毋庸置疑，戰績絕對應該是衡量一個教練好壞的標準。就如本賽季第一位下課的魔術隊主教練裡夫斯，19連敗平了NBA歷史連敗紀錄，這種戰績不下課反倒奇怪了。但成績是換帥的惟一標準嗎答案是否定的，以前或許是這樣，可如今NBA許多的換帥標準卻是毫無遊戲規則可言。
網隊斯科特歷史性地連續兩年率隊殺進總決賽，本賽季球隊戰績雖然有所滑落，但還是名列大西洋賽區第一奧布萊恩是凱爾特人走出低谷的最大功臣，球隊在02年還殺進過東部決賽:再早點的步行者主教練托馬斯去年還是東部全明星的教頭，這些教練的下課難道僅是戰績的原因嗎
除了戰績，球隊支配權的爭奪，應該是許多教練捲進政治風暴的主要原因。NBA的管理層在近幾年已經形成了高度的制度化，主教練與總經理分工明確，但這並不能夠防止一些所謂的功勳教練試圖加大自己在球隊中影響力的努力，而且主教練的地位應該在球隊的建設和管理中起到什麼樣的作用在各支球隊中都沒有一個統一的標準。
像上賽季萊利在熱隊以前。波波維奇在馬刺隊，兩人都是總經理和主教練一肩挑，而傑克遜則更是忘恩負義擠走了湖人的教父韋斯特。最有意思的是卡爾執教雄鹿隊時，這位年薪600萬美元的名教練還在做着GM美夢時，一覺醒來卻發現自己的主教練位置已經不保了。
有許多NBA教練都曾經說過，其實在NBA擔任教頭最重要的一項能力，並不在戰術，而是人際關係，也就是如何凝聚球員的向心力以激發士氣;對管理層應如何協調，處理好上下級的關係。
而這種能力和所處的環境、所面對的人、所擁有的資源和支持都有着密不可分的關係，換句話說，各隊都有不同的狀況，家家有本難唸的經。當然，教練的能力再怎麼好，手上沒有好球員也是枉然。否則，備受基德肯定的喬丹在奇才爲什麼壯志難酬公牛棄兒弗洛伊德卻能在黃蜂隊呼風喚雨
像斯科特和奧布萊恩就是在人際關係方面中槍的兩個典型代表。斯科特是上面失寵、下面失信於明星球員的典型，同樣的陣容，卻在三個月內出現盛衰不同的表現，球隊只得換帥換風水，希望在不同領導風格下，能夠重振雄風。
表面看來斯科特的下課是因爲自從去年3月網隊開始由盛轉衰就出現了管理層要換人的徵兆，但後來球隊在季後賽中卻峰迴路轉一路殺到總決賽，斯科特的能力還是得到肯定的。可到了總決賽被馬刺六戰擺平後，就傳出了基德不滿的聲音，他說斯科特防守鄧肯的策略太差，甚至還說連他兒子小基德都應該更有辦法對付鄧肯。
別看基德外表溫文爾雅，一幅謙謙君子的模樣，但有經驗的教練都知道這樣的明星球員其實最難帶。事實是，基德在斯科特的去留過程中，一直扮演着關鍵角色，即使還在捕風捉影階段，基德就屢次被牽扯進來。
斯科特被炒的前一天還傳聞基德曾打電話給網隊總裁索恩，建議該是考慮換教練的時候了。但此事被報道後，基德卻全盤否認，並且說不信者可以查他的通訊記錄。當然，誰也不會無聊到真去查什麼通訊記錄的地步，不過無風不起浪，儘管基德並不承認自己有意排擠斯科特，但一個不爭的事實是，基德在弗蘭克上任之後的比賽態度有了明顯改善，球隊取得了13連勝的成績。
這也使得斯科特的名譽大跌。正如去年76人隊的老帥布朗一樣，出走費城之時雖一再聲明自己與艾弗森在球場下決無私人恩怨，可明眼人都看得出來，沒有艾弗森的因素，老布朗是絕不會遠走底特律的。基德也絕對是斯科特被炒的關鍵因素。
這也難怪，基德從大學開始，到後來的小牛與太陽隊，就一直是恃才自傲地挑戰教練權威，被稱爲教練殺手，凡是帶過基德的教練身上必會留下被基德暗算的傷痕。
不過斯科特倒是很有風度的好聚好散，未在被炒後說基德的什麼壞話，可是他仍失望地表示真的很希望知道球隊炒掉自己的原因。雖然斯科特本身的籃球素質不見得高明到哪兒去，但臨場調度與決策卻有獨到之處，否則網隊也不可能連續兩年奪得東部總冠軍。
其實斯科特的這種教練作風，和大鳥伯德昔日任教練時一樣，伯德當年平日練球、攻防戰術設計與賽前演練均由卡萊爾與哈特兩大助手擔任或準備，伯德再彙集兩人建議，在比賽中做出最合適的調度與決策。
可惜的是向來認爲教練保鮮期最多爲三年的伯德，在步行者呆滿三年後揮揮衣袖瀟灑地離去，斯科特卻在過了保鮮期後出了大問題。球員認爲他當教練當得太容易了，過去三年練球都是艾迪.喬丹挑大樑，本賽季則由助理教練弗蘭克負責，斯科特只在一旁袖手旁觀，敢問此公有何德何能配擁有總亞軍的光環
何況，網隊平時練球時間又多，這一點和斯科特師承鐵血教練萊利脫不了關係，認爲練球多流血流汗，比賽自然輕鬆簡單。這種球員與教練勞逸失衡的現象，三年下來終於產生了問題，球員認爲斯科特並不以身作則，並認爲自己是東區二連霸，知曉如何在季後賽時調整，練球的分量應酌量減輕。斯科特也許應該姿態放低些，這樣起碼球員就不會再有什麼怨言。
而斯科特的難兄難弟奧布萊恩則是與球隊上層管理者意見不協調，最終含恨離去的典型。這與日前伊塞亞.托馬斯炒掉錢尼，換上親手桃選的威爾肯斯如出一轍。兩者不同的地方就是奧布萊恩算是識趣之人，以辭職結束了他在NBA最古老王朝的使命。