“臉書用戶量現在已經接近3億，最新市場估值報價超200億美元。”
夏景行攤了攤手，嗤笑一聲，“可這又如何？公司盈利了嗎？市場地位徹底穩固了嗎？你小犬兜裡又裝了多少錢？”
小犬被問得啞口無言，慚愧的低下了腦袋。
他承認，他最近的確有些不在工作狀態，接二連三的出現工作失誤。
但真不是他產生了懈怠心理，開始躺在功勞簿上混日子，而是有他的苦衷。
夏景行沒注意到小犬眼神中的那絲黯然，繼續訓道：“要我來總結，我們目前正處於最關鍵的時期，向前一步，是潑天富貴，退後一步，是萬丈深淵。
沒錯，我們目前的確是社交網絡的領先者，但這並不等於就可以高枕無憂了。
社交網絡是一條前景光明的賽道，蘊藏了培養全球頂級科技公司的潛力，這毋庸置疑。正因爲如此，盯着這塊肥肉的人也有很多。
我們一旦露出破綻或者頹勢，這些人就會迅速撲上來分食臉書。
即使臉書無比穩健的運營，也會面臨“週期問題”。”
“週期問題？”
洋妞皺眉，“像金融那樣，多少年一次週期更替？”
夏景行點點頭，鄭重其事的說道：“技術的更迭，會顛覆舊有的市場霸主，這是鐵的定律。”
小犬笑了笑，“老大，這未免有點扯遠了吧？臉書正是如日中天的時候，一年新增兩個億用戶。
照這個速度發展下去，只要十年時間，我們可以覆蓋全球的互聯網用戶。
對於社交網絡，你以前跟我說，屬於贏家通吃，用戶量越多，締結的關係鏈越多越完善，企業護城河就越深。
你現在突然跟我說，有公司可能取代我們。”
說到這，小犬頓了頓，搖頭失笑起來，“我承認可能有那麼一天，但絕對不是現在。
如果真發現事情有不對的苗頭，臉書肯定也會及時應對，快速調整我們的產品策略。”
夏景行也是沒想到，一向唯唯諾諾的小犬，居然敢跟自己頂嘴了。
他沒生氣，而是以非常平和的語氣同小犬展開起辯論。
“公司一旦大了，那必定會得大公司病，這一點你承認吧？”
小犬沉思一會兒，點了點頭，這一年來他在不斷學習，商業知識大幅增強，知道老大說的都是實話。
夏景行微笑看着小犬，“那好，那你又知道大公司病對企業產生最大的破壞是什麼嗎？”
不等小犬回答，夏景行繼續說道：“是效率！還及時調整產品策略，等你慢吞吞調整過來，對手恐怕已經徹底成長起來了，成爲了我們的心腹大患。”
說到這，夏景行想到了抖音，正是因爲臉書、油管機制臃腫，高傲自大，給了抖音崛起的機會。
而抖音僅僅只是一個開始，隨着技術的發展，社交的形態會不斷產生變化，每一次改變，對現有的行業巨頭都是一次挑戰和考驗。
“不說這些了，你最近究竟是怎麼了？”
小犬看着老大真摯的目光，搖了搖頭，“沒什麼，可能有點累了，我正在調整。”
“不對，你肯定沒說實話。”
夏景行指着小犬，“讓我猜猜啊，肯定是生活上遇到什麼問題了，導致把情緒帶到工作中來了。”
小犬看了夏景行一眼，笑着說：“沒有，我知道錯了，接下來就改。”
夏景行總感覺小犬藏着什麼心事，以他對小犬的瞭解，雖然平時沒個正形，但在工作中，卻是無比認真的。
不過他沒有刨根問底，拍了拍小犬的肩膀，叫對方出去工作了。
小犬一離開，夏景行就對洋妞說道：“你覺得是什麼問題？”
洋妞攤攤手，“我怎麼知道，他連你都不說，更不會告訴我了。”
“這樣下去不行啊！”
夏景行還有話沒說出口，小犬作爲聯合創始人和高管，如果沒有表現出相應的能力，坐享其成還行，想繼續擔任公司重要職位，就有些不合適了，因爲難以服衆。
臉書不是他一個人的公司，也不是小犬一個人的公司，是屬於大家的，屬於全體股東共有的。
…………
…………
聽說夏景行人到美國了，布萊耶、雷德霍夫曼等股東都在下午匆匆趕來了臉書公司。
趁着人都到齊了，臉書乾脆召開了一次董事會。
洋妞作爲CEO，坐在會議長桌的上首位，緩緩開口介紹，各種數字猶如信手拈來一般。
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“截止今天，臉書註冊用戶達到了2.96億，油管註冊用戶達到了2.54億，推特註冊用戶達到了……”
洋妞瞟了一眼坐在左手旁的夏景行，發現後者正盯着她，她長吐了一口氣，不疾不徐的說道：“兩千五百萬。”
一衆股東都看向夏景行，很好奇這位前CEO的表情。
夏景行面色如常，沒有去詢問推特註冊用戶爲什麼這麼少。
大股東都沒提出質疑，其他股東均按兵不動，
雖說沒人詢問，但洋妞還是特意解釋了一番。
“臉書自不提，這是我們的旗艦產品，油管是視頻形態，非常利於傳播和推廣。
而推特，儘管我們在用臉書和油管大力推廣，但效果並不理想。
經過分析，我們得出了幾點原因。
臉書的公共主頁、信息流功能，和推特的業務有一定競爭。
推特在上線早期，因爲戴倫搞出的電動汽車事件營銷，獲得了大量的用戶註冊。
但在隨後一段時間，推特的用戶增長又陷入了瓶頸。
這背後折射出的原因表明，推特非常需要熱點話題進行營銷，而我們公司又將主要精力用在了臉書和油管身上，導致向推特傾斜的資源不夠多。
最後，就是產品本身了，推特目前功能很單一，看上去遠沒臉書那麼有吸引力。
而對於我們企業本身來說，給推特升級，本身也是一個難題。
升吧，推特可能會對臉書的業務造成衝擊，自己打自己，有浪費資源的嫌疑。
可不升吧，推特的用戶增長無法加快，與另外兩個拳頭產品相比，體量僅僅只有他們的十分之一。
對於推特的定位，一直是令我們感到頭痛的難題。
它的存在，到底是與臉書形成業務互補，還是競爭？”
一衆股東齊齊看向夏景行，推特也是出自這位的手筆，他最有發言權。
夏景行微笑，前世推特和臉書不屬於一家公司，甚至還是競爭對手，所以推特自然不用顧忌臉書，一切從自身好出發。
他們不行，要站在全局看問題，甚至必要的時候，還得優先考慮臉書的利益，這是由臉書發展更好所決定的。
就跟學校的大多數老師一樣，都更喜歡優生。
這個問題有點把夏景行難住了，油管是視頻業態，和臉書完全不一樣，互補關係無疑。
推特則不是，和臉書有很大的重合性，產生衝突是遲早的事。
如果放任推特不管，淪爲雞肋，那就沒有意義了，而且也容易被其他對手鑽了空子。
最好的解決方案是，把競爭控制在一定範圍之內，可以對臉書造成一定衝擊，但不能太大。
夏景行把自己的想法說出來後，衆人都驚呆了。
布萊耶不解的攤開手，“戴倫，臉書可是根本，讓推特去衝擊臉書，萬一搞出點事怎麼辦？”
“這總好過類似推特的產品掌握在別人手上吧？在我們自己手上，那代表是可控的。”
代表比爾蓋茨出席會議的瀑布投資基金掌門人邁克爾·拉里森讀懂了夏景行的意圖，微笑問道：“戴倫，你就這麼篤信推特這類產品能發展成一個不弱的社交網絡分支？”
拉里森問出了在場很多人的心聲，在他們看來，推特這個產品有點多此一舉了，去年還沒正式上線推特的時候，股東里就有很多反對的聲音。
隨着推特發展不及預期，這種反對聲更大了。
夏景行沉吟不語，推特的潛力還沒完全展現出來，股東們無法未卜先知，加上想大力發展推特，就得揍臉書，浪費一部分資源，還可能給正常運營的臉書造成問題。
種種原因疊加之下，股東們不理解他的想法也很正常。
其實臉書和推特是能共存的，並且各自都能發展得很好，但這是前世兩家公司各自獨立運營的結果。
夏景行發現，這產品全堆一塊也不是一件好事，因爲太容易內捲了。
拿臉書和推特來說，隨着發展，說不定子公司與子公司之間，還會因爲利益衝突而產生各種各樣的矛盾。
很多大公司其實也這樣，因利益訴求不一樣，有很多自己人給自己人下絆子的情況。
可見，管理一家大公司是有多麼的不容易。