達電子要向上遊產業鏈發展，成爲技術開發商，需要厚的技術實力，要依賴自身的力量積累，需要一個漫長的過程，所以需要強勢的技術擴張。
九十年代中期，國內的企業併購案並不太多，已發生的併購案例中，多爲產能擴張、市場佔有爲目的，鯨食技術儲備的併購案例或許存在，只有很少有見諸報端。
其實這並不罕見，只是有些併購案例、合資案例將這一目的隱藏得很深。
以三星與香雪海的合資案例來說，合資意向中最重要的一條就是香雪海的技術骨幹與熟練工人將全部轉入合資公司，這是一例鮮明的以合資的名義鯨食香雪海長達二十多年來的技術儲備的案例。僅一條款，三星所支付的代價不過是給這些技術骨幹增加一些工資，香雪海電冰箱廠絲毫得不到補嘗。合資案真實發生之後，香雪海電冰箱廠於九七年從國外引進新的電冰箱生產線，由於缺乏技術力量，這幾條生產線幾年時間來都沒能成功的運轉起來。
討論了許久，張恪看向丁槐，說道：“老丁，這一方面詳細的規劃，當然是由你負責的，你制定規劃時，步伐不妨大一些，國外企業對科研的投入一般爲營銷額的10%，我也給你這個標準……”
丁槐面露難色，讓他主持研發可以，讓他想辦法花錢就不是他的專長了，一月份的銷售額高達2.5億，要他一個月就花掉二千五百讓他爲難了。
再爲難。也是他推卸不掉的責任，丁槐只得先點頭應允下來。
張恪又說道：“要在羣鱷絞殺地血腥時代還能頑強的生存下來，還有一條路要走。我看周總躍躍欲試的想發言，我就幫你說出來，橫向地多元化發展……”
周遊鬱悶的撇撇嘴，大家都輕聲笑了起來。
張恪說道：“九六年，除了向中央電視臺投入八千萬的巨資打廣告之外，品牌宣傳預算的其他部分也將近一個億，如此巨量的廣告投入，會將愛達電子的知名度上升到其他電子類企業無法企及的高度。僅僅做影碟機就太浪費了，無法將品牌效應所形成的市場優勢充分的發揮出來。特別是我們已經預料到影碟機的景氣週期，實現多元化經營。將資源，不僅僅是品牌地市場的資源，也包括生產上的、技術上的資源分散到不同的產品上去，不將雞蛋放在同一籃子裡，能夠提高抗風險地能力。好吧。在座的各位，似乎都認同這點，就愛達電子目前的盈利能力。財務上不會有太大地風險了，但多元化發展會造成管理質量的下降，大家都不是鐵人.而且你制定這個規劃時，要考慮到，愛達目前的技術儲備還十分有限，多元化發展，不應該分散原有的技術實力，還有什麼要注意的，大家都討論討論，周遊認真聽就可以了……”
話都讓張恪說掉了。周遊只有鬱悶的記錄，沒有表現自己的機會。
中午在職工食堂用過工作餐，下午就討論資本化運作的事情。
這對周遊也是件頭疼的事情。張恪要將陶行健抽走。
張恪做事有一個原則，謀求資源的積累。而不會輕易地讓資源分散掉。所謂的資本化運作，前期也只動用香港公司的資源。就資金而言，香港公司每個月能截留近兩千萬地利潤，也能做很多事情，關鍵與香港當地的商界還沒有建立起聯繫。
孫靜檬倒是非正式地邀請過張恪、許思參加她的生日宴會，張恪倒也有一點犧牲色相的覺悟。
會議臨近結束，張恪對陶行健說：“你這幾天把手頭的事情都丟出去吧，做好隨時去香港的準備。”
陶行健的愛人已經到香港安頓下來，從他私人的角度，也希望去香港跟妻子相聚，張恪這個“苛刻”要求，他實在沒辦法拒絕。
併購錦湖負責運營的造紙廠資產勢必只能從愛達的盈利裡抽取資金，根據錦湖與正泰集團簽署的協議，九月之前要並40%的造紙廠資產，而且張恪之前也答應過宋培明，春節之後會正式考慮收購新光造紙廠的事情，動用的資金會相對龐大，現在就要列下財務規劃之中。
另外也考慮要如何去推動海州電子工業基礎的發展，這是愛達成長必不可少的土壤。
一天的緊張議程下來，人是會很容易疲勞的，不過一天的議程下來，在大家的眼前，愛達電子宏大的前景隱約的展現出來。技術擴張、多元化戰略、資本化運作，多管齊下，要趁着愛達電子未來強勢的這一年半時間裡打下堅實的基礎，那愛達電子就有成爲電子工業巨頭的潛力，之後就可以考慮國際化的進程。
對於社會的精英，不會沒有在這個社會生存下去的自信，賺取人生的財富是一方面，事業心更能激發他們的鬥志。
想想飛利浦、想想TI，就算是一個事業部下面的)都會受到足夠的尊重，這份尊重，這份影響力，這纔是值得追求的，這纔是現代社會最核心的權力。
張恪最後笑着問大家：“什麼時候，愛達能成爲中國的飛利浦、中國的TI？到時候，大家跑到地方上，那些地方大員，們，就應該是他們向在座的各位尊酒、問寒問暖了。”