳能能夠從他們手上搶回丟掉的市場份額嗎？能夠造EUV光刻機嗎？
哦，美國人以威脅國家安全爲由，不允許你們兩家公司加入EUV LLC聯盟。”
聽到夏景行的這番奚落，兩個曰本財團大佬氣的牙癢癢的，但卻找不出任何話來反駁。
美國人爲了打壓他們曰本的產業，近二十年來幾乎是不遺餘力的出臺各種方案，然後拉包圍圈，組建各種商業、學術研究聯盟卻把他們曰本企業拒於聯盟之外。
夏景行見兩人不發一言，就知道兩人還有那麼一丟丟羞恥心，沒有淪落到徹底心甘情願的給美國人當狗。
“現在曰本半導體的出路， 只有一條，就是與中國半導體企業結盟。”
迎着兩人那無比詫異的眼神，夏景行表情嚴肅的說道：“中國有市場，而你們曰本有技術，合則兩利，分則被歐美廠商打壓，然後挨個收割。
現在曰本的成品芯片市場份額快被打壓沒了，都沒了半導體公司，誰還買你們生產的光刻機？不是等死，又是什麼？
中國就不一樣了，成品芯片的需求正在逐年增加，一座又一座的芯片製造工廠拔地而起，而且中國暫時對高端光刻機需求不大，正是尼康和佳能最佳的技術練兵場。
藉助中國市場蓬勃的半導體需求，尼康和佳能可以穩住陣腳，積攢實力，然後發起對阿斯麥爾的終極復仇。
最不濟，尼康和佳能也能保住一定市場份額，不至於被阿斯麥爾一口吞掉。”
兩人仔細思考着夏景行說的話，在心中小心的斟酌、權衡。
“這麼做，我們兩家公司有什麼好處？”
國分文也突然擡起頭，目光如炬的看着夏景行，在他身旁坐着的大宮英明也同樣直勾勾的看着夏景行。
任憑夏景行說得再天花亂墜，再引人無盡遐想，可要是他們兩家公司從中得不到半毛錢好處，那他們還參與幹嘛？
而且幹這事還要冒不小的風險，當年的東芝事件依然歷歷在目，就像一把懸在曰本企業家頭頂的利劍，無時無刻不在提醒着他們，老老實實給美國當狗吧，反抗不了的。
“當然有好處了，我提出的方案是一套雙贏的方案，曰本公司一樣可以從中獲利。”