在這樣的解釋下，小新才意識到這是自己先犯的錯誤，也就明白了雖然他一開始那封郵件氣勢洶洶，可說的卻是真理，於是，她回去便把簡稱的公司名下的賬目全部都轉到全稱公司去，並且關閉了不需要的那個公司科目，再發送了一份催債清單給馬丁過目。
這一次，沒有問題了，他還說“十分感謝”，這倒讓小新感覺萬分的不好意思起來。
不打不相識，從這件事情看的出來，馬丁還是個講道理的人，不過脾氣有點急躁，如果事情弄清楚，工作效率能加快的話，他便會讚許。小新更從茉莉那裡瞭解到，他是個有原則的銷售，當遭遇客戶壓價，供應商的成本扛着而導致極低的毛利時，他是絕對站在公司的角度去考慮問題的。
他會和客戶反映我們的價格已經是成本的極限，希望客戶體諒，並且儘可能多的從運費上拉開差價，爲公司帶來利益。從這件事上面，他們兩發現了適合彼此的工作方式，馬丁再不會先發一封暴跳如雷的信來譴責小新，而回先說出他發現的問題，可能是她錯了也可能是他不明白其中的原因，再等小新來解釋，一來一往，事情便會迎刃而解，相互溝通後的結果，是愉快的合作關係。
和馬丁的合作，往往讓小新回憶起第一次參加華商面試的時候，在那間會議室裡，她站起來朗聲說過的話：“我覺得人和人之間必須要溝通，企業和企業之間也是一樣的。假如只憑自己的意見，只憑上下級的意見，就給出判斷無疑是不全面的。因此，我建議，通過會議的討論溝通，尋找一個互贏互利的平衡點……”
當時那些語言，不過是冠冕堂皇的說辭，那些從媒體雜誌上看來的空話，而此時此刻，她才真的發現溝通的工作方式多符合她的個性，也最適合這個企業，不然的話，她會怎麼會和最難以共事的馬丁打成一片？
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