“張總，這個質檢科副主任的人選定下來了嗎？“王主任連忙的給張總打電話。
“是王主任啊，你不是跟我說是一個叫蘇欣欣的嗎？我們正在討論這個問題呢，你也過來談談吧，我們只要是聽聽你的意見。“
張總是非常民主的一個人，無論做什麼事情，都是要徵求大家的意見，但是這不代表自己就是軟弱的，用張總的話，就是說有民主也是要有集中。
其他人的意見，只是一個建議，最終的決定權還是在自己的手中，考慮到各個部門的工作好安排，而不是搞對抗，所以儘量的是要徵求部門經理的意見的。
“我認爲我們質檢科提拔肖曉曦爲業務主任比較的好，這個人做事比較的認真，還比較的細心，人也是非常的上進，是一個對工作認真負責的人，我感覺她是最好的人選。“
“你昨天的時候不是跟我說過，是一個叫蘇欣欣的比較的不錯的嘛，我也是調出資料來看了，也是非常的優秀，第一年就作爲化驗班的班長，真的是領導的苗子。“
張總一般除了人事問題，是不攙和生產上的事務的，一般由生產副總姚子武具體的負責，今天他也是在列的，他的意見也是作爲參考的，最終的決定還是張總。
“這個我回去研究了一下，將兩個人對比了對比，兩個人是各有所長，蘇欣欣是非常的優秀，而且是化驗室比武的冠軍班長，她所作出的成績是不容置疑的。“
在公司中一般都是將自己的屬區作爲一個小天地的，就像是王主任將自己分管的質檢科作爲自己的小天地，而姚子武則是將生產部門作爲自己的一個小天地。
而質檢科屬於生產副總管理，所以姚子武的小天地包含着王主任的質檢科。
人們都是不自主的這樣劃分的，因爲自己轄區之內發生的責任或者是事故，都是要自己負責的，如果是有榮譽，也是自己轄區頭的榮譽，也就是負責人要對自己的管轄範圍內負總責任。
這樣就出現了一個問題，只要是好的事情，自己還是願意上報的，要是壞的事情，自己都是將在自己的部門內處理的，儘量的不讓上一級領導知道，要是知道了自己犯了什麼錯誤的話，自己就會
受到批評的。
王主任當然是不能夠將大明星告訴自己的事情告訴自己的領導，要是那樣的話，自己的科室發生的事情，領導都知道了，那還不批評死自己。
這種現象在其他的部門也是存在的，就是質檢科發生了不好的事情，王主任首先會將問題掩蓋，只是告訴別人自己做的好的一面，負面的就會藏起來。
王主任會對姚子武掩蓋，如果是事情過大掩蓋不過去的話，就到了姚子武處，姚子武要是自己能夠解決的問題，堅決的不能夠捅到張總哪裡去，要不然的話自己同樣會受到批評的，沒有人願意受批評。
於是王主任首先是肯定了蘇欣欣的成績，即使是蘇欣欣作假的事情，自己也是不能夠對上面說的，要是說了，自己受到批評是差一些的，要是領導因爲藉口管理不好，摘了自己的烏紗帽就壞了。
“蘇欣欣雖然是非常的優秀，但是有一點不大適合做領導工作，就是度量不夠寬廣，就拿去年黑板報上的道歉信來說，這個已經是道歉了，而且是非常的誠懇的道歉。
得饒人處且饒人，翻過去就算完事了，但是蘇欣欣沒有卻將人家肖曉曦的道歉信弄到了黑板報上，這說明蘇欣欣心地不寬，不適合做爲一個部門的領導。“
王主任侃侃而談，將自己反對的理由擺了出來，自己是不能夠跟自己的領導說自己的部門的員工不好的，如果是不好也是領導帶出來的，是領導管理不好，這個應該是一個嚴重的問題。
所以王主任拒絕聘用蘇欣欣作爲副主任的說法是比較的委婉的。
“姚總，你說說你的看法？”張總回頭問姚子武。
“這個度量的問題，還是與自己的站的位置有關的，要是將來有一天蘇欣欣站到了副主任的位置上，就會用主任的眼光看待問題的，也就是屁股決定腦袋。
人坐在什麼職位上，就會爲什麼樣的職位考慮問題，考慮自己的管轄範圍內的事情，所以只是一個位置的原因，這一點不是理由。
要是到了主任的位置就會有主任的度量的，要是到了張總的位置，就會有張總的度量的，這個是員工度量，這個是可以理解的。
這個肖曉曦也是不
錯的，我看過她的資料，跟蘇欣欣是一年進入公司的員工，也是同樣的做上了班長，那個公開的道歉信就是她寫的，我看寫的是比較的誠懇的。“
姚子武是屬於老奸巨猾型的人物，自己所說的這一通，還是沒有提出什麼意見，只是將兩個人都表揚了一番罷了，具體的結論，張總肯定是有的，自己怎麼能夠替張總拿意見呢？
姚子武做到了這個位置，對事情拿捏的比較準是有關的，自己拿不準的就不說，等看明白領導的意思之後，自己再在一邊搖旗吶喊。
蘇欣欣跟肖曉曦兩個人，自己只是認識而已，提拔誰對自己都是沒有什麼影響，要是自己的人的話，自己還是可以爭一番的，但是兩個人自己都沒有感覺，所以就出來一個模棱兩可的意見，權當是沒有說。
王主任已經是打定了一定要將肖曉曦推上去的想法，要是姚子武提出要蘇欣欣做主任的話，自己一定是爭上一番的，畢竟是自己的助手，自己有很大的話語權。
沒有想到的是姚子武沒有拿出具體的意見，於是見目光轉向了張總，看張總是怎麼說了。
“既然是王主任看肖曉曦比較的合適，臨時就將肖曉曦列入考察的時期，要是考察時期合格的話，公司就下任命書。”最後張總聽從了王主任的意見。
金凱峰中層幹部的任免考察期是一個月的時間，從辦公室下文件後，一個月之內要是沒有什麼大的錯誤，或者是失誤，一般是能夠通過考察的。
考察期還有一個重要的事情就是接受職工的監督，每個職工都是可以寫出自己對這個幹部的一些建議或者是舉報的意見，都是作爲這個幹部考察的依據。
要是查出有真憑實據的投訴，將會在考察結束之後進行統計，要是確實是能夠影響到工作的，這個也是將作爲考察不合格的。
但是隻要是進入考察期的幹部，一般是沒有出現考察不合格的，因爲公司已經是建立了一套有效的管理制度。，
進入考察的幹部首先是要進入公司後備人才庫的人選，其次還是要經過上級的領導推薦的，畢竟是要配合自己的上級領導工作，所以被提拔的人自己的上級的領導的意見是非常重要的。
（本章完）