PC時代，雖然各大互聯網公司也在爭奪流量，但是競爭比較沒有到白熱化的程度。但是隨着移動互聯網時代的到來，流量的爭奪將會越來越激烈，發展到一定程度之後，增量已經很小，這個時候就只能是從對手那邊搶市場，鬥爭必然就更激烈了。
江輝準備免費開放安卓系統，也算是提前佈局移動互聯網時代的流量爭奪。一般來說，同樣的幾款互聯網產品，消費者最容易接受的是自己最早使用的產品。光輝集團通過安卓能夠將校內網、土豆網、美團網等應用免費的裝載到所有使用安卓系統的手機終端的話，對於這些公司的發展是有非常大的好處的。競爭對手要想趕超光輝集團的這些公司，除非是在產品性等方面有很大的優勢，否則註定只能默默的爭奪老二的位置。
“江總你這麼看好移動互聯網？我感覺現在這一塊的市場幾乎是0呢”，王夢雨說道。
“想必你們都聽過一個很老套的故事，就是關於去非洲賣鞋的”，江輝開始說道：
“一位鞋商一天把他的兩個銷售人員叫來吩咐說：給你們個任務，誰能完成，我將會給他豐厚的回報，你們誰去把鞋賣到非洲去？
甲說：老闆你這不是難爲人嗎，怎麼可能把鞋賣給非洲人呢，那裡的人跟本就不穿鞋的。
乙說：老闆，我去！多好的機會啊，多大的市場啊，要是非洲人民知道穿鞋的好處，天哪得有多少人得買我的鞋啊。
爲什麼同樣的一件事會有不同的結果？
最大的問題就是看事物的角度和高度的不同而影響着我們對事物的認知力的不同。功能機已經流行了十來年了，大部分人都已經習慣了手機就是這樣的。但是我們有了GPHONE之後，你就想一想，你還看得上功能機嗎？”。
“嗯，見識過GPHONE之後，還真是有點曾經滄海難爲水，除卻巫山不是雲的感覺呢”。
“是啊，你都這麼想，別的消費者也是一樣的。當大家都想要智能手機的時候，市場上必然會跟風出現各種各樣的智能手機，也許這些手機功能沒有GPHONE強大，外觀沒有GPHONE漂亮，但是人家肯定比我們便宜啊。這必然會帶動無數的消費者進入到智能手機，從此不再過問功能機。幾年以後，整個手機市場都是智能機的天下，那個時候，有誰還會認爲移動互聯網不重要呢？”。
“你這麼一說還是挺有道理的。江總，按照你的設想，那到時候我們集團比別人早那麼久進入這個市場，豈不是會是行業老大？”，王夢雨興奮的說道。
“去年在深市的時候，我曾經說過光輝手機要在十年內做到產值五千億，其實我是怕嚇着人家，要不然我的想法是2007年1000億，2008年2000億，2010年就突破5000億，相當於投產四年後產值五千億。至於十年？沒有個一兩萬億，那怎麼算得上全球領軍企業？”。
光輝手機出來在今年推出GPHONE之外，明天會接着推出GPAD和GPAD MINI。本來手機一般是一年一換代的，不過江輝覺得GPHONE足夠經典，等到2008年的時候再推出GPHONE2就足夠了。隨着新產品的推出，光輝手機的營業額必然會水漲船高，現在看起來遙不可及的事情，到時候會變得水到渠成。
“2010年就要做到5000千億？那豈不是說單單光輝手機在2010年就要掙至少一千多億的利潤？”，王夢雨看來是被驚到了，這已經超出她的的想象能力了。
雖然從賬面上初步計算的話，假如光輝手機2010年營業額能夠達到5000億，那麼利潤突破1000億是大概率事件。但是考慮到今後光輝集團會投入大量資金在芯片設計等核心零部件的自主化上面，每年花掉的研發費用也會是海量的，到時候光輝手機也許會是所有手機公司中研發費用佔銷售費用比例最高的企業，還能不能留下1000億的淨利潤還真不好說。
“夢想總是要有的，萬一實現了呢?”，江輝沒有直接回答王夢雨的話。
“江總，你放心，你既然信任我，把握放在這麼重要的位置上，我肯定不會辜負你的信任”，朱正峰聽到王夢雨和江輝的談話，心裡也是狠狠的震動了一把。
雖然朱正峰也知道江輝非常重視光輝手機，但是沒想到在江輝的眼中，光輝手機的地位居然這麼的高。要是真的按照江輝說的，那麼未來光輝手機將會是光輝集團最核心的一家企業。江輝把這麼一家核心企業交到自己手中，朱正峰心情是非常激動的。
“老朱，在剛剛創業的那會，我曾經和大家說過，以後你們每一個人都會是億萬富翁，當時可能大家覺得我在開玩笑，但是現在從集團各企業的估值來推算，這個小目標已經基本達成了。我今天要和你說的是，以後你們這一批人，每個人的身家都會是以十億爲單位的，你放心好好的幹”。
江輝的這話還真不能算吹，像是朱正峰這些早期跟隨江輝的人，都是有股份在身的。雖然經過融資、注資等等各項運作之後，每個人在任何一家企業的股份都不會超過0.5%。就比如朱正峰，他在校內網現在有0.2%的股份，就是這0.2%，現在也是價值接近5000萬元。這些互聯網企業，再過十年，只要發展好了，估值漲個十倍一點都不誇張。
再說了，像是朱正峰這種公司副總，雖然光輝手機是江輝的獨資企業，要是公司一年真的掙了一千億，江輝也不可能一點表示也沒有，到時候給個1個億的年終獎也並不奇怪。要知道，歐美500強中排名靠前的那些公司老總，年薪動不動就是幾千萬美元，折算成人民幣，也是大幾億的。
“要說剛創業那會，我對江總說的有時候還是有疑問的話，經過這麼多事情，現在我覺得：信江總的沒錯”，朱正峰笑着說道。
這兩年來，光輝集團的發展之中，那些老員工也不是沒有提出一些對於發展建議的不同意見，但是最終江輝都是按照自己的想法在推進，這也是爲什麼江輝那麼看重領導力的原因。而這兩年的發展成績，也證明了江輝眼光的正確性。