最終，嬰兒因爲食用三鹿‘奶’粉過多，就此患上了腎結石。
當檢測到三聚氰胺成份之後，唐朝tt官網立即開始報導。
經查證，蘭/州軍區醫院嬰兒患者，在此之前，一直食用三鹿‘奶’粉。並且，從檢測出來的結果來看，三鹿‘奶’粉當中含有大量的三聚氰胺化學成份。該成份因爲擁有蛋白質，很多‘奶’製品公司都以此化學成份提高‘奶’粉蛋白質含量或者是直接將三聚氰胺當成是原料‘奶’，以供嬰幼兒食用。
專家指出，三聚氰胺對於‘成’人危害並不大。但是，對於消化系統還未完善的嬰幼兒來說，則是致命的打擊，很有可能導致腎結石。
該則新聞只是一發出，立即引起廣泛的關注。
畢竟，全國有這麼多父母，同時，就算有一些暫時沒有當父母的，也有一些親戚生養了小孩。而且，以後自己也會當父母。對於‘奶’粉之類，則是異常的關心。而且，國家對於下一代健康安全，也份外的上心。
當唐朝tt官網推出該新聞之後，有關部‘門’立即行動，徹實查清事實。
當然，與此同時，無數網友則在互聯網上對三鹿‘奶’粉進行攻擊。
“坑爹呀，害我從小喝三鹿，簡直就是與死神擦間而過呀。”
“了個去，三鹿呀，三鹿，你簡直就是在坑害全中國人。”
“全力向三鹿公司討個說法。”
……
對於製假，對於坑害無數國人，自然，無數網友展開了對三鹿的攻擊。
只是，這個時候，三鹿也沒有閒着。
立即開始了公關服務。
開始的時候，他們首先接觸了唐朝公司。畢竟，始作涌者是唐朝公司。如果不是唐朝公司，就算這樣的病例再多一些，他們也能掩蓋過去。同時，雖然三鹿‘奶’粉當中確實含量有過多的三聚氰胺，但是，喝三鹿‘奶’粉的有幾千萬，也只有小部分人這才患有病症。如果公關給力，絕對可以‘挺’過去。
要想讓自己全身而退，那麼，搞定唐朝公司，讓這事不再議論，便是三鹿公司的頭等大事。只是，在他們與唐朝公司接觸之後，卻是被趙丹陽果斷拒絕。這種事情，是老大親自吩咐。別說是一個小小的三鹿公司，就是政fǔ機構，唐朝公司說爆也就爆了……
是以，趙丹陽直接都不向陳佳一彙報，也就直接給予了拒絕。
不過，被唐朝公司拒絕之後，三鹿公司也不會坐以待斃。立即召集槍手，並且，與其他媒體合作，發表了三鹿公司‘奶’粉的質最報告。上面顯示，三鹿‘奶’粉一直是國內名牌，至1986年以來哺育了幾億中華兒‘女’。並且，三鹿‘奶’粉一直遵守國家‘奶’粉類規格，質量標準名例國內前茅。同時，爲了改善國人健康，我們還對三鹿牌‘奶’粉進行改良，提高技術工藝，降低生產成本。使得原來昂貴的‘奶’粉，走進了千家萬戶，變成所有中國人都能喝得起的‘奶’粉。
我們不禁要問，中國幾億人喝了幾十年的‘奶’粉從來沒有出現過問題，爲什麼唐朝公司硬要將一個不明真相的病例，轉到我們三鹿的頭上。做爲一家民族企業，做爲一家有良心的企業，我們對此感到由衷的不安。
對此，我們已經有專‘門’律師進行跟進，並且，很快將對唐朝公司進行起訴。我們認爲，唐朝公司嚴重侵犯三鹿‘奶’粉名譽權，對三鹿‘奶’粉構成重大抵毀，希望國家法律能夠爲全體民族企業主持公道。
隨後，在這一篇槍文之後，又一大堆5‘毛’開始了支持。
他們在留言當中寫道。
“頂三鹿，我們自小是喝三鹿長大的，爲什麼我們沒有得腎結石？”
可以說，這一句是非常有力的回擊。
三鹿‘奶’粉已有幾十年品牌，比起唐朝公司來說，還要老得多。而且，還是國家知名品牌。很多嬰幼兒都是喝這樣的‘奶’粉長大的，但是，他們喝了幾十年，爲什麼就沒事。可唐朝公司卻抓着一個還未證實的病例，就此大幅度的攻擊三鹿？
於是，這個時候，有一些人也就開始直接說到唐朝公司欺人太甚。並且認爲，唐朝公司肯定與其他一些企業暗中勾結，以此打倒三鹿，就此扶植其他‘奶’粉品牌。當然，就算不對，他們對於唐朝公司的霸道作風，也是批評不已。
他們強烈要求撤下有關三鹿‘奶’粉的一卻新聞，向三鹿公司道歉。
不得不說，三鹿公司的公關工作，還真是厲害。
如果只是一個小媒體，或者，只是一個小記者，完全可以將此事壓下。
不管是用錢，還是用其他，都可以。
但是，他們卻碰到了唐朝公司。
不管他們用什麼辦法，唐朝公司就是不吃他們這一套。而且，媒體平臺掌握在唐朝公司手裡，再者，唐朝公司也有絕對的證據。不管是‘奶’粉，還是檢測出來的認證，都可以證明三鹿‘奶’粉確實有問題。
與此同時，一袋18塊的‘奶’粉，怎麼看，怎麼有問題。
你想一下，現在物價這麼高，‘奶’源這麼貴，有可能一袋18元嘛。
隨後，唐朝公司再一次對三鹿‘奶’粉進行報導。文中指出，事實上，蘭/州軍區醫院收到的第一例嬰幼兒腎結石病例，並不是真正的第一例。在2007年底，多個偏遠農村地區便有反映，稱食用三鹿嬰幼兒‘奶’粉之後，嬰兒出現‘尿’液中有顆粒現象。
並且，當時還曾經登上過報紙。只是不知爲何，後面也就沒有這樣的報導。
除此之外，三鹿公司也沒有對此事做出解釋。
隨後，當這一則新聞再度發出之後，除了網友們繼續攻擊三鹿之外，也有一些網友表示，他家的小孩在服用三鹿‘奶’粉之後，也有過這樣的症狀。只是後來一直沒有查明原因，直到現在，改用三鹿之後，這纔出現好轉。
一石‘激’起千層‘浪’。
三鹿‘奶’粉造成的嬰幼兒腎結石事件，並不是區區個例，他還有很多。沒過多久，蘭/州軍區醫院在收到第一例嬰幼兒腎結石病例之後，又收到14起相同的病例。而且，這一些嬰幼兒有一個共同的特徵，那就是都在食用三鹿牌嬰幼兒‘奶’粉。
一起病例或許不能說明什麼，但是，連續多起，那就很能說明問題。
這個時候，不只是民衆重視，連國家都開始重視起來。原本調查的小組，立刻被上一級接替，並且，衛生部直接就指出。三聚氰胺是一種化工原料，可導致人體泌‘尿’系統出現結石。至此，所有的輿論都指出了三鹿。在這個時候，三鹿只能向全國人民道歉，並且，承諾對問題‘奶’粉進行下架。
只是，這種下架或者是道歉，並沒有取得民衆的原諒。
這事關嬰幼兒的健康生死。在隨後時間，嬰幼兒腎結石病例再度擴大，各省份皆出現這樣的病例。同時，有一個病例甚至因爲搶治無效死亡。至此，人民大衆對於三鹿‘奶’粉，已經徹底的失望。
直到，當國務院專‘門’成立調查小組之後，這才揭開了歷史的真相。
原來，三聚氰胺一直都存在三鹿‘奶’粉裡面。而18塊的問題‘奶’粉，三聚氰胺的比例，更是達到一個恐怖的數值。當然，在此之前，三鹿公司就已知道他們的產品出現問題。並且，他們還拿自己的‘奶’粉送往出入境檢測機構檢測，得到的結果與唐朝tt官網公佈的信息，基本一致。
除此之外，在三鹿事件被查出的問題‘奶’粉，遠遠不只是三鹿。其他像伊利，‘蒙’牛，聖元……各‘奶’源當中先後都發現有三聚氰胺。只不過，因爲他們的三聚氰胺含量沒有三鹿高，同時，嬰幼兒更少食用他們的‘奶’粉，是以，食用他們的‘奶’粉出現問題的事件也比較少。不過，當這樣的事件查出之後，人們驚呼不已。
很多民衆認爲，這一些無良企業，其實就是在謀財害命。
在幾十年當中，也不知道有多少人因爲喝過問題‘奶’粉，最後倒置死亡。
這一則事件，也小小的暴‘露’出了，中國食品的安全。
不少民衆指責三鹿‘奶’粉的同時，也對國家有關部‘門’進行了嚴厲的批評。他們說道，爲什麼之前就檢測出了三鹿有問題，卻並不責令三鹿改正。在這其中，是否有包庇尋‘私’的違法行爲。除此之外，在徹查三鹿問題之時，國家有關部‘門’行動不利，甚至還藉故拖延。並且，還換了一批質查機構。
如果不是病情加重，全國突現幾十例病患，想必，三鹿還能逍遙其中。
一系列的問題，值得有關部‘門’深思。
另外，在經濟快速發展的時候，也讓更多的人看到。經濟發展是好的，但是，一味的只求速度，不重質量，到頭來，還是自己的國家吃苦。很多人呼籲，希望國家建立一套完善的食品安全機制，仿止再次出現這樣的事件。
看到這一些，陳佳一呼了一口氣。
三鹿‘奶’粉終於在唐朝集團的強烈報導之下，得到徹底的查除。
只是，陳佳一併沒有太過於高興。
‘奶’粉只是食品安全裡的一種，還有很多食品安全。
如果國家在未來不建立一套完善的食品管理措施，相信這樣的事件還會發生。同時，陳佳一也看到，經此‘奶’粉事件之後，國內‘奶’粉企業全線得到國人的鄙視。因爲，在‘奶’粉裡面添加三聚氰胺，已成爲了業內潛規則。
也就是說，幾乎所有的‘奶’粉企業，他們都有添加三聚氰胺。
只不過，添加的多少而已。
另外，因爲三鹿‘奶’粉事件，國人也不再相信國產‘奶’粉。一時之間，很多洋‘奶’粉，便在這個時候通通銷往國內。看到這一卻，陳佳一不由得心痛起來。這個時候，不是國人不力，不是國人沒有能力製造。但是，偏偏是國人有能力製造，但卻因爲種種問題，最後還將這樣的市場，拱手讓給了其他的國家。
這樣的事情，比之自己沒用，還更加讓人嘆息。
這真是一種失敗。
看到洋‘奶’粉大舉進入國內，陳佳一差點都要自己建立‘奶’粉企業。
只是，一則新聞，卻讓陳佳一打消了主意。
這一則新聞，寫的是三鹿‘奶’粉爲什麼會走上失敗的道路。
在這一則新聞裡面，他並沒有專‘門’分析三鹿公司在‘奶’粉裡面添加三聚氰胺一事，而是從三鹿公司的生產管理上面進行了詳細的報導。該新聞分析，三聚氰胺事件只是三鹿‘奶’粉公司失敗的導火索，事實上，在此事件還未出來之時，三鹿‘奶’粉已然隱藏着失敗的結局。
並且，還例出了三條失敗的關鍵因素。
其一，三鹿管理員熱衷規模擴大，高層人員風險意識淡薄。
文中指出，對於‘乳’業而言，要實現產能的擴張，就要實現‘奶’源的控制。爲了不喪失‘奶’源的控制，三鹿在有些時候接受了質量低下的原‘奶’。據瞭解，三鹿集團在石家莊收‘奶’時對原‘奶’要求比其他企業低。
對於‘奶’源質量的要求，‘乳’製品行業一般認爲“巴氏‘奶’”和“酸‘奶’”對‘奶’源質量要求較高，uht‘奶’次之，‘奶’粉對‘奶’源質量要求較低，冰‘激’淋等產品更次之。因此，三鹿集團禍起‘奶’粉，也就不足爲奇。
另外，三鹿集團大打價格戰以提高銷售額，以擠壓沒有話語權的產業鏈前端環節利潤。儘管三鹿的銷售額從2005年的74.53億元‘激’增到2007年的103億元，但是三鹿從未將公司與上游環節進行有效的利益捆綁，因此，上游企業要想保住利潤，就必然會犧牲‘奶’源質量。
其二，企業在快速成長中，管理也存在無數問題。
三鹿集團“‘奶’牛+農戶”飼養管理模式在執行中存在重大風險。‘乳’業在原‘奶’及原料的採購上主要有四種模式，分別是牧場模式，‘奶’牛養殖小區模式，擠‘奶’廳模式，‘交’叉模式(是前面三種方式‘交’叉)。
三鹿的散戶‘奶’源比例佔到一半，且形式多樣，要實現對數百個‘奶’站在原‘奶’生產、收購、運輸環節實時監控已是不可能的任務，只能依靠最後一關的嚴格檢查，加強對蛋白質等指標的檢測，但如此一來，反而滋生了層出不窮的作弊手段。
但是三鹿集團的反舞弊監管不力。企業負責‘奶’源收購的工作人員往往被‘奶’站搞定了，這樣就形成了行業“潛規則”。不合格的‘奶’製品就在商業腐敗中流向市場。 另外，三鹿集團對貼牌生產的合作企業監控不嚴，產品質量風險巨大。貼牌生產能迅速帶來規模的擴張，可也給三鹿產品質量控制帶來了風險。至少在個別貼牌企業的管理上，三鹿的管理並不嚴格。
第三，危機處理不當，導致風險失控。
當三鹿‘奶’粉爆發危機之時，三鹿公司並不是謹慎處理，譬如，對問題‘奶’粉進行下架之類。而是，繼續讓問題‘奶’粉流向市場。就算是唐朝公司被爆三鹿存在一系列問題之後，也是打死不承認，只希望以公關的方式化解問題，並不承認錯誤。
直到後來，與三鹿合作的國際企業都怒了，直接上告到國務/院，這才下架處理。
也因此，三鹿‘奶’粉事件最終導致全中國所有人的討罰。
應該來說，這是至新中國成立以來處罰最爲嚴重的企業之一。而在此前有一些企業，就算有做假，也是罰款，以及道歉，哪裡會判刑……但是，在三鹿當中，就算罰款，道歉，也不足於平民憤。最後，三鹿不但自己倒閉，而且，三鹿公司的管理層先後被司法機關判處無期，可謂是慘不忍睹。
看到這一些，雖然這是三鹿公司的慘案，其實，也在向無數企業宣告。事實上，並不是這一些企業人沒有良心，也不是他們想毒害國人。只是因爲利益，因爲‘私’‘欲’，做出了連他們都難於控制的惡果。
也因此，當陳佳一突然升起進入‘奶’粉行業的念頭之時，也在悄然之間打斷。
唐朝集團，至始至終都是一個互聯網公司，或者是一個電子科技公司。此前已經進入了很多不相關的產業，如果繼續這樣下去。就算陳佳一是好心，想爲國家做出貢獻。但是，對於他人來說，還不是爲了一己‘私’‘欲’？
別到頭來，公司雖然在自己的推行當中，迅速得於擴大。但是，無形之中，各類管理上面的風險，也就悄然滋生。看看ibm，看看索尼吧，以前他們就是因爲自己重視自己的核心，一心全面發展。直到最後，這一些想丟又捨不得丟的東西，卻成爲了限制他們發展的最強的阻攔。
還好，現在醒悟，並沒有晚。
也罷，自己只是一個代頭人，如果哪一個行業，自己都要做強，做大……那麼，中國的發展也就只靠唐朝公司了。如果有一天唐朝公司消失，或者，破產，是不是，整個中國就要完蛋？要實現中國的強盛，只有唐朝公司一個，遠遠不夠。
不管是‘奶’粉行業，還是其他行業，就讓他們，在競爭當中得於強大吧。