葉華讓李桃的雅馬哈公司給大馬島那邊加緊製造、調試更多的石墨烯智能化生產線，那些石墨開除也要組織大量的人手開發，而且保證產品質量，電池安全問題不容忽視，反正返回了大馬島，她們還需要進一步測試才驗收纔敢投入使用，至於雷神汽車、蘭博基尼、勞斯萊斯汽車、特斯拉電動車她們的需求可以用飢餓銷售策略來緩一緩。
不過，對於這個採購量，法拉爀在電話會議中還是有些異議，覺得智能拖拉機這個採購計劃過於龐大。她曾經向葉華建議，是否能分成幾批，或者減少一點？畢竟現在只是新能源炒熱，引來的是消費者的激情消費，萬一熱度過去，銷售額肯定將有一個很大的回落。萬一變成那樣，那就會造成新的商品積壓。
心裡話，已經鍾掓慧是窮怕了，現在能抓着葉華這個機會，爲以後的自己謀劃一番，如果三年後輪值CEO後，她怕啥都沒得到，當然是多多益善了。
葉華卻不以爲然，他拍着鍾掓慧的肩膀，笑道：“呵呵，不用擔心，我們的石墨烯電池和智能化技術已經成孰，我們在實驗室測試過上百萬次無一失敗，這個訂單纔是剛剛開頭！”
鍾掓慧這纔想起，眼前的這位老闆是如何的手段百出？雖然在他很少去過她負責的谷歌公司，但所有的智能化程序和設計都是他一手輸出的，她至少在中間催進度而已，確切來說，她也只是一個項目經理而已。
“既然如此，愚笨如我，就老老實實的跟隨着英明老闆走吧！”
……
來到辦公室，鍾掓慧拿出了公文包裡的文件，突然看到一張唱片，《god is a girl》？微微一笑，依然放回到公文包裡收好。這張唱片是葉華送的，是維多利亞娛樂集團新出的專輯，聽說是一個名叫陳淑華的女孩唱的，好像這專輯似乎也挺成功。鍾掓慧不禁感嘆：“能者似乎無所不能啊！”
鍾掓慧準備晚上拿回葉華班，送給自己喜歡流行樂的那些學友們，也算是一件很不錯的禮物。
其實，這倒是葉華的用心插柳。爲了這張專輯，花了100萬港幣拍攝了mtv，又花了200萬港幣的公關廣告費到多個電視臺（當然是自己的衛星電視臺）播放。平心而論，這張專輯的音樂還真的是精美，但陳淑華青春少女，加上靚麗的服裝勁舞，立刻引起一陣不小的轟動。
此時，mtv還出現未久，往往就是一位歌手對着麥克風在“擠眉弄眼”，至多身後幾個人伴舞，mtv的編導和畫面相當的單調，而這次突然就出現了葉華指導的勁歌勁舞，加上兩首葉華合唱的英文歌《lonely》和《明明白白我的心》，使得所有的觀衆全都眼前一亮。
而在推出陳淑華專輯後，第一週的銷量是28萬張，第二週就超過了50萬張，到了第三週，隨着這個mtv被一些大電視臺無償播放（維多利亞音樂授權，當然，更是求之不得），銷量一下子爆發到了200萬張。看目前的勢頭，全世界銷量突破500萬張已經是鐵板釘釘。而從第三週開始，商談海外發行和mtv錄像帶銷售的大唱片公司，他們已經把買斷價提高到了1000萬美金。
由此可見，這張唱片肯定是大獲成功。如果發行量能達到500萬張，盈利將會達到很恐怖的9千萬美金。而在其中，葉華私人投資了三分之一，就能獲得近2000萬美金，再加上維多利亞音樂給她的獎勵，又是在500萬港幣左右。
在這裡需要說明一下，這並不代表，出唱片就會如此的暴利。無非是陳淑華跟維多利亞娛樂集團籤的是保底分成10%的合同，而那些詞曲作者也葉華親自操刀，因此，唱片公司纔會獲得絕大多數的盈利。要不然，當紅歌星和著名詞曲作者保底酬勞加上分紅，就能夠把那些盈利分去很大一部分。萬一唱片銷量不佳，那唱片公司的虧本也同樣是相當恐怖。
而現在已經進入到第四周，令人驚喜的是，專輯中，居然有兩首歌曲很有希望進入北美音樂榜的top45。那兩首歌曲正是葉華作曲作詞的《god is a girl》和合唱的《lonely》，沒想到葉華出馬加上其中帶有些搖滾元素、華夏風，給歐聽衆一種很強烈的衝擊感。所以說，這張專輯的成功，有着極大的必然因素，當然音樂本身就是極好的，這些經典歌曲都是經過前世無數考驗的的，mtv沿襲了葉華一貫的鬼畜抽風般的勁歌勁舞的新鮮感，超越了這個年代很多年的機械舞、斷頭舞、鬼舞步.......
不過，陳淑華可不會管那麼多，她母親徐惠實在看不慣女兒和葉華夜夜笙歌，已經單獨回寶島看着那個華碩電腦公司了，陳淑華已經挽起了袖子，加緊準備第二張專輯，而其中主打作曲的依然是葉華作曲作詞的《far away from home》和《夢醒時分》等歌。趁着聽衆熱情還未消散，趕緊把葉華剩餘價值壓榨完。畢竟，勁歌勁舞很容易模仿，而新鮮感過去後，歐美聽衆早晚會回到原先的口味。
反而是葉華略有所得。他敏銳的發現——其實現在歐美西方對新MTV廣告的免疫程度也同樣不怎麼高，只要宣傳手法巧妙，很可能就會化腐朽爲神奇！完全可以在MTV裡插入自家一些產品。
已經被葉華教得開竅的陳淑華懂了很多經濟知識，翻看着維多利亞娛樂集團給自己的報表，計算出自己的專輯分紅已經達到五千萬港幣，要知道，這是扣除所有稅務等支出，還有那維多利亞公司那高抽水，再想到自己還是華碩電腦公司的最大股東，陳淑華已經陶醉，陶醉在這妙的金錢數字中。完全沒想到，葉華寫的歌居然這麼賺錢。
其實不僅僅是陳淑華沒想到，連徐惠都完全沒想到。別看在徐惠眼中，葉華的經營作風似乎“非常摳門”，但實際上，他是相當大方的，三十多首經典歌曲，說給就給。
雖然給陳淑華5%的華碩電腦公司股份，但要知道，如果真像他所說，十年後每年給她的分紅有5000萬美金，那這個電腦公司真是個大金山。剛開始，她怕這個華碩電腦公司是外星人公司隨便爲它們註冊了n個商標的殼子，而讓葉華在合同裡說明，如果十年後華碩電腦達不到10億美金的市值，就把5%的股份5000萬美金賣給葉華。而用徐惠私底下對陳淑華的話來說：“這是個真正的金龜婿！”
想想就明白，換做現在，如果在街頭擺上外星人子公司品牌的電子產品，哪個不是銷量大漲的？更不要說，葉華親自籤的合同……那可是華人之光啊，那不提也罷！而徐惠之所以會相信？捨得丟下女兒，接受葉華的建議乖乖回去寶島看好那個華碩電腦公司？其實她早已看出自家女兒早已被吃得死死的，有錢有才華，有顏值，身體還那麼強........
然而這一次的專輯大賣，已經完全出乎了徐惠的意料。這其實要“感謝”葉老師的日日夜夜的精心教導。藉着他那“無所不能的葉老師”的名聲，用真才實學一手幫陳淑華打造了這張專輯，並且腰板硬到可以不休不眠三天就完成錄製，這樣強壯而又才華的男人，會沒有女人愛他入骨嗎？而維多利亞娛樂集團推出的專輯，有葉華全程參與，質量會沒有保證嗎？於是，歌迷們的消費熱情就這樣被激發了出來……
當然，在生產MTVDVD的時候，葉華是讓楊朦嚴格把關的，並且還簽訂了很嚴格的質量檢驗和賠償條款。三倍加班工資那沒問題，但質量要絕絕對對的保證！
而且從質量角度來看，這張專輯其實並不比葉華自己前兩張專輯差多少。從技術角度，這張專輯可以說是完美，還有葉華的附加值，以及大量的廣告，一炮而紅真的太容易。
看完葉華拿給她的華碩電腦公司的財務報表，陳淑華準備到大褲衩大廈的專屬自己的錄音室去看看，錄完自己最後三首歌。今天將會送來一批先進的錄音設備，她要過去配合調試，以後這個錄音室只給她一個人錄歌，想什麼時候過去錄歌都可以，當然自己也要懂得如何操作那些設備。
走下樓梯，恰好一位公司僱員迎面走過：“陳小姐，早安。”
“早安。”鍾掓慧春風滿面的揮手招呼。可能最近操勞過度，身體有點虛，沒想到腳下一絆，猛的踏空一步，陳淑華立刻就從樓梯上翻滾下來……
一個多小時後，葉華趕到醫護室，看到陳淑華那被摔得烏青的額頭，對旁邊準備塗藥的女護士點點頭，放下鮮花，關心道：“怎麼樣？沒事吧？”
“華仔，只是被磕到額頭了，開始腫了一個大包！還好跟你練習了古瑜伽術，我的身體柔韌性好，沒被摔破相，如果是以前的小身子肯定會摔斷腿！”鍾掓慧苦笑着搖頭，“還檢查了全身，醫生說我有了。華仔……”
一聽她只是小傷，但是一個多月終於有了，葉華也感嘆自己的命中率太高了。他笑着安慰道：“安心休養，別急着上班，先安心養胎吧。待遇一切不變，公司的文件每天我會派人送到到家裡。”
“那新專輯怎麼辦？還有三首歌沒錄完呢。”
“我再唱三首加上去吧。不過，你在家也要多學習，以後華碩電腦公司還需要你來主持。”
“謝謝，華仔你太好了。”
“呵呵，插入我這三首歌，這張新專輯到底算是我的，還是你的呢？”
“華仔，我的不就是你的嘛！”
“哈哈哈！”
“……”
……
日久生情，人生總有意外，懷上就像懷才總是難以避免，葉華也只能是自嘆槍法太好。不僅是陳淑華高興，甚至連葉華都得意，悠閒的生活一去不復返，葉華無奈的開始全心全意錄入自己三首歌。這使得鄒慧敏都很納悶，甚至有一次，她還很小心的詢問葉華：“華仔，以後我是否要努力一點呢？你也幫我加三首歌到專輯裡！”
不提葉華當時對鄒慧敏的一通安撫.......
當葉華接手陳淑華這兩張專輯後，還真的發現維多利亞娛樂集團公司存在一些問題：
首先，維多利亞公司還是流於小作坊管理模式，當然，原先的業務量很小，這樣的管理也不會有很大的問題。但隨着業務量越來越大，就出現了不少錯誤和漏洞，而且效率也急速下降。爲此，葉華召集了幾位公司管理人員，開始了最基礎的現代化管理的推進，辭退了不少尸位素餐的不作爲者，安排更多有業務能力的自己人上位，同時從各地邀請專業管理諮詢公司，對公司進行大刀闊斧般的改革。
其次，同樣因爲兼併了歐美幾個電視臺，成立了天空衛視和鳳凰衛視，所以國外很多僱員的考覈都是各自爲政，而許多業務都外包給了其他公司。比如：採訪、培訓等。然而現在公司的規模已經增加，從成本覈算，僱傭一些自己人更合算，因此，葉華就準備逐步收回那些外包業務。
外包，是很多公司分解壓力、節約成本的做法。傳媒公司經營中的“外包”普遍存在，委託製作節目、授權廣告經營、進行勞務派遣等。電視臺積累了龐大的人員結構，部門衆多、事務複雜，但是人員素質提升較慢，人員和工作需要之間存在日益突出的矛盾。
在當前的發展中，電視臺作爲兼收購較大的單位，大提“降本增效”，很多依靠人力完成的任務迫切需要被新的技術工具和新的運行方式取代。但是，越來越嚴重的成本壓力，以及人才準備不足導致很多革新需要“外包”完成，這是現實所迫，更是歷史“慣性”問題，動不動就外包。
外包時段、外包節目緩解部分運營壓力，除了衛視頻道是電視臺主抓主控，地面頻道和其他數字頻道基本都存在時段外包，即外部公司可以花錢買一個時段做節目。電視臺將播出時段外包是穩賺的，節省了製作節目的精力和成本。外包節目主要是指製作外包，電視臺創作的節目缺乏足夠的製作力量，聘請外部導演、與製作公司簽訂委託製作合同，對製作品質有要求，但是版權完全屬於電視臺。
外包時段、外包節目下，電視臺的製作人員流失是一個根源。地面頻道的節目製作力量不如衛視頻道，二三四線電視臺的製作人員水平不如一線。隨着大量體制內製作團隊的出走，外部競爭壓力更大，電視臺的製作人員可能幹不過製作公司的人。製作公司做不好可以不再合作，自己的人做不來也趕不走。另一個重要原因是地面頻道嚴重的廣告下滑。沒有一家電視臺的地面頻道不虧損，只不過孰重孰輕，有的虧損幾百萬港幣，有的則是上千港幣的規模。地面頻道經營者的KPI考覈壓力巨大，止虧是第一步。外包時段不如說是售賣時段，能較快取得營收，集中一定的資金進行其他時段的節目生產，緩解運營壓力。
技術外包下購買、開發與維護成本高昂。電視臺除了需要播出控制人員、後期製作人纔等技術後盾，更需要軟件開發人員，但是以內容生產爲主導的單位留住軟件開發人員很難，電視臺開出的薪酬遠遠不如互聯網企業，而真正能進行自我開發的技術達人往往選擇自立門戶創業。電視臺爲什麼需要軟件開發人員？是信息化建設的迫切需要。一線電視臺不斷加大信息化建設力度，提高運行效率，降低勞務成本，進行了包括內部網站建設、OA系統建設、無帶化審播系統建設等一系列工作。這些系統建設工作內部技術部門很難完成，基本都是外部公司開發，技術部門配合。在測試上線過程中，一旦出現問題，也必須請外部技術人員進行排查，既要付出開發成本，也要付出每年的維護成本。