做奢侈品能夠做到全球第四，這已經足夠牛比了。
以前楊靖對於那些動輒就是幾萬幾十萬的奢侈品只能在夢裡想一想，後來與格格和好之後，倒是沒少被格格拉着去各種奢侈品商店買東西，這個時候楊靖才真切的感受到奢侈品的奢侈！
一件襯衣兩萬八，楊靖有的時候就想，不就是倆袖子五個口子一個領子嗎？爲啥一件紀梵希的襯衣就這麼貴？從小到大，楊靖穿過的襯衣最貴的也不過才六十八塊錢......
所以，從那時起，楊靖就開始漸漸關注起奢侈品來，雖然沒有刻意的去了解，但他深知這個行業中的暴利。
扯得有點遠了，因爲楊靖開始關注起奢侈品市場，所以他通過伯納德.阿諾特知道了幾個人的名字。
比如說從1989年就跟着伯納德.阿諾特打天下的賈世傑.卡塞勒（yvescarcelle）。
自從三十六歲的伯納德.阿諾特在1984年以自己的家族企業抵押，收購了比家族企業規模大一倍的迪奧之後，這位後世的奢侈品之王就一發而不可收拾。在1987年，他又將路易威登與酩悅.軒尼詩公司合併，成立了後世奢侈品第一集團路易酩軒。
賈世傑.卡塞勒就是在1989年加入路易酩軒的，他只用了一年的時間就成爲了路易酩軒的首席執行官，是集團全球擴張，特別是在華夏地區取得好成績的最大功臣，毫不誇張地說，沒有賈世傑.卡塞勒就沒有路易威登今天的百億美元銷售和世界第一大奢侈品牌。
賈世傑.卡塞勒對於路易酩軒的重要性在他卸任集團首席執行官之後立刻就體現了出來，在2012年，這位全球聞名的ceo因爲身體的原因卸任路易酩軒的首席執行官職務，結果他剛退下來，整個路易酩軒的增長速度立刻放緩了下來，而作爲最重要市場的華夏，路易威登同時還存在品牌危機，儘管品牌試圖採用“飢餓營銷”以及去logo的策略，但是絲毫未能改變其放緩的趨勢。
後來，他的繼任者喬迪.康斯坦斯僅僅上任不到一個月，就直接敗退下來，成爲了路易酩軒歷史上最短命的ceo。
由此足以看出賈世傑.卡塞勒對於路易酩軒的重要性。
只可惜，在2014年的時候，年僅六十六歲的賈世傑.卡塞勒就因爲癌症而去世。不過在現在，年僅四十歲的賈世傑.卡塞勒還正是身強體壯的年紀，這個時候把他找出來，憑藉他的能力以及楊靖的財富，很快就能收購很多的奢侈品品牌。
要知道路易酩軒之所以能夠在短時間內崛起並收購了大量的奢侈品品牌，其中百分九十的功勞都要歸功於賈世傑.卡塞勒。
除了賈世傑.卡塞勒之外，還有一名在路易酩軒崛起過程中功不可沒的高管也很出色，這傢伙就是路易酩軒現任的ceo邁克爾.布爾科。
這夥計要說起來比賈世傑.卡塞勒一點不都差，而且他還是伯納德.阿諾特的嫡系。
邁克爾.布爾科本身就是伯納德.阿諾特的得意門生，早在伯納德.阿諾特組建路易酩軒之前，他就在伯納德名下的公司擔任高管。後來他加入了迪奧，隨後迪奧就被伯納德收購。
在1993到1997年之間，邁克爾.布爾科曾擔任路易威登北美區總裁兼首席執行官。隨後，他就成爲了克里斯汀.迪奧的全球董事總經理，並在2003年執掌芬迪，將芬迪這個家族企業變成陸一鳴爲旗下具有高效管理、高利潤的奢侈品公司。2011年2月，邁克爾.布爾科被任命爲寶格麗首席執行官。
後來在賈世傑.卡塞勒去世之後，新任ceo喬迪.康斯坦斯干了不到一個月就敗退下來，邁克爾.布爾科接過了路易酩軒ceo的職位，並帶領路易酩軒再次崛起，順利的把路易酩軒的老闆伯納德.阿諾特頂到了福布斯全球富豪榜的前十名之內。
這兩位先後擔任過路易酩軒ceo的人都是相當不錯的高級職業經理人，只是一個現在還沒有被伯納德發現，另外一個雖然是伯納德的嫡系，但還沒有成長起來。
這個不要緊，把這兩個人挖出來，然後讓賈世傑.卡塞勒帶隊，邁克爾.布爾科在一旁協助，再配合自己龐大的資金，在短時間內收購歐洲那些奢侈品品牌應該不算什麼難事。
楊靖把這兩個人名寫了下來，並且寫下了他們現在工作的公司，讓亨利.威廉姆斯去找獵頭公司挖人。
這兩位如果能挖過來，就讓他們倆負責ky投資基金的奢侈品品牌，反正他們倆也接觸不到ky投資基金的核心，更接觸不到惡龍基金，用他們倆來控制ky投資基金旗下的二級子公司是沒問題的。
一旦他們倆做的足夠出色，那麼到時候就可以用這些收購來的奢侈品品牌與伯納德.阿諾特交涉，最起碼得成爲路易酩軒的控股方吧？
當然，在收購原本路易酩軒名下那些奢侈品牌的前提下，後世的歷峰集團下屬的奢侈品品牌以及開雲集團名下的那些奢侈品品牌也不能忘了，不能光在路易酩軒一棵樹上吊死，後世的開雲集團和歷峰集團，ky投資基金也必須加入進去。
保持超然的地位，這是楊靖發展策略中的一個核心，不管後世這三大奢侈品集團怎麼鬥，我作爲三大奢侈品集團的主要股東，我是不會干涉你們的競爭的，錯非出現生死危機我纔會插手，否則我就是保持一種超然的地位。
這一點不僅適用於奢侈品行業，ky投資基金目前掌控股份的那些大公司，同樣也要保持這樣的超然地位。當然，如果是敵人，那就毫不猶豫的往死裡打壓就是，比如說已經露出敵人苗頭的波士頓財團......