3億5千萬是什麼概念，僅僅爲新聞聯播之後的5秒鐘，一年就要付出這麼多錢？
愛達電子在過去一年的輝煌成就證明這幾乎只有一瞬息之短的5秒鐘在企業品牌擴張上的價值，對於謝劍南也深信不疑，標王的價值絕不僅僅是中央電視臺新聞聯播之後的5秒鐘廣告時段，同時意味着下一年度掌握着整個行業的話語權，不僅限制同行業三家企業同時進入黃金廣告時段，最重要的一點，中央電視臺爲了自身的利益訴求，一定會投入巨大的媒體資源炒作“標王”概念，謝劍南從劉明輝那裡聽到這麼一句話：標王概念的炒作，是央視廣告資源市場化運作的必要手段，是中央電視臺給他們所擁有的廣告資源做的一次華麗的超大型的宣傳，而中央電視臺所擁有公共信息資源是其他地方媒體無法想象的。
這些話，都是劉明輝從張恪那裡聽來的，當然他爲了在新東家面前撥高自己，很自然的將這些認識當成他自己的領悟，這一點倒是人之常情，無可厚非。
謝劍南也不得不承認劉明輝雖然有氣度上有所欠缺，但是對市場運作的某些見解比他還要深刻。陳靜也是十一月五日從香港飛回內地之後才與劉明輝有接觸，她去年從歐洲最著名的商學院米蘭博可尼學院學成歸來，有着非常豐富的理論知識，但是國內真實的市場又讓她有摸不着頭腦的困惑，所學的高深理論知識無法有效的指導實踐工作，讓她有無用武之地的缺憾。與劉明輝有過幾次交流之後，一些問題豁然開朗，獲益匪淺，對劉明輝這個畢業於國內二流大學、卻成長於國內市場營銷實戰中的精英型人才自然是推崇倍至，也認可他在科王市場部總監地地位。自然會受到劉明輝的一些影響。
無論出於怎麼的需要，劉明輝都不會撥高張恪的形象，更多的將愛達當前地輝煌歸功於張恪幸運的網羅到一批堪稱業界精英的人才，丁槐之於研發、魯慶生之於生產、蔣薇之於財務、周遊、楊雲——包括他劉明輝——之於市場，蘇津東統轄全局。這種種人的合力才促成愛達電子當今的輝煌。
謝劍南、陳靜、謝瞻、趙錦榮、趙司明等人，都爲錦湖的成功感到不可思議，感到萬分的詫異，他們可以通過種種渠道去調查錦湖的各種情報，這種調查對於他們認識張恪這個人，卻有着霧裡看花的朦朧。
張恪的種種言行太讓人疑惑不解，作爲紈絝子弟，還是相當地高調，保鏢、跑車、私人助理，週轉於各色美女之間；作爲一個在幕後掌握如此巨大財富的青年。卻未免太沉寂了。
現代社會是一個去神化的開放性社會，一個理智正常地人都不可能無限制的去崇拜他的同類，但是他們要給錦湖的巨大成功找到合理的解釋。這一點一直讓他們都很困惑。劉明輝的言論很貼合他們內心最需要的那個答案：張恪少年老成不假，有才華不假，但他最大的成功是他幸運地網羅了一批都無愧於業內精英的人手。
劉明輝當之無愧是創建愛達電子的元老，張恪都無法否認這一點，丁槐、蘇津東還是他從安徽萬燕集團請到海州地。
蘇津東、丁槐先後分別出任兩家公司的總裁，還都相繼在相關企業持股，到海州不到兩年早就成了千萬富翁；周遊出任新光紙業總裁，雖然年薪只有三十萬。但他在新光紙業、愛達電子等相關企業都有自己的股份；這倒也罷了，蔣薇、楊雲、週一平在愛達電子的待遇，才讓劉明輝內心產生最大的失衡。蔣薇是分管財務地副總裁，並且得到過一次地股權激勵，僅從愛達電子創建的歷中來說，楊雲、週一平都比他晚到愛達電子，這時候也都獨自負責一個一級部門。拿到股權激勵也是遲早地事情。以愛達電子當前的盈利水平。那怕很少部分的股權激勵都意味上百萬的財富。
這時候，張恪卻要劉明輝去負責一個二級部門。
如此抱怨的劉明輝的確容易引起別人的同情。陳靜也認爲要劉明輝僅僅去負責一個二級部門有些太屈才，更何況劉明輝給愛達電子今天的輝煌立下汗馬功勞。
當然，陳靜與劉明輝接觸也就這幾天的事情，不過這幾天的接觸讓她對張恪的認識更復雜了：一個有着令人驚豔商業天賦的青年，有着明俊清秀的迷人臉龐，幾乎能稱得上完美，要是氣量不那麼狹隘的話。今天張恪的表現，更讓她失望了。
“那天，張恪從香港趕回來，在你辦公室裡說了什麼？”到了與譚希鬆約定的時間，謝劍南從央視梅地亞中心大樓貴賓室裡的洋灰色沙發上站起來，有意無意的問劉明輝一句，手卻沒有停下來，將收拾好的資料交給陳靜，讓她幫自己拿着。
劉明輝心裡一凜，他想起張恪那天關上辦公室門之後就說的那句話：“我要不從香港趕回來，科王那些人怎麼能知道你對愛達的重要性？你給愛達做出這麼大的貢獻，這份禮，我要送給你的……”之後只是半個多小時的閒扯而已，這樣的真相自然無法開口與謝劍南實話，說了別人也不會相信。劉明輝勉強笑道：“無非是些挽留的話，到最後也有些撕破臉，張恪今天的作爲，想必你也看到的……”
“哦？”謝劍南嘴角掛出淺笑，張恪今天的表現似乎正表明劉明輝的離去擊中愛達的痛處了。
“央視會不會做出讓步？”陳靜對接下來與中央電視臺的討價還價心中沒底，她與劉明輝陪謝劍南過去跟中央電視臺廣告信息部真正簽署合作協議。
“那是一定的，”謝劍南很有自信的說道，他很贊同劉明輝地那句話：從某種意義上來說，央視比誰都希望奪得標王的企業能因此獲得奇蹟般的市場佳績，讓全國所有的企業看到央視廣告的魔力。他轉身親蜜地捏了捏陳靜柔嫩的臉頰。“央視絕不會做出自砸招牌的事情，這就是央視的底線，只要知道央視的底線，跟央視合作起來就如水得魚。”
可惜，謝劍南他不知道這一次的對手還不是央視廣告信息部主任譚希鬆。依然是潛藏在背後的張恪。
央視早有給上午奪標的十三家廠商進行補償的意思，但是準備拿出來補償的廣告資源也是有限地，需要在這十三家廠商之間進行分配。
若是其他十二家廠商都不知道在中央電視臺裡還可以討價還價的實情，央視一定會盡可能的給標王企業最多地資源，甚至都不需要謝劍南自己去努力。
現在，十三家廠商誰不想獲得更多的廣告資源？
會哭的孩子有奶吃，大家都到中央電視臺來搶標王廣告了，這點淺顯的道理，又怎麼會是他們理會不透的。
譚希鬆還打算將這邊的事情處理完之後去現場看一看，結束的致辭也準備好了。但是她看到的局面讓她忍不住想抓狂，這十三家廠商似乎每一家都抓住央視地軟肋，不肯輕易就範。譚希鬆不得不指示安排在黃昏時分的新聞發佈會推遲，但是與十三家廠商挨個談判，就算有一個月的時間都有可能談不出頭緒。最後臺長親自拍板，緊急將本來安排下午競標地一些次要黃金廣告時段撤下來，增加對這些廠商的補償力度，但是具體的補償方案必需由央視廣告信息部決定，廠商不妥協的話，臺裡寧可廢標。
當然中央電視臺有這麼大的底氣。也源於譚希鬆中午與謝晚晴共進午餐時，謝晚晴對科王奪標地資金實力表示懷疑，暗示科王電器一旦無力承擔與央視之間地合作。愛達電子願意接過來與中央電視臺合作，依照去年的合作方案，愛達電子可以出價兩億以上。
好吧，出現眼下地局面，譚希鬆也不會對愛達電子毫無懷疑。但是愛達電子市場部高級經理人拉人跳槽到科王電器。也是一個事實，並不代表其他廠商沒有聰明人。
譚希鬆只能強硬的要求科王接受去年央視與愛達電子之間的合作方案。不然她沒有能力安撫今天的局面。
不錯，完全是央視與愛達電子九六年度的合作方案，只不過愛達爲此只支付不到八千萬，科王在一年後的現在卻要支付三億五千萬。這與謝劍南等人心中的期待有很大的差距，一直拖延到下午五點鐘，央視纔在付款方式上有所退步。
與愛達電子的合作方案，廣告費逐月支付，科王逐月支付80%，在下一屆廣告招商大會之前結清餘款，這一方案僅能夠稍稍緩解科王前期的資金壓力。
中央電視臺倒也不怕有哪家企業會賴賬，當然這家企業若是破產倒閉，這個問題只能別說。
科王鬆了口子，剩下的十二家廠商都有了參照的標準，央視補償的廣告資源比他們所設想的要多，都非常樂意的在最終協議上簽字。
譚希鬆鬆了一口氣，抹着一頭汗，卻在想明年的廣告招商大會應該提前預防這種情況的出現，去年給愛達電子搞得措手不及，今年倒是一起來鬧翻天，卻不曉得這將是臺裡日後將她從廣告信息部主任寶座上拿下來的藉口之一。
譚希鬆也沒辦法歇力，下午的招商大會已經進入尾聲了，她也完全顧不上，由一名副臺長過去坐鎮，她要着手安排新聞發佈會的事情。
謝劍南、劉明輝、陳靜三人回到央視給他們專門準備的貴賓室，過了一會兒，謝瞻與鬱萍才從外面回來，謝瞻罵罵冽冽的說：“那鳥毛還沒長齊的小子，真不曉得他們在打什麼主意……”
“怎麼了，他們整個下午都沒有舉牌？”謝劍南詫異的問，愛達電子不可能完全放棄央視的廣告資源。
“他們有出手。八點檔電視劇片頭片尾共三十秒廣告時段，他們第一個舉牌，而且直接報價兩千六百萬，真他孃的邪門了，愣是沒人舉牌跟他們爭；接下來新科電子舉牌也是一樣。直接喊出一個半高不高地價碼，也沒有人跟他們競爭。除了八點檔電視劇片頭片尾插之外，愛達電子還拿下央視幾個欄目的贊助商廣告，春節聯誼晚會的贊助商廣告，他們也拿走一個，不過下午的招商大會，完全不見上午的血腥氣，愛達電子拿下這些廣告時段，總競價才六千萬，比他們去年投央視地錢還少。”謝瞻下午去會場盯着愛達電子有什麼動靜。看到下午會場平淡如水的清冷，想起上午他們科王幾乎踏着碎屍肉雨衝出重圍，奪得標王后的激動頓時給沖掉一半。他不是不明白其中的道理——最有實力的廠商已經不在，愛達電子上午的沉默不僅給科王衆人很大的心理壓力，也給其他廠商很大壓力，再加上下午競拍的廣告資源相對豐富，愛達一出手就是高價，表達出很強烈的，自然人沒有願意出來跟愛達爭搶——這些道理他不是不懂，只是有些不甘心罷了。
謝劍南輕輕拍了拍謝瞻的肩膀。說道：“張恪這人難纏，你又不是第一天才知道，接下來。纔是要打起精神來地時刻，要做的事情太多了，還要預防張恪他在背後使絆，我想接下來的這段時間，大家都不會輕鬆。我這麼說。也是給大家打打預防針，不要到時候怪我逼你們太緊。”
謝瞻說道：“打市場地事情。我就脫手了，我負責年前將月產量提高到十萬臺，但是至少還缺一個億的資金。海州市的零配件商，都他孃的跟愛達穿一條褲子的，東西可以買，但都要求提前付款，更不要說TI、斯高柏、索尼、飛利浦這些供貨商了，這樣我們在採購環節騰挪不出一分錢出來，”謝瞻提起這個就一肚子火，他以前做學習機時，哪個供應商不給他佔三個月以上的款？但是愛達電子都跟這些供貨商現款現貨交易，此時的科王難道還能比愛達對供應商更強勢，“元配件要提前一個月採購，那就要多佔用我們一個月的資金流動，也就是說這一個億，你馬上就得給我準備好，以後產量要上二十萬臺，僅生產這邊地流動資金就要四個億……”
整機組裝廠商在某種程度上與十幾年後的“山寨廠”概念相仿，其實此時也有所謂的“門板廠”、“山寨廠”地說法，只是不廣爲人知罷了，整機組裝廠商在固定資產上的投資相當有限，倒是流動資金的需求量相對較大，科王若是無法從供應商那裡佔款，資金壓力會更大。正泰與錦城合資組建科王生產影碟機，加上謝瞻的個人資金與海泰的投資，總資本金還不足一個億，謝劍南計劃大幹一把，拉陳家善地大雅集團入股，幾家注資才達到兩個億。謝家（通過正泰、海泰，包括謝瞻個人投資）所佔股份49%，大雅集團20%，錦城約31%。前後共兩個億地注資，除了必要的固定設施投資之外，主要資金與之前地盈利都投入到渠道建設與市場宣傳上，一個半月所需的生產流動資金約三千萬，還剩下八千萬流動資金，謝劍南牢牢捏在自己手裡。
張恪爲了支持海州市電子工業的發展，不僅在技術上給予支持，還禁止財務拖欠供貨商的貨款。除此之外，在選擇供貨商時，除了考察最終的零配件質量，還參與到供貨商生產管理之中去——管理混亂的供貨商無法保證能穩定供應質量可靠的產品——促使配套廠商跟着愛達電子一起升級。
除了解碼板、機芯兩個核心組件之外，海州市已經形成完善的零配件供應褳，科王若是不借助這條零配件供應褳，那就要去廣東一帶尋找零配件供應商，首先供貨週期會延長五到七天，運輸及商務成本增加，零配件產品質量控制也不方便，也會增加額外的成本。
藉助海州市零配件供應褳那自然是無疑的，謝劍南伸出一根手指頂着下巴，說道：“你說供應商都跟愛達穿一條褲子的，我們要預防張恪從這上面給我們使絆，以前產量少還好說，以後就不同了，萬一愛達從這些供貨商掃貨，哪怕將只是將最尋常的鏍絲釘掃掉，就夠我們哭幾天的，零配件這一塊，我們不能僅僅依賴於海州當地的，廣東中山的供應褳，我們也要迅速完善起來……”
陳靜學成歸來有一年多了，曾經想去海泰工作，後來留在大雅幫她父親陳家善參與大雅集團的品牌運營，大雅集團在品牌運營上有自己一套自以爲成熟的套路，陳家善只是讓陳靜去實習，沒有允許她指手劃腳去做什麼改革，認爲她的經驗還不足以應付國內複雜的市場。大概也就是這幾天，才讓她真正領略到商戰的險惡處。
謝瞻說道：“這個，我知道，已經進行差不多了，我抽時間會再走一趟，我們最薄弱的地方還是在電路板上，愛達是自己設計、生產電路板……”
拋開解碼板與機芯，電路設計與各系統控制，可以說是影碟機行業裡最主要的技術活，影碟機主要質量問題就出在電路設計的合理性與電路板的穩定性上。
TI、斯高柏與飛利浦爲了壟斷解碼板、機芯的生產，在出售解碼板、機芯的同時，也出售與解碼板、機芯配套的電路設計與系統控制解決方案，差不多包括當前市場的幾款主流影碟機，也有專門的電子廠商生產影碟機配套的電路板，海州也有，愛達電子雖然不需要電路板，甚至還有多餘的電路板流出來，但是海州除了愛達、科王之外，還有十多家影碟機組裝廠商，相信科王奪得央視標王之後，海州的影碟機組裝廠商會更多。
影碟機生產已經簡化到只要有資金僱兩三個農民工都能生產的地步，簡化是簡化了，但是惡果也很明顯：會壓制影碟機組裝廠商技術研發投入的熱情，也造成影碟機生產成本的上浮。
愛達與TI合資成立的泰忒光電研究院也靠出售與TI解碼板配套的系統控制解決方案營利，利潤雖然不能與愛達電子相比，但是蚊子腿再瘦，刮下來也有一些錢。
謝劍南也不得不承認愛達電子在系統控制編程與電路設計上有着很強的實力，也承受愛達電子在這上面有一定的成本優勢，但是他並不認爲這是當前市場競爭的關鍵因素，不過科王的確有必要在這方面加強一些。
畢竟科王落後愛達整整一年，不足的地步舉目皆是，謝劍南不會因爲這些就喪失自信的。