接下來的三天裡，周瑞成爲了整個西昌基地的“明星”。
從初來乍到，到一呼百應，他只用了三天的時間。
年輕有爲，卻又憑億近人，主動和大家打成一片，籃球打的還賊好。
再加上之前的積累可不是白費的，並不是每個人都像單春元那樣，對他後知後覺。
總之，“客場”在快速朝着“主場”的方向轉變，和幾乎所有人都混熟了。
由於火箭沒到“入塔吊裝”的階段，他大部分時間都泡在“準備場”。
有着孫局長一路開綠燈，加上單春元擰巴卻無可奈何的配合，周瑞快速摸底了“長征三號乙”的各項技術。
“知行合一”、“化繁爲簡”、“抽絲剝繭”三大思維能力加持下，很快就掌握了這個大傢伙的全部情況。
進而，也對整個火箭發射、火箭製造、乃至未來“太一天工”自己的火箭，有了極深的理解。
雖然航天領域，是人類工程技術的制高點之一，但周瑞，亦不是站在山腳下仰望之人。
他是從另一個制高點，朝新領域望來的那個。
而他的背後，已經征服了許多大大小小的山峰。
西昌基地的頭幾日，充實而有趣，除了沒人可以摜蛋外，一切都很順利。
就連車幹，也跟在屁股後面，蹭了不少經驗，快速成長着。
於是，在“長三乙”與“嫦娥三”入塔組裝的前夕，周瑞找到了孫局長。
提出了一個大膽的想法。
“採購火箭？現在？”
臨時辦公室裡，孫局長用搪瓷蓋子捋着茶葉，一臉疑惑。
周瑞坐在沙發上，笑着說道：“對，就是現在，如果我沒猜錯的話，嫦娥三號之後，西昌基地的下次發射任務，離得很遠吧。”
孫局長點點：“那是自然，這是今年全國最重要的發射任務，前後兩個月都預留出來了，下次發射在九月了。”
火箭發射具有一定不確定性，比如檢測不合格，比如天氣不合格，所以都是定個大致範疇，不錯過窗口期就行。
嫦娥三號這麼重要的任務，自然一切最優先安排，前後預留的時間都很長。
周瑞掰着指頭說道：
“您看，組裝三四天，等待發射三四天，東西送上去，又得飛十天才能落月，這一前一後的半個月時間，咱們除了在指揮中心有點活，其他時候也不能幹等不是麼？”
他自己，要等到玉兔出倉，甚至“吳剛”出倉，纔算開始“外聘專家”的工作，說不得還得留下參加一下新聞發佈會之類的，這半個多月，多浪費啊。
“這得利用起來啊，我的想法是，看看您們那兒有沒有現成的火箭配件，等‘準備場’騰出來了，直接發到這裡來，我呢，花點時間搞搞‘火箭回收’的東西。”
“剛好這裡有成熟的工程師團隊，都是熟手，硬件齊全，我再調些人手、設備過來組班子，到時候研究完，直接排在嫦娥三號後面，該發射發射，該試驗試驗，免得回頭飛來飛去的，能省點機票錢。”
孫局長茶葉梗子都忘呸了。
你這是重新定義省錢啊！
“周總，我知道你很快，但你先別這麼快這事兒這麼弄，是不是有點太急了？”
“那可是‘火箭回收’技術！您的意思是八月份就要開搞，然後九月前送上去一發？”
他都沒想過，周瑞一次攻克“火箭回收”這種可能性，但即便只是驗證性的發一枚，也太着急了吧？
周瑞很認真的說道：“閒着也是閒着。”
孫局長喝了一口茶，壓壓驚
您這是又重新定義了“閒着”啊！
他級別夠高，確實知道一些周瑞之前的壯舉。那些重大工程的影響力是一方面，顛覆性的速度和效率，纔是令人咋舌
他之前看資料，只覺得周瑞厲害但輪到是自己所在的航天領域被顛覆的時候.
心裡還是有點慌.
他思慮良久，最終還是選擇相信這位，已經屢建奇功的大佬。
說到底，“火箭回收”技術的共同研發，本就是航天局和“太一天工”合作約定，現在這種形式，除了時間上顯得過於着急，好像也沒啥別的毛病.
在西昌基地的地盤上，有這麼多專業人士，也能一起把把關，反正不符合要求的火箭，他是絕對不會批准發射。
至於插隊發射這件事，先寧信其有吧，“準備場”空間足夠，如果周總這番，沒能向他所說的那樣快，也不至於影響九月的發射任務。
騰個位置就行。
到那時候，周總也應該意識到航天沒那麼容易搞了，擺正心態，重新前行，大有可爲嘛！
腦子轉了好幾圈，孫局長終於是有了結論，說道：“我得報會討論一下，不過確實有個火箭已經制成了，但發射任務取消了。”
周瑞微微一笑，並不意外，他就是和基地裡的人閒聊，知道了這件事，纔來找孫局長的。
現在全基地對他的好感度，都被刷爆了，消息靈通的很！
孫局長道：“一個印度客戶的商業衛星發射單，那邊的傢伙壞的很，付了很小一筆訂金，按道理髮射前是要結款的，結果居然要求發射成功再打錢，否則就甩單.我們官司已經打了好幾個月了.”
發射失敗的可能性不是沒有，但都是有保險的，而且保費也在發射費用裡，根本沒必要搞什麼“成功再打錢”。
明擺的有問題，所以孫局長直接叫停了，哪怕載荷艙是定製的，也要及時止損。
只能說，你永遠能相信印度客戶大國航天局？全球龍頭企業？沒有他們不敢坑的！
在孫局長對印度客戶的碎碎念中，周瑞也知道了這枚“外貿甩單火箭”的情況。
型號是‘長征二號丙’，是目前中國航天“商發”最常用的中型火箭。
只有兩級，沒有捆綁助推器，也就是直上直下的一大根，燃料系統爲液體。
屬於最穩妥、最熟悉的型號，西昌基地擁有很豐富的經驗，非常合適進行“火箭回收”的研製改造。
至於“載荷艙”是印度定製版，周瑞表示也沒什麼，反正到時候也不準備真的發個啥上去。
不行就綁塊兒五花肉，意思意思。
孫局長表示，這枚火箭可以以成本價的一半，出售給太一天工。
本身“商發”一次的報價，是在兩億人民幣左右，但這可不光是火箭錢，還包括髮射、燃料、場地、指揮、保險、以及航天局的利潤。
這就和你飯館點菜，不可能只算材料價，火竈、房租、水電、服務員工資、給關二爺插的香，都算在裡面的。
以“長征二號丙”爲例，實際的製造成本，大概3000萬左右，是很成熟的產品。
至於爲什麼只收成本的一半，是則是因爲“火箭回收”本身，就是雙方共同研發，另一半，是航天局的投入。
敲定這件事之後，兩人算是皆大歡喜，孫局長解決了那枚火箭去處的小麻煩，
周瑞也成功打發了時間
由於是“現貨”，孫局長報會討論之後，很快啊！周瑞的第一根火箭，就從東三省打包發貨了。
各部件將經歷鐵路-公路的連續轉運，朝西昌出發。
周瑞走出辦公室，心情舒暢。
都是要公開的東西，沒什麼藏着掖着的了，說不得回頭還得開發佈會呢。
打開手機，直接編輯了一條推文。
“周瑞（開明智能CEO）”
“擁有了人生第一枚火箭，雖然是半價的，不知道比同齡人落後的多不多”