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如果外界以爲，唐ＩＴ和哲儒軟件公司對於“雲計算服務”，只是像那些普通技術和產品去一般地運作，那就大錯特錯了。
種種跡象表明，“雲計算服務”所得到的待遇，特殊得有些意味深長。
比如，很多確實對“雲計算服務”動心的用戶，在諮詢過程中會發現，負責接待的單位，並非哲儒軟件公司，而是哲儒雲計算服務公司。
經過查詢可知，哲儒雲計算服務公司是今年成立的一家由哲儒軟件公司完全控制的新公司，經營範圍主要包括互聯網產品和服務。
這不得不讓人聯想到，哲儒軟件公司是不是已經在做最壞的打算了？
要知道，美利堅合衆國訴哲儒軟件公司壟斷案一旦判決，哲儒軟件公司壟斷成立，那按照美國司法部的設計，哲儒軟件公司至少會被拆解成三部分，即分別主營操作系統、企業產品、通用軟件的三家小公司。
拿當初同樣面對司法部反壟斷訴訟的ＩＢＭ來講，其就在亞特蘭大設立了一家性質類似的公司，負責除了大型機之外的幾乎所有業務，以應對可能真被拆分的最壞局面。
相比之下，哲儒軟件公司在這方面一直保持着諱莫如深，直到哲儒雲計算服務公司被外界不經意間，揪了出來。
當媒體就此事詢問哲儒雲計算服務公司時，得到的答覆是：新公司還沒有完全進入軌道，相關信息，無可奉告。
當疑問轉到哲儒軟件公司時，得到的答覆倒沒有那麼拒人於千里之外：對於“雲計算服務”的未來前景，哲儒軟件公司非常看好，也十分重視，故而決定，讓其由一家獨～立公司，來專門運作。
記者尖銳地追問道：“哲儒軟件公司突然成立了由自己完全控制的哲儒雲計算服務公司，是不是爲美利堅合衆國訴哲儒軟件公司壟斷案的最壞結果，在做準備？”
哲儒軟件公司首席執行官布萊德·斯沃爾伯格對此不以爲然道：“成立哲儒雲計算服務公司，真的是爲了更好地經營這一代表未來的業務。你們不相信的話，可以耐心等一下，我們即將圍繞着這一塊，展開大動作。”
見布萊德·斯沃爾伯格一如既往地嘴硬，圍觀者不禁納悶：這位老兄還真能演戲啊！莫非他天真地以爲，美利堅合衆國訴哲儒軟件公司壟斷案能一直如此“暫停”下去麼？
結果沒過多久，這些腹誹者又發現，自己似乎真的有點錯怪布萊德·斯沃爾伯格了，人家還真是有大動作。
傳出來的第一個消息是：美國的各大獵頭公司們，都快要把哲儒軟件公司的門檻踩破了。
蓋因，哲儒軟件公司正在爲哲儒雲計算服務公司物色首席執行官，而且還要從哲儒軟件公司體系以外尋找，於是獵頭公司們便接到了“大活”。
這一動態的特殊之處在於，經過十幾年的發展，哲儒軟件公司所在的唐氏王國，早就有了自己的人才培養體系，進而很少從外面尋找中高管理層了。
這時候，輪到首富先生出面解釋了：爲了更好地發展代表未來的“雲計算服務”，哲儒雲計算服務公司需要一位思路更爲寬廣的首席執行官，而從更爲廣大的範圍內大海撈針，不失爲一個好方法。
說到這裡，唐煥又一本正經地講道：“雲計算服務離不開處於‘雲端’的數據中心，爲此，哲儒軟件公司打算通過新一輪融資，以支持建設數據中心。”
衆人一聽這話都有點傻眼：哲儒軟件公司都被打壓到這種地步了，竟然還惦記着圈錢？
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哲儒軟件公司這樣的著名公衆企業，做出如此大的動作，當然很快天下皆知，利益相關各方隨即萬衆歡騰。
視情況回購股票的吹風，難免有點虛；但爲市場推廣追加五億美元費用的決定，就是千真萬確的實惠了。
要知道，自從微軟的被切爾諾貝利計算機病毒虐死後，市場上的消費級個人電腦通用操作系統，就只剩下哲儒軟件公司的了；而微軟只有寄希望於原本面向服務器工作站的，能在年末拿出來一個家庭版，好補位上來。
換而言之，現階段全球年出貨量已經達到一億臺的個人電腦，在從生產力工具向數字中心進行角色轉換的過程中，哲儒軟件公司儼然獨享着市場，尤其還優秀得讓合作者與消費者都非常滿意。
據此，一個結論已經毫無疑問了，即一個巨大的利益均沾商機，擺在了整個業界面前。
如今，哲儒軟件公司再爲的市場推廣，追加了五億美元，簡直就是進一步給這場饕餮盛宴上了保險，絕對好吃又管飽！
老虎基金的辦公室裡，朱利安·羅伯遜便聽着安德里斯·哈爾沃森、李·恩斯利、史蒂芬·曼德爾、戴維·戈埃爾等等一干部下，討論着哲儒軟件公司大舉動用現金儲備，對做空其股票的影響。
比如，做爲一個標準的價值投資者，李·恩斯利便按照自己的思路分析道：“哲儒軟件公司爲市場推廣追加五億美元，實質上是想通過進一步凸顯給整個ＩＴ行業帶來的巨大商機，來強化該行業請願活動的壓力，以達到暫時擱置美利堅合衆國訴哲儒軟件壟斷案審判的目的。”
“可就算哲儒軟件公司的計劃成功了，司法部也只是暫時妥協，其肯定不希望美利堅合衆國訴哲儒軟件公司壟斷案和即將到來的兩千年美國總統大選糾纏到一起，必將會在今年下半年，堅決地讓壟斷判決一錘定音，並拆分現在的哲儒軟件公司。”
“因此，從較爲長遠的角度來看，做空哲儒軟件公司的基礎，不但還在，而且很牢固。”
朱利安·羅伯遜點了點頭，總結道：“公司相比，哲儒軟件公司無疑是一家業績優秀的公司，但問題就在於它經營得太成功了，司法部鐵定了心要打破其所掌控的壟斷局面。”
“正是因爲看到這一點，我纔對做空哲儒軟件公司信心十足。”
說到這裡，朱利安·羅伯遜話鋒一轉道：“我知道，公司，卻反而能在股市上股價一路飆升，越來越無法理解，甚至開始懷疑我們長期以來所使用的價值投資分析方法……”
“本來就是嘛。”立刻有人抱怨道：“分析了半天，還不如那些門外漢，簡單按照‘流量爲王’的原則，直接憑感覺挑股票呢。”
“就拿那個剛剛上市的網上購物公司亞馬遜來講吧，明明在四到五年內，實現不了哪怕稍微大一點的盈利，可ＩＰＯ還是異常火爆，每股發行價爲22.5美元的股票，被一搶而空，憑什麼啊？”
聽着衆人語氣當中流露出來的失落，朱利安·羅伯遜已經明白，自己再像以前那樣獨攬大權地事必躬親，壓制一些部下的自己想法，必然會招致離心離德。
唉，誰讓老虎基金的實力大幅度縮水，無法做到一俊遮百醜呢！
想到此處，朱利安·羅伯遜哈哈一笑，以輕鬆的口吻宣佈道：“我準備在老虎基金體系之外，成立幾家獨立性更強的資金，來讓更有想法的人去發揮。比如，不是有人想要買入英特爾的股票麼？那到時候就可以按照自己的想法，去一展所長了。”
堪稱人才濟濟，但卻有些沉悶的會議室內，頓時被朱利安·羅伯遜的這個決定，刺激得活泛起來。
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紐約曼哈頓韋斯特街200號，也就是世界貿易中心一號大樓斜對面的高盛大廈內，迎來了一位無比尊貴的客人，那就是，全球首富唐煥，高盛首席執行官亨利·保爾森滿面春風地出迎。
高盛剛剛做完了一筆好買賣，即承銷的亞馬遜公司股票在納斯達克ＩＰＯ大獲成功，上上下下的心情，自然也都跟着甚好。
當然了，首富先生對於高盛的尊貴，絕不僅僅限於顧客身份那麼簡單，他還是高盛的股東。
每個體系都有着自己的利益平衡之道。
就拿企業來講，非上司公衆公司有非上司公衆公司的活法，上司公衆公司有上司公衆公司的活法，比如唐煥旗下的哲儒和哲儒軟件。
長期以來，高盛都是合夥公司，爲了轉型爲上市公司，內部爭吵了至少十年，如今終於有了最終的結果，即總幫着別的公司ＩＰＯ的高盛，也要在今年五月份，把自己送上股市了。
不過，高盛留給普通公衆的股份，實質上不是很多，大約只有１２％，而其中的４８％由公司合作伙伴持有，２２％分配給了員工，剩下的１８％則給了已經退休的合作伙伴，以及包括住友銀行在內的長期投資人。
首富先生持有高盛2.8%的股權，這次過來，算是高盛即將上市前的一次工作巡視。
只是，亨利·保爾森仍然不忘打趣道：“唐，我還以爲你會順便送生意上門呢。”
“生意？”唐煥眉頭一挑，“我還真是想要送一筆生意給高盛呢。”
“那快說說……”亨利·保爾森連忙興沖沖地催促道。
首富先生目光灼灼地看着對方，緩緩問道：“你先告訴我，是誰在做空哲儒軟件公司？”
“這個嘛……”亨利·保爾森臉上露出爲難之色。
唐煥一伸手，旁邊的助理動作輕盈地送上一份文件，“這是第一筆資金，五億美元。”
亨利·保爾森看了一眼文件後，一邊假模假樣地讓手下去查，一邊苦口婆心地勸道：“你又何必去在意誰在做空哲儒軟件公司的股票呢，反正你都放風，準備好回購哲儒軟件公司的股票了。”
“不會那麼簡單吧。”首富先生哼了一聲，“在某些人眼裡，哲儒軟件公司現在就是一個絕佳的缺口，一旦打開，將會具有標誌性的意義。如同股市崩盤，總是始於能夠引起羣體恐慌情緒的那個因素。”
亨利·保爾森嘴脣張了張，不知如何接話纔好，好在很快來了臺階，部下送上了調查結果。
其實，這就是一個樣子工程，哲儒軟件公司又不是小貓三兩隻，股價異動的前因後果，怎麼會逃過這些專業人士的視野。
如果高盛真的那麼後知後覺地情報落後，早就在競爭殘酷的華爾街銷聲匿跡了。
亨利·保爾森打開文件，掃了兩眼，然後裝模作樣地放到唐煥面前，解釋道：“從目前收集到的信息來看，是老虎基金的朱利安·羅伯遜，在挑頭做這件事。”
對那份文件瞅也不瞅的首富先生，微微頷首道：“那麼，這五億美元，就做空老虎基金大量持有的全美航空吧。”
亨利·保爾森苦笑一聲，“唐，其實你只要願意，完全可以把歷史能追溯到一九三九年，杜邦家族成立的any的全美航空買下來，然後將老虎基金掃地出門。”
“我對民航業沒興趣，也不想把手伸的那麼長。”唐煥面無表情地說道：“我希望高盛在幫哲儒軟件公司回擊老虎基金的同時，向那些仍然對加州高鐵耿耿於懷的航空運輸領域既得利益者傳遞一個態度，那就是，要是把我逼急了，不但全美航空，連整個民航業，我都做空三年。”
“反正，市場對高科技的青睞，還沒看到盡頭，尤其今年，巨量資金從傳統行業蜂擁而來，我有充足的彈藥。”
亨利·保爾森對於這個“鬥氣之舉”直撓頭，有心拒絕，可頭一筆資金就是五億美元啊。
首富先生漫不經心地看過了高盛的那份調查文件，給完了亨利·保爾森考慮時間後，