《中國顯示產業發展聯將腹死胎中？》
唐浩澤接到甄德率的電話。甄德率用陰沉的聲音提醒他看新聞。出了新聞還看到以上標題的評論。
他在網絡上看到的一則新聞：長虹與LGD聯合發表新聞發佈會，雙方聯合投資在川中建中國第一個TFT液晶顯示面板的八代廠。總投資一百四十億人民幣，其中中方投資70%，雙方各佔50%股份。
這個新聞剛出，針對它的評論很快就出來了。《將腹死胎中？》的評論幾乎是和兩家聯合新聞發佈會同時上線的。
評論中說：“……LGD宣佈以全面合作的形式與中方合作生產TFT液晶顯示板，並稱在未來十年內，將南朝的工廠轉移到海外。這是中國的一個機遇。中國擁有最大的市場潛力，擁有人數衆多廉價而勤勞大的勞動力，這是吸引LGD投資的重要因素。自去年以來，中國對顯示板的市場需求量增長勢頭強勁。在三年內有望成爲世界最大的液晶顯示面板市場。這種情況下，引進技術消化方式的合作，纔是雙方真正的共贏。而已經進入籌備階段的中國顯示產業發展聯盟在這種前提下，已經不合時宜……”
唐浩澤陰沉着臉。他再不想承認，但也不得不部分認同這個評論的說法。在LGD投資在中國建廠的情況下，大部分人都會認爲中國從頭研發是一種錯誤。
但他謀劃成立聯盟的目的並不是真的要自己重頭研發液晶屏技術體系。那只是一種姿態。
他的目的，完全是爲了誘使、逼迫日韓企業將技術交給中國。
LGD也肯定已經注意到他這個目的了。但那是他的一個陽謀，LGD就算知道了，也只能是爭取到最好的條件，最終也不得不按照唐浩澤設定的路子走下去。
但他沒想到，有人爲了摘果子，將他整個佈局打亂了。
如果這果子摘得漂亮，他也無話可說。只要國內能有價格低廉的顯示面板，他的目的就算是達到了。
但是從長虹與LGD簽訂的合同來看。長虹爲了做得利的那個漁翁，和LGD的合作中，明顯是沒有將技術拿到手。只是拿到了生產權。
合作雙方出資比例不同，但佔的股份一樣。建成的工廠到底聽誰的？
LGD在合作中的話語權太重，就算有了足夠產能，產品的價格權說不得還是由外資方控制。
“浩澤，現在最重要的是穩住聯盟！”盧夢也看到了網上的新聞。她覺得長虹和LGD的合作，不僅是拆臺，更加是向還沒成立的聯盟背後捅了一刀。“之前還以爲它是想待價而沽。沒想到竟然是想控制國內的貨源。”
唐浩澤臉上更加陰鬱，點頭說：“它是做了漁翁！”只是這個漁翁出現得太早了。
沒想到的不僅是盧夢，他也沒想到。他沒想到長虹會這麼急，也沒想到長虹爲了自己的利益，將整個國家的顯示產業發展置於腦後。
從商業的角度來說，長虹的做法無可厚非。
液晶電視，是未來的發展方向。長虹目前是中國最大的彩電製造商，如果加入聯盟，有可能會讓其它競爭對手獲得更好的追趕機會。
如果它在中國掌握液晶屏的貨源，就搶先佔領這個市場。從而保證自己的市場份額，同時壓制其它競爭對手。
所以，站在長虹的立場上不能說它有錯。
中國顯示產業發展聯盟建立的基礎，是國內的液晶顯示面板貨源和價格都完全被國外廠商。如今長虹和LGD的合作，還有LGD未來將工廠搬遷到中國的規劃，會讓中國的需求方看到獲得低價液晶顯示面板的可能性。
那麼中國自主研發的必要性也就不存在了。
對於中國政府來說，引進、學習纔是最快，最便捷的發展方式。拿來主義對於一個發展中國家而言，從來不丟臉！
相反，那是一種聰明的做法。也是中國技術發展的一個重要方法。
所以，長虹和LGD的合作，確實會讓即將成立的中國顯示產業發展聯盟陷入了一種極爲尷尬的境地。
如果聯盟不能如期成立，對於其它計劃加入聯盟的合作方來說，最多就是退出這個聯盟而已。
但對於已經爲這個計劃投資巨大的唐浩澤、圈子網集團和的宸光集團而言，一旦聯盟瓦解，之前的投資相當於是打了水漂。
對唐浩澤而言，整個佈局面臨失敗。
他發起中國顯示產業發展聯盟，一個是想獲得廉價的顯示面板供應，第二個是想在這個產業拿到主導權。
長虹和LGD的合作確實也能讓國內的產能提高，價格確實會降低一些。但只要技術還在LGD手中捏着，價格的降低不會是因爲成本下降帶來的，而是因爲產能的提高帶來的。在那樣的情況下，顯示面板的定價權在LGD手中。它說多少錢就是多少錢。
唐浩澤記得，在十年後，中國生產的全觸屏手機，最低價格不過500來塊錢。那個價格現在買一個屏都不一定夠。
未來的智能手機能達到那麼低的價格，根本原因是中國廠家拿到了定價權。其前提條件是南朝廠商放棄了TFT轉向OLED的研究，將技術高價賣給中方。
爲什麼唐浩澤敢做那樣的謀劃？
他研究過後發現，南朝的大企業沒錢。負資產經營的策略讓他們可以快速搶佔市場，快速提高他們的技術。但是他們流動資金極少。
但是負資產經營讓他們的債務負擔很大。所以他們不能有太大的失誤，爲了維持企業的前行，他們必須一直捉住行業的制高點。
顯示產業未來的制高點是OLED，或者說是PLED。對於LGD來說，想要在未來依然站在行業的制高點，就必須要提前佈局PLED。所以唐浩澤大張旗鼓地要研究PLED。
中國有龐大的市場，如果中國研究的PLED技術能和南朝並駕齊驅，哪怕技術稍稍落後一些，中國市場都沒有LGD的立足之地。
在那樣的情況下，LGD就不得不加大對PLED的投資。以免重蹈3G標準的覆轍。
對於電信行業來說，南朝的技術遠比中國的高。所以他們自己也投入大量的資金制定了自己的3G標準，希望能成爲世界標準之一。當是的中國在這方面的技術還相當的弱。但中國的市場很大，而且發展迅速。所以，結果是中國提交的的標準比南朝提交技術還要差一些，但中國的標準成爲了三大世界標準之一。
而南朝在這方面的投資徹底失敗。
LG集團是南朝制定標準的主要投資方，那次失敗他們有切膚之痛。那次失敗使他們明白同爲工業國家，他們無論輸贏都必須和中國競爭。
但在彼此的競爭中，南朝在任何方面都比不過中國。人力、資源、能源和市場，他們都沒辦法和中國競爭，唯一能競爭的，就是技術。想要利用技術壓制中國其它優勢，他們的技術就至少超過中國一個時代。
唐浩澤在PLED的投資，最重要的目的當然是要啓動中國的PLED研究，另外還有迫使南朝企業加大在這方面的投資。以免被中國追趕上。
如果LGD加大對PLED的投資，用於資金有限，。那麼他們就必然會策略性地放棄TFT的研究升級。
而唐浩澤成立顯示產業發展聯盟，同樣有逼迫的意味在裡面。顯示產業可以是TFT顯示技術，也可以是PLED顯示技術。唐浩澤可以用一些手段，讓LGD相信可以用TFT顯示技術延緩中國對PLED的投入。以期給他們更多的時間。
在這種情況下，中國有機會用更好的條件拿到TFT的技術，甚至是得到完全的定價權。
而長虹插足打亂了他的計劃。雖然LGD也同樣將技術拿到中國來。但在高比例的股份下，LGD依然能從中國市場賺取大量的利潤。這些利潤，會被對方拿去研發PLED。
唐浩澤也沒想着能完全杜絕外國企業在中國賺錢，但不能任由他們想賺多少就賺多少。
他梳理過未來的記憶。
他對中國的顯示產業沒有多少記憶。但是作爲厭惡南朝的中國人來說，對南朝的新聞還是比較關注的。他記得在一三年世界主要的液晶面板生產廠家因爲壟斷價格的行爲，被世界各國處於鉅額罰款。其中中國好像就罰了兩億多。美國和歐盟更加是各自罰了數億美元。
不過那個罰款好像針對二零零一年到二零零六年之間壟斷行爲，有世界六家主要液晶面板供應商聯合壟斷價格。案件從二零零六年開始被調查。中國經歷了六年的結案。
但並不是說，在二零零六年之後那些廠家就放棄了價格壟斷。那些企業對中國的供應的液晶面板只提供十八個月的免費維護期，到了二零一一年才承諾免費維護三十六個月。
那實際上也是一種加工壟斷的手段。而且是針對中國市場的壟斷。
可見，就算LGD在中國建廠了，只要技術還在它手中，中國生產的液晶屏價格也辦法降到合理的價位。
唐浩澤確實希望中國能生產液晶面板，不希望用那樣的方式獲得生產權。
現在的情況是：中國最多隻要兩年時間，就會成爲世界最大的液晶面板採購市場，這個產業的利潤被外國公司拿走，然後用來繼續研發更高級的技術，繼續控制着這個行業的價格。
那絕對不是唐浩澤想看到的結果。
如果中國的採購商能形成一個聯盟，用同一個聲音說話，再做出奮力研究的姿態，最多隻要兩年時間，中國就能利用飛利浦的那套老舊技術，生產出液晶面板。
也許質量比不上日韓企業，但只要中國有了自己的技術體系。中國的市場就能對那些供應商施加足夠的壓力。就足以讓他們爲了中國市場，不得不以中國方面的條件爲主，將技術交給中國方面以求能繼續在中國市場分一杯羹。
而現在因爲長虹的舉動，讓聯盟還沒成立就面臨瓦解的危險，他兩年的佈局也有功虧一簣可能。