“在我看來，每一個世界矚目之處，就是一個絕佳的展示平臺。”唐煥做了一個稍安勿躁的手勢，“簡而言之，我爲自己代言。”
“願聞其詳。”泰德?透納好奇地點了點頭。
唐煥招了一下手，立刻有助理送來了兩個手提包。
泰德?透納看到第一個大包裡的便攜式電腦後，哈哈一笑，“這種個人電腦，我見過。”
“那你提一下這個小包，估計估計有多少重量。”唐煥邀請泰德?透納進行嘗試。
“十幾磅吧。”泰德?透納沉吟着最後補充了一句，“最多不超過15磅。”
“你的答案挺靠譜的，準確地說，重11磅，大約5公斤。”唐煥接過手提包，然後從裡面拿出了一個外形如同一本書，但體積大了很多的設備。
當泰德?透納發現眼前這個帶着金屬外殼的東西可摺疊，打開後竟然有屏幕和鍵盤後，當即驚訝地問了一句，“這，這也是一臺計算機？”
“你不用懷疑，這個設備確實是一臺個人電腦。”唐煥笑眯眯地點了點頭，臉上露出得意之色，“它的商業定位名稱叫做square&p，不過我們習慣暱稱爲square&k，雖然其距離筆記本的體積和重量，還有很大的距離。”
看着這臺方圓筆記本電腦啓動，又運行了幾個程序，泰德?透納可謂是歎爲觀止，不住口地說道：“太神奇了。”
計算機的發展，自然而然地分爲數個立足點截然不同的方向，既然有追求極限性能的。那就有捨棄這一點，改爲追求短小精悍，可以隨身攜帶的。而這個概念早在1970年代施樂parc的k項目和aker項目中就有所體現。
真正商業化的便攜式個人電腦，當然要數在剛剛過去的1981年。表現搶眼的1——奧斯本一代機，其10.7公斤的重量，在portable——便攜性的道路上，也僅僅是走到了“可移動”這一步。
但就算這樣，市場反應依然非常熱烈，在1981年4月舊金山西海岸電腦節上亮相後的八個月裡，奧斯本一代機總共銷售出去了11000臺。等工廠製造環節打通後，今年的月銷售量竟然出現了一個誇張的峰值——10000臺。
既然市場如此看好。那麼自然會有其它廠商迅速跟進，容不得奧斯本公司獨佔這個領域。
售價爲1795美元的奧斯本一代機，被推向市場的當年，便遇到了對手kaypro公司的kayproii——因爲看到appleii如此光輝燦爛，於是便把羅馬數字“ii”套用過來，沾沾仙氣，而其市場售價更是極具針對性，爲1595美元。
奧斯本一代機有兩大明顯的短板，首先，它採用的顯示裝置是5英吋即12釐米的crt單色顯示器；其次。它的軟盤驅動器只支持單面單密度的軟盤，容量僅爲90kb，已經落後於當前主流應用程序的存儲需求了。
於是。kaypro公司針對這兩點，爲kayproii做出了對應的增強，顯示裝置是9英吋的crt單色顯示器，可以讓用戶更清晰地觀看屏幕信息；軟盤驅動器支持單面雙密度的軟盤，容量升至191kb，滿足了更大存儲容量的軟件需求。
雖然重量因此達到了13公斤，但憑藉價格和硬件規格的優勢，kayproii在市場上的受歡迎程度，並不比1差。而亞當?奧斯本對奧斯本公司的管理，卻錯漏頻出。比如只顧着公關和營銷，而忽視了質量控制。
眼見着亞當?奧斯本仍然沿着原來的失敗歷史軌跡走。唐煥很是失望，但那是人家自己的創業公司，他沒有立場去說三道四，加之對方屬於一位個性很強的人，犯不着豬八戒照鏡子——裡外不是人不是。
既然亞當?奧斯本有極大可能躲不過失敗而被市場淘汰的下場，那麼唐煥在便攜式個人電腦產品線上，除了筆記本這個類別之外，還得把對應於1的類別撿起來。
好在哲儒關於這個領域的技術儲備足夠雄厚，而且唐煥的控股公司愛普生和radioshack分別有hx-20和tandytrs-80這樣頗爲成功的產品，研發也就一揮而成了。
就這樣，方圓電腦在產品線上的便攜式類別中，除了square&p之外，還補充進來了square&circleportable，也就是眼前這兩臺一小一大的個人電腦。
唐煥之所以在發現亞當?奧斯本的奧斯本公司爛泥扶不上牆後，挽袖子親自上陣，也是不得已而爲之。
在藍色巨人公開了ibm-pc的技術白皮書後，勢必會引來一批淘金者採用這個免費的標準，進軍個人電腦行業，比如今年才成立不久的paq——康柏。
唐煥當然可以提前收編這家公司，但意義不大，這個情況不同於sgi——硅谷圖形公司和sun——太陽微系統公司憑藉自有技術進入工作站領域，因爲ibm掀桌子設了這個局，其實力遠非尚處於創始階段的sgi和sun所能比較的。
正所謂時事造英雄，少了這個康柏，自然還會有其他人應勢而起，背靠ibm-pc這棵大樹乘涼，原本時空裡的dell——戴爾就是另外一個例子了。
因此，在唐煥看來，既然藍色巨人的免費ibm-pc標準。總要催生出來一個“天命之子”，那不如就讓知根知底的康柏佔據這個坑好了。
在原本時空裡的ibm-pc兼容機大戰中，最後就是康柏成爲了王者。ibm爲他人做了嫁衣。
藍色巨人悲劇了，但恰恰也是因爲有了康柏這些生機勃勃、創新能力十足的第三方兼容機生產廠商。才幫助ibm-pc成爲了一統江湖的市場標準。
而這個客觀結果，則是唐煥無法接受的，他在容許康柏存在的前提下，必須不遺餘力地打擊康柏這個出色的ibm-pc幫兇，雖然它是摘了藍色巨人桃子的競爭者。
康柏是怎麼走上王者之路的？
首先，它用不觸動版權保護的“黑盒”方式，破解了藍色巨人給自己留下的ibm-pc標準中的bios。
然後，它就設計和製造了便攜式的兼容ibm-pc——paqportable。
結果。第一年便創造了市場銷售奇蹟，售出了53000臺個人電腦，收入達到了1.11億美元。
由此可見，便攜式個人電腦市場的空間有多喜人。
可惜，奧斯本公司沒有蘋果公司那麼爭氣。
於是，本想在便攜式個人電腦領域一步到位，用方圓筆記本電腦賺取高端利潤的唐煥，只好轉過身來，把低端市場也順手掃蕩一下，免得被康柏白白地撿去了便宜。
方圓筆記本電腦和方圓便攜式電腦。所使用的cpu爲摩托羅拉的mc68000系列處理器，因爲這個家族在相同指令架構的前提下，從32位的版本。演化出了16位和8位的版本，硬件配置上極爲靈活。
更爲重要的是，唐煥和摩托羅拉的合作關係極爲密切，比如在微處理器領域，就並非簡單的買賣關係，而是從設計到製造，幾乎全程參與，mc68000算是半個親兒子了。
正是有了唐煥的推動，mc68000的發展大大超出了原本時空的水平。現在已經是市場上最成功的通用微處理器了。
法國的半導體工廠fab1，已經取得了一大技術成果。在摩托羅拉、夏普的配合下，聯合推出了mos技術製造版本mc68hc000。
使用hmos技術製造的mc68000。即使在cpu空閒的時候，仍然處於高耗電狀態，其功耗與頻率基本無關。
而使用了cmos技術的mc68hc000，除了電路上os的區別外，其它方面與mc68000完全一致，因此其能耗得到了大幅度的下降。
按照運行速度來劃分，mc68hhz到20mhz，有多個版本。
在25攝氏度的環境下，mc68000的能耗大約爲1.35瓦，而mc68hc000的能耗，8mhz的版本僅爲0.13瓦。
隨着運行速度的提升，mc68hc000的能耗也提高了，但20mhz的版本也不過0.38瓦。
毫不誇張地說，mc68hc000絕對是當下階段，唐煥所能追求到的，最夢寐以求的通用微處理器了。
二代小霸王遊戲機的一大技術難關就是散熱量，有了mc68hc000以後，問題算是迎刃而解了。
而方圓筆記本電腦和方圓便攜式電腦，也因爲mc68hc000的加入，產品表現大大受益。但爲了在低端領域建立成本優勢，後者所使用的cpu相對而言檔次低一些。
除了在微處理器的採用策略上不同之外，方圓筆記本電腦和方圓便攜式電腦的另外一大差異之處，自然就是顯示裝置了。
後者採用了9英吋的crt單色顯示器，而前者則爲320x240像素的display——電致發光顯示器即elds，這也是其可以摺疊，以及重量大爲減輕的奧妙所在。
顯示器技術有很多種，比如當下最常見的cathoderaytube——陰極射線管即crt，以及ingdiodedisplay發光二極管顯示器即led等。
至於原本時空裡幾十年後，筆記本電腦千篇一律地採用的liquid-crystaldisplay——液晶顯示器即lcd，目前還處於技術攻關階段，唐煥自然也參與了研究，但始終差着臨門一腳，無法爲方圓筆記本電腦所用。
唐煥只好作罷，選擇了elds的實現方案，畢竟世界第一臺筆記本電腦的頭銜不等人。
事實上，競爭業界第一，很大程度上要靠炒作，在個人電腦這樣混亂的行業環境裡，更是如此。
就拿原本時空裡，被較大範圍公認爲世界上第一臺筆記本電腦——東芝於1985年推出的t1100，其頭銜裡往往被媒體少算了一個定語，那就是“面向大衆市場的”，因爲其售價爲可以普遍接受的1899美元。
而東芝t1100的硬件配置也距離普遍意義上的筆記本電腦有一段距離，最明顯的就是缺少標誌性的鋰離子電池，而這也是唐煥目前無法邁過去的技術門檻。
方圓筆記本電腦和方圓便攜式電腦，都使用交流電，同時支持爲方圓個人工作站、方圓網絡服務器等企業級應用產品所研發的rruptiblepowersupply——不間斷電源即ups。
兩者在硬件配置上的相同之處還有，沒有配置硬盤，但有支持720kb容量的3.5英吋軟磁盤驅動器；包含串口、並口、網卡、調制解調器等在內的接口設備等。
當然了，遵從方圓電腦標準，是題中應有之意。
撫摸着方圓筆記本電腦的鋁合金外殼，泰德?透納頗有一點愛不釋手的感覺，於是隨口問道：“這臺計算機市場售價多少？”
“19999美元。”唐煥淡淡地回答，見對方一臉吃驚的樣子，於是又補充了一下，“給我試用的產品，自然是最高端的型號，而最便宜的型號，應該是10000美元吧。”
“如此昂貴，產品的客戶範圍，恐怕很有限吧。”泰德?透納乾笑了一聲。
“美國政_府、美國國家航空航天局、美國_軍方，等等的客戶，正等着我的部下去開發呢，我只需要幫他們打好廣告就行了。”唐煥朗聲大笑。
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