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因爲比爾·科林頓上臺後，大刀闊斧地推行了一些激進的社會改造計劃，所以引發反彈，徹底惹翻了在美國社會中居於主流地位的保守勢力，結果中期選舉的結果在這個月出爐後，民~主黨一潰千里，全面敗退；共~和黨則大獲全勝，革命成功。
具體來講：民~主黨在參議院失去8席，衆議院失去54席；共~和黨時隔多年後，終於第一次全面控制衆議院和參議院，終結了民~主黨對國會長達40年的控制；與此同時，共~和黨還奪得過半的州長席次，並首度成功控制超過一半的州議會席位。
要知道，自從1933年富蘭克林·羅斯福上臺、推行新政以來，民~主黨便長期控制國會，共~和黨僅於1947年到1949年，和1953年到1955年，這兩個會期控制國會，以及里根總統任期內控制參議院。
正是在民~主黨控制國會期間，美國民~權法案和平~權法案得以推動，同時，公共財政大量增加；特別是1960年代民~主黨執政期間，所推動的大社會計劃和向貧窮宣戰等措施，大大增加了聯邦政~府的權力，隨之政~府預算及開支也大幅上升。
自羅斯福新政開始的“新政聯盟”，使得民~主黨主宰美國總統大選長達36年，直至1968年瓦解，共~和黨的尼課鬆上臺。
比爾·科林頓雄心勃勃地想要重拾這種輝煌，結果卻使得民~主黨遭到更沉痛的打擊。從明年1月開始，他就是一位名副其實的“蹩腳鴨”總統了。
頗有一種“我本將心向明月、奈何明月照溝渠”落寞感的比爾·科林頓，這次來印度尼西亞茂物出席APEC峰會，自然而然地興致不高，和首富先生的私人散步過程，更加不掩飾自己的個人情緒。
聽唐煥提到了墨西哥金融市場動盪的話題後，比爾·科林頓心不在焉地反問了一句，“墨西哥真爆發金融危機的話，能讓美國怎麼糟糕？”
“在全球經濟一體化的大勢下，一榮俱榮，可能還需各憑本事，但一損俱損，只要碌碌無爲就可以了。”唐煥悠悠地說道：“到時候，大量失業的墨西哥人，會跨過邊境，涌入美國，加大聯邦的財政壓力，甚至美國能從北美自~由貿易區得到的益處也會縮水，傳統企業受到影響，IT支出興趣降低，高科技產業受創。”
比爾·科林頓的腳步頓了一下後，才認真地回答道：“我聽幕僚彙報過墨西哥的情況——美國絕不會讓金融危機在家門口爆發。”
唐煥沉吟道：“明年一月份，國會的新議員們，就要上任了。到時候，恐怕各掃門前雪的聲音，會更大一些。”
比爾·科林頓輕輕地嘆了一口氣，虛心請教道：“唐麾下的員工，有數十萬之多，但卻井然有序，多年以來被媒體評爲最佳僱主，自然是極富領導魅力的——不知道有什麼好建議給我參考麼？”
從新政聯盟成了氣候後，就美國國內形象而言，民~主黨被認爲是代表工人~階級和低收入羣體的黨派，共~和黨則被視爲商界和高收入羣體的代表——前者支持大政~府，將大量財政支出用在國家經濟項目上，以及幫助那些處於底層階級的人民。後者代表受限制的小政~府，相對而言財政支出較少投入國家項目，也較少對企業施加干涉。
當然了，這只是一個泛泛的概括，涉及到具體人和事的時候，還要各看本事地拼資源、拼能量。
唐煥談不上完全傾向於民~主黨或者共~和黨——他做爲“弱勢羣體”，需要前者的政~治正確，但唐氏IT王國又想要後者的所謂不干涉。
諸如此類的衝突之處，還有很多，但這就是制衡之道——如果認不清遊戲規則的實質，到頭來，吃虧的終歸是自己。
唐煥還是很樂於看到共~和黨革命成功的結果——唐氏IT王國崛起的前十幾年裡，共~和黨和民~主黨在總統和國會上分庭抗禮；現在既然總統寶座換民~主黨人來坐了，那國會的位置理應騰出來。
簡而言之，選擇餘地不大的唐煥，對目前的新平衡狀態，比較滿意，隨之希望銳氣受挫的比爾·科林頓，能夠重整旗鼓地和政壇對手們，勢均力敵地多多周旋，直到終場。
於是在認真思索一番後，唐煥正經八百地分析道：“今年中期選舉之前，民~主黨內部保守人士是一股重要的力量，並且他們相對容易和共~和党進行合作；而本次的中期選舉，此類羣體幾乎全被拉下了馬。”
“白宮要想減輕施政所遭遇的阻力，最現實的辦法，就是找回之前民~主黨保守勢力與共~和黨的那種緩衝——或許，可以畫一個等腰三角形，把白宮放到頂點，從而與國會兩黨議員保持相同距離，以採取一個處在兩者中間的立場。當然了，具體如何操作，還要諮詢更爲專業的人士。”
比爾·科林頓聽完了這個建議後，首先的感覺就是心裡沒底，但直到現在他自己也找不出更好的解決之道，只能自我解嘲道：“這個‘蹩腳鴨’總統，我是當定了。”
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首富先生出席完APEC峰會後，並沒有馬上離開印度尼西亞，而是和當地的一些著名華商，聯誼了一下。
唐煥在印度尼西亞沒有直接的IT產業投資，也就是勤和一系與當地華商合作了一些項目。
整體而言，印度尼西亞雖然資源豐富，但投資環境肯定沒法和新加坡、香江比，隨之首富先生也不怎麼上心。這從他的視察工作內容上，也有所揭示。
比如，唐煥在參觀當地子公司辦公室的時候，有些跑題地對監控系統格外關注，甚至親自查看了攝像頭的拍攝範圍。
首富先生在印度尼西亞額外逗留的時間本來就不長，再這麼浪費時間地一跑題，部下們不得不把公司監控系統當成將來的一個工作重點了——或許這和那個傳言有關，即通過互聯網，老闆甚至可以在美國那邊，和包括印度尼西亞在內的，全球各地的僱員，召開視頻會議，以直接瞭解現場情況。
接下來，首富先生又接受邀請，去鄰近的新加坡、馬來西亞考察了一番，對印度尼西亞、馬來西亞這些近年GDP增長速度保持在百分之七以上的“亞洲五虎將”成員，有了一個感性的瞭解。
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由於互聯網拓荒時代的資源匱乏，此類在線服務的運作模式，從一開始就是試圖自己提供全部的互聯網訪問內容，並且大規模租賃網絡線路，甚至自建網絡線路，成爲Internet_Service_Provider——互聯網服務供應商即ISP。
與美國在線這種把訪問用戶兜在圈子裡的“硬”模式相比，雅虎代表了一條“軟”的道路，即由於現在網絡資源已經開始信息爆炸得讓訪問用戶變得無所適從了，而提供門戶網站的導航功能。
雅虎的主要工作就是架上服務器，維護自己的“網站資料庫”，並提供一個有吸引力的導航頁面，佔住擁有數不勝數網站的互聯網的訪問入口點，而不需要去租賃線路，以及把訪問用戶控制在自己的網站裡。
說得高大上一些，甚至政~治正確一些，雅虎代表了自~由和開放，真正闡釋出了互聯網的精神實質。
當然了，這不代表美國在線的道路是錯誤的，雅虎的道路是正確的——互聯網的不同發展階段，促成了不同的道路取捨和運作特色，生搬硬套的話，只能是死路一條。
況且，美國在線現階段依然代表着主流——雅虎的網站導航目錄前排，就必然有它的位置。
在唐煥的指點下，美國在線擁抱萬維網的速度，要比在線服務的競爭者們快了很多倍，堪稱它的道路一直都很“正確”。
但要想讓美國在線更“正確”一步，轉爲門戶網站的模式，則不可能。不說門戶網站的模式纔剛露頭，光是美國在線的已有內容資源就不可能割捨。在線服務模式已經“正確”得深入了它的基因，其只能隨着互聯網的發展大潮，微調自己的航行方向。
在這種情況下，無比新嫩的雅虎，對首富先生的價值就體現出來了——既能滿足雞蛋不放在一個籃子裡的佈局，又能大幅度降低掌握門戶網站模式的成本。
至於大衛·費羅和楊致遠這兩個研究生的價值，則類似一心樸實地拍攝《泰坦尼克號》的詹姆斯·卡梅隆，骨子裡的這股執着勁不太容易找。
要知道，僅憑兩個人的力量，幹私活地把成千上萬個網站的信息，整理成一個索引服務，可是一個體力活，沒有熱忱，肯定不行。
唐煥隨手在自己的電腦上打開雅虎的頁面，不由得暗自一笑——擺在大衛·費羅和楊致遠公寓裡的那臺服務器，估計已經不堪重負得要罷工了吧。
正在一旁整理資料的小表妹孟靜，看到唐煥一副老謀深算、怡然自得的表情後，不由地翻了一個白眼，“哥，你搶注了這麼多的域名，不怕別人說以大欺小麼？”
“傻妹子，有了這些域名，無形當中可以讓我們在佈局上儘量不錯過任何一條魚。”唐煥哈哈大笑，“當有人過來詢問域名轉讓的時候，相當於程序上的事件觸發，不知道省去了多少氣力。”
孟靜恍然地點了點頭，“那你念叨了好幾次雅虎的名字，是打算把這條漏網之魚撈起來了？”
“雅虎可不是漏網之魚，而是我池子裡的魚。”唐煥玩味地回答道：“對了，雅虎的點擊量快超過100萬了，估計大衛·費羅和楊致遠這兩個窮研究生，也該對自己興趣之作的商業價值有想法了，你馬上去找一下我們的校友，別讓其它風險投資搶先了；等忙過這陣子後，安排大家來次會面。”
“知道了。”孟靜答應了一聲，然後把一份文件遞了過來，“今年的COMDEX拉斯維加斯秋季展，還真是難得一見的爭奇鬥豔，不說家庭電視遊戲主機領域裡多了索尼的Playstation，光是哲儒軟件公司的一個瀏覽器軟件Polestar——北極星，便有了新的競爭對手。”
唐煥看了一下文件，雲淡風清地說道：“這個Netscape——網景我知道，從硅谷圖形出走的吉姆·克拉克，投資400萬美元成立的一家小創業公司——瀏覽器市場，有它不多，沒它不少。”
“你可是反覆地跟我們強調過了，互聯網這個平臺上的競爭，免費是一大殺招。”孟靜提醒道：“相比於Polestar以商業軟件身份，用促銷的名義，暫時實行免費，現在Netscape_Navigator——網景領航員可是一推出1.0的正式版本，便毫不猶豫地定位爲共享軟件，實打實地免費，可謂來勢洶洶，非其它競爭者可比。”
“Polestar技術上領先，市場佔有率上又有先發優勢，壓根就不怕Netscape_Navigator的攪局。”唐煥神態輕鬆地一揮手，“Netscape_Navigator想要靠乾淨利索的免費手段搶市場佔有率，那我還可以通過多套軟件產品打包促銷、暗中補助的形式，花錢買別人使用Polestar呢。”
孟靜莞爾道：“哥，你可要注意了，哲儒軟件雖然被分拆出來了，也和聯邦司法部達成了反壟斷的和解，但還有人盯着呢。”