高盛雖然與RCA公司皆是美國的頂級財團之一，不過只要有好處，兄弟也是來個背後一刀的。
事實上如果不是美的公司意圖收購RCA的電視機及收音機業務，高盛極有可能會一腳踢開自己，單獨操作這一切佈局。
但收購的意義在於，高盛不但能夠從美的這邊賺上一筆，還可以乘機聯繫其他財團，吞併nbc電視臺，作爲美國三大廣播電臺之一，不知道多少大財團對此眼紅不已。
在此之前，很多財團也都曾經拋出橄欖枝，但受困於電視機這種傳統業務的拖累，諸多美國本土的財團只願意收購nbc電視臺，對於被日本同行打的落花流水的電視機業務，都是敬而遠之，最終交易都是不了了之。
不過對於諸多美國財團來說的傳統業務累贅，對美的來說，卻是發展壯大的最佳良藥。
美的公司的電器業務在香江已經發展的不錯，不過對於國際巨頭來說，還只是一個嬰兒，例如冰箱業務也只是接受了約克在美國的銷售渠道，雖然工廠搬到香江之後成本降低不少，降低價格後市場份額也只是提高了一點，不是質量不行，而是品牌名氣比不了國際巨頭，即使美的公司願意投入巨資做廣告，也需要數年乃至更長的時間來發展成功。
而彩色電視機業務，利用的是部分索尼公司的渠道，但從一開始，索尼提供的資源就屬於第二梯次，而兩者的關係最近更是不佳，雖然美的已經獲得了一些渠道資源，但總的來說就是守成有餘，擴張不足，一年的銷量幾十萬臺，在香江已經是排名前三的存在，不過對於徐志來說還是遠遠不夠。
至於電扇業務倒是可以利用Gameboy的渠道，銷量應該會不錯，不過目前最大的市場北半球屬於冬天，所以只能再等半年才能知道結果。
但RCA公司不一樣，約克的那點業務跟RCA比起來就是螢火之光，作爲曾經發明彩管的美國公司，最巔峰之時銷量佔有整個美國彩電市場的45%，後來因爲日本企業的低價競爭，市場份額逐漸回落，但一年仍然有超過20%的市場佔有率，只是在美國，每年的銷量超過300萬臺，銷售渠道是全方面的覆蓋了整個美國，在彩管技術方面，雖然比不上索尼的最新技術，但多年的研究也有了非常高的成就。
徐志不願意美的去研發彩管技術，但現在能收購一家完整的帶有技術與渠道的公司，還是非常划算的，不但可以徹底打開美國市場，在未來的內地也可以更好的佈局。
而RCA的收音機業務也是一流，傳統的收音機在美國已經開始衰落，但在亞洲或者內地卻仍然有很大市場，而車載收音機方面，RCA的市場份額也極高，這一市場即使幾十年後也不會萎縮。更重要的是，有了RCA在收音機方面的專利積累，美的也可以借步跳入音樂播放機領域，甚至信號傳輸領域。
這些對於美國公司比較頭疼的夕陽行業，可都是徐志最看中的資源，高盛一旦找到只願意單獨收購nbc的公司，那麼三方合作之下，各取所需，將會對RCA公司進行全面打擊。
不過，這需要時間來準備，在拜別高盛之後，徐志來到了洛杉磯！
兩年前，也就是1978年，洛杉磯在沒有競爭對手的情況下，獲得了1984年奧運會的承辦權。
這在現在的人來看，是無上的光榮，所有的城市會感到興奮，但在80年代之前，卻是不然。奧運會的確影響巨大，不過卻是一個超級賠錢的大窟窿，如1972年慕尼黑耗資10億美元，虧損6億。
76年蒙特利爾耗資20多億美元，虧損10億。
1980年的莫斯科奧運會此刻雖然沒有開始，但公開的各種預算高達50億美元。
如此鉅額的投入，基本上導致每一個承接奧運會的城市舉辦完後都虧損嚴重負債累累，這也是洛杉磯市不戰而贏的原因，根本就沒有競爭對手。
但也就是同一年的11月，加州政府通過了一項法律：禁止使用公共資金舉辦奧運會。
這樣一來，奧運會要麼取消，要麼交給私人企業承辦，在與洛杉磯政府的談判中，國際奧委會被迫讓步，將奧運會的舉辦交給45歲的彼得-尤伯羅斯以商業的方式來承辦。
彼得_尤伯羅斯上任之後，開始了各種手段將奧運會商業化：出售奧運會電視轉播權、減少奧運會贊助商並大幅度提高廣告價格、3000美元出售“一公里火炬手”的接力。
連續使用了諸多商業方法後，84屆奧運會成功的扭虧爲盈，尤伯羅斯也成爲了全球著名的奧運商業英雄。而這一屆的廣告效果更是全球第一，徐志來這裡就是爲了獲得這個機會。
現在是80年初，彼得剛剛接手奧運會籌備工作，也是最困難的時候，在去年年底，沒有人願意租辦公室給奧組委，因爲擔心他們付不起房租。
彼得不得不先自掏腰包墊了進去，他之前有自己的一家小型旅遊公司，年收益還不錯，但也經不住整個奧委組的開銷，找到第一家贊助商是當務之急。
於是，在接到中介公司的電話之後，彼得查清楚了即將見面之人的身份後，安排了與徐志的會面。
“徐先生，請！”一輛二手別克車停下來後，彼得笑着和徐志一起走了出去。
這裡是洛杉磯的中心體育公園，早在1932年，這裡就是閉幕式與田徑的主賽場，加州政府拒絕使用資金用於奧運會，但租賃的服務卻沒有任何問題，有錢就行。
徐志笑道：“尤伯羅斯先生，這裡就是將來的奧運會場地？”
彼得答道：“不錯，徐先生，如果你願意購買我們的廣告贊助，你旗下公司的品牌將會放置在賽場四周龐大的廣告牌上，全球所有的觀衆都能看到，這可是難得的機會。”
“奧運會雖然難得，不過怎麼說也是4年一次，尤伯羅斯先生，一千萬美金的報價我覺得還是太貴了，要知道今年的莫斯科奧運會廣告只有幾十萬美元而已！”徐志淡淡的說道。
彼得道：“奧運會的確4年一次，不過我這一次的可完全不一樣，就說今年即將舉行的莫斯科奧運會，任何品牌只要給錢就可以上電視，雖然價格便宜，可是廣告太多了，一個屏幕上有幾十家甚至上百家廣告，觀衆又有幾個人能記住？
而我們這次雖然貴，但只會選擇30家公司，一個行業只有一家能夠入圍，所有觀看電視轉播的觀衆，可以在電視前很清楚的看到每一家公司的品牌與產品。
這纔是真正的廣告！”
“的確不錯！”徐志也不由得對這傢伙佩服不已，在之前的奧運會，廣告是來者不拒，價格也不算高昂，所以造成了品牌過多，沒人能記得住。
但尤伯羅斯選擇了一個行業只有一家公司的廣告招商策略，不但提高了自己的收益，對品牌公司而言效果也更好，實現了真正意義上的雙贏。
徐志接着說道：“價格我可以答應，不過還有一些條件。”
“什麼條件？”彼得笑着問道。
徐志道：“首先，我要固定的幾場比賽中最優異的位置！”
彼得皺眉道：“那幾樣比賽？”
徐志道：“射擊，乒乓，女子排球，男子自由體操，女子跳水。”
“這些……？”彼得有些不解，一般廣告商提出廣告位置要求都是有利於其本身行業。
比如：製鞋企業會要求廣告多投放於塞跑。
但對方的公司屬於電器公司，彼得也沒想明白爲什麼要選擇這些比賽。不過還是說道：“沒問題，這些我們都可以寫在合同裡。”
徐志笑道：“那就祝我們合作愉快了！”