是因爲當時所有人還不清楚“鋒銳科技”的價值,給少了別人也不知珍惜,給多了李鋒也不願意,所以當時李鋒只是把工資都定的高高的,
當育碧公司、盛達接連談入股的時候,李鋒覺得是時候說“股份分配的事”了,
不早不晚,太早了就會損失自己的利益,太晚就顯得自己太“摳”了,不尊重人才,
而且現在這樣做,不但能凝聚人心,還能真正留住想周煒、徐嘉偉這樣的人才。
所以,當李鋒說要給在座的分配股份的時候,所有人都充滿了興奮、緊張,誰不想當老闆呢,誰不想當創始人呢!
就像比爾蓋茨之於微軟,喬布斯之於蘋果,哪怕像喬布斯最後都沒蘋果股份的創始人,照樣能統治這個龐大集團。
權和錢,那個大?誰也說不清?
也許因爲中國是官本位體制,所以在中國大多數都是權大,但只要企業達到了一定量級,肯定會成影響地方經濟的絕對的力量,尤其是像阿里、滕訊這樣世界級的企業。
潘一千曾拍了一系列中國企業家照片,最後發現東北沒企業家(王萬達已經不算是東北本土企業家了):
什麼地方企業家多,什麼地方的就業問題、經濟發展問題就解決了;什麼地方沒企業家,扶貧問題、各種問題就都來了。
有人說,羅斯柴爾德家族控制着美聯儲,坐擁近萬億美元資產,其實這些都是屁,羅斯柴爾德家族早在一戰後就迅速銷聲匿跡了;
還有人說,共濟會掌握着美國、甚至統治着整個西方世界,HSD這些美國創始人都是共濟會的成員,但又有什麼用呢!
那怕共濟會最頂級的33級家族,除了能證明你出身高貴,又有什麼用呢!
統治這個世界絕對不是一個人、一個家族,是規則、法則,如果說這個世界上最強大的組織,毫不意外,“遠在天邊,近在眼前”,最偉大的中國***!
創始人!多牛逼的名字啊,還創造了全民狂歡的火箭少女101!
以至於,周煒、徐嘉偉聽完李鋒的話,興奮過後都一一陷入了對未來的憧憬中。
於是,整個會議室都靜悄悄的…
李鋒等衆人都消化得差不多後,敲了敲桌子,接着說道:“嗯,這還不是我們‘高枕無憂’的時候,現在就有一個難題擺在面前,沒錯,就是《奇蹟MU》的收費問題!
如果解決不好這個問題,也許剛纔我許諾給諸位的股份就是一張廢紙;
但要是解決好《奇蹟MU》的收費問題,這也許就不是3億人民幣的估值了,而且3億美元了。”
衆人聽了李鋒的話,這才“恍然大悟”,對啊,現在還不是高興的時候,《奇蹟MU》還沒正式收費呢,
那該怎麼解決呢,衆人想了半天,也想出什麼好辦法來,
甚至,許朝軍還建議道,接受育碧的條件,反正盛達《傳奇》也是這麼幹的,
李鋒一上來,就直接否決掉了許朝軍的想法:“不行!絕對不行,而且我已經直接拒絕了育碧公司了。
育碧公司不但要那麼高的分成,而且要求還那麼多,我肯定不會把自己的命運交到別人手裡,
而且聽說現在連盛達也不滿育碧很久了,經常性的遊戲卡資金遲遲不回籠。”
這不行那也不行,於是,沒辦法的衆人,又習慣性向李鋒望去。
面對衆人的依賴,李鋒也只能無奈的說道:“以後所有人都要獨當一面,不能每次都指望我,再說我也不是萬能呢!
而且我相信大家都有這個潛力,再說有壓力就有動力,是困難也是機遇,我覺得這次《奇蹟MU》的收費問題,就是一次很好的機遇。
這次時間緊、任務重,所以我提前擬定個方案,大家聽聽,看看還有什麼完善的,
既然不能指望別人,我們就自己來,‘靠天靠地不如靠自己’,我打算開發一套咱們自己的網上充值系統。
這套網上充值系統其實很簡單,就是利用咱們的《蝙蝠網管》以網吧爲核心建立起屬於咱們的充值網絡,
咱們這套充值系統與網吧老闆的銀行賬號直接綁定,通過這個充值系統網吧,老闆就可以給遊戲玩家直接充值,而資金則通過銀行轉賬,從網吧老闆的銀行賬號,直接劃撥到咱們公司賬號來。
這樣,不僅減少了分銷渠道,降低了成本,還解決了公司資金回收不靈的核心問題。”
看見衆人認真思考的模樣,李鋒又進一步解釋這個網上支付系統的優勢:“這套充值系統,還有不少其他優勢:
第一,網吧成爲我們的銷售加消費點,我們甚至可以給網吧20%的分成,相信到時候很多老闆都會成爲我們的銷售推廣者;
第二,用戶用完了遊戲裡的時間,不用跑到書報亭去買卡回來,網吧老闆可直接爲他充值,節省了時間;
第三,我們這套網上支付系統,可以通過對數據的判斷看看每個地區的營銷狀況,到時候可以再進行鍼對性的營銷推廣;
第四,這種方式最重要得就是節省成本,降低了物流、門市店成本,甚至是完全消除了實卡固定的制卡成本。
總之可謂是:一舉多得!”
衆人思考了一會兒,紛紛贊同這套網上充值系統“好!”、“不錯”、“這下看育碧怎麼辦!”
甚至,周煒還問道:“李哥,你這套網上充值系統這麼厲害,準備叫什麼名字?”
李鋒想了想,說道:“支付寶!就叫支付寶網上充值系統吧!”
雖然現在銀行還不允許第三方支付系統出現,所以,這套“支付寶網上充值系統”只能被“鋒銳科技公司”當做“單機”使,這樣就不會存在政策性的問題了,
但李鋒之所以起這個名字,還是對這套“支付寶網上充值系統”那是寄語了厚望,準備等合適機會把它轉變爲一個真正的第三方支付系統。